UN SER K N OW-H OW FÜR IHR E SI CHER HEI T Geschäftsbericht 2023 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

UMSAT Z ANTEILE 202 3 11,9 % UsA 11,1 % rest Der WeLt 52 ,0 % eUrOPA (OhNe DeUtschL AND) 2 5 ,0 % DeUtschL AND NACHHALTIG HANDELN Nabaltec­Produkte haben ein extrem breit gefächertes Anwendungsspektrum und kommen immer dann bevorzugt zum Einsatz, wenn ein Höchstmaß an Qualität, Sicherheit, Umweltfreund­ lichkeit und Langlebigkeit gefordert ist. Diese Kombination wichtiger Eigenschaften bietet für die verschiedenen chemischen Spezialprodukte aus dem Hause Nabaltec langfristig ausgezeichnete Wachstumsperspektiven und ist die Basis für den seit vielen Jahren anhaltenden wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Über die ökonomischen Aspekte hinaus legt die Nabaltec AG aber auch ein besonderes Augen­ merk auf ihre ökologische und soziale Verantwortung. Im Laufe der Jahre wurden ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem, ein Arbeits­ und Gesundheitsschutzmanagementsystem sowie ein Energiemanagementsystem eingeführt. NAbALtec AG iM iNterNet www.nabaltec.de KONtAKt ir Kerstin Schuierer E­Mail: InvestorRelations@nabaltec.de

PRODUK TSEGMENTE fUNKtiONALe fÜLLstOffe sPeZiALOXiDe 142 , 3 MiO. eUr JAhresUMsAtZ 57, 8 MiO. eUr JAhresUMsAtZ 26 ,6 MiO. eUr ebitDA 16 ,9 MiO. eUr ebit 4 ,4 MiO. eUr ebitDA 1,4 MiO. eUr ebit Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ Im Produktsegment „Spezialoxide“ produziert produziert die Nabaltec AG auf Basis von Nabaltec auf der Basis von Aluminiumoxid Aluminium hydroxid hochspezialisierte innovative Materialien für unterschiedliche Produkte für verschiedenste Anwendungen Industrien und Anwendungen. Das Unternehmen und gehört hier zu den führenden Herstellern investiert fortlaufend in die Optimierung der weltweit. Bei der Entwicklung von umwelt­ eigenen Produktionsanlagen, in innovative freundlichen, flammhemmenden Füllstoffen Technologien und in die Weiterentwicklung und funktionalen Additiven sind für das der Fertigungsprozesse, um Kunden zu jedem Unternehmen neben aktuellen Impulsen Zeitpunkt auf deren Bedürfnisse abgestimmte aus dem Markt vor allem die spezifischen Rohstoffqualitäten liefern zu können. Anforderungen der Kunden maßgebend – so beispielsweise auch mit dem relativ jungen Marktsegment Batterie für Anwendungen in der Elektromobilität. Nabaltec sieht sich hier als einen der führenden Hersteller von Böhmit für Beschichtungsmaterial für Separatorfolien sowie viskositätsoptimierter Aluminium­ hydroxide für Verbundstoffe und Gap Filler.

V O r W O r t D e s V O r s t A N D s V O r s i t Z e N D e N 05 Der Vorstand der Nabaltec AG von links nach rechts: Günther Spitzer, Johannes Heckmann (Vorstandsvorsitzender), Dr. Alexander Risch nicht gerecht werden. Mit diesen Prognosen wird das bevorstehende Geschäftsjahr 2024 wiederum herausfordernd. Blickt man jedoch auf das Jahr 2025 und darüber hinaus, so sehen wir in unseren Zielmärkten weiterhin großes Wachstumspotenzial. Nicht nur das hohe Qualitätsbewusstsein unserer Kunden ist ein wichtiges Merkmal, sondern vor allem der weiterhin ungebrochene Trend zum Einsatz nachhaltiger Materialien, und hier im Speziellen das stetig wachsende Bestreben, umweltfreundliche Produkte auf allen Wertschöpfungsstufen und in Endprodukten einzusetzen. Die ständig steigenden Sicher­ heitsanforderungen in den verschiedenen Anwendungsbereichen treiben die Nachfrage nach Nabaltec­Produkten. Deshalb sind wir für die nächsten Jahre weiterhin optimistisch und richten unser Unternehmen entsprechend stark auf die sich uns eröffnenden Zukunftsfelder aus. Nabaltec stuft das Wachstumspotenzial in den eigenen Zielmärkten ab 2025 als hoch ein Trotz des schwierigen Marktumfeldes erwarten wir aus heutiger Sicht im Geschäftsjahr 2024 ein leichtes Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr und eine EBIT­Marge in einer Bandbreite von 7 % bis 9 %. Die positiven Impulse sehen wir in einem Mengenzuwachs über ein breites Produktspektrum. Vor allem erwarten wir Zuwächse in den USA auf­ grund der derzeit besseren wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Aber auch bei Neu­ anwendungen wie dem Thermomanagement und im Bereich Flammschutz in Europa sehen wir eine leicht steigende Nachfrage durch den vermehrten Bedarf an Kabeln beim Ausbau der erneuerbaren Energien. Das Produktsegment „Spezialoxide“ hat die Talsohle durchschritten und die deutsche Feuerfestindustrie ist etwas zuversichtlicher. So teilt deren Verband Deutsche Feuerfest­Industrie e.V. (DFFI) mit, dass man für das Jahr 2024 ein leichtes Umsatzwachstum von 3 % erwartet. Für das Jahr 2024 erwartet Nabaltec ein leichtes Umsatzwachstum gegenüber dem Vorjahr und eine EBIT­Marge von 7 % bis 9 % Richtet man den Blick auf unseren Böhmit, der vor allem im Bereich der E­Mobilität Anwendung findet, so mussten wir im vergangenen Jahr mit einem Umsatzanteil von rund 9 % eine Stagnation gegenüber dem Vorjahr hinnehmen. Die Zentren für die Zell­ und Separatorfolienfertigung liegen in Asien. Aufgrund des starken Wettbewerbs bei Böhmit, der sich dort angesiedelt hat, konnten wir hier nicht am Wachstum partizipieren. Bezüglich des massiven Ausbaus der Zellfertigung fehlen nach wie vor G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

b e r i c h t D e s A U f s i c h t s r A t s 07 BERICHT des Aufsichtsrats Sehr geehrte Damen und Herren, sehr geehrte Aktionäre, die Nabaltec AG war im Geschäftsjahr 2023 zunehmend der spürbar schwächeren Industriedynamik ausgesetzt, die leider die Zielmärkte des Unternehmens nicht verschont ließ. Die 2023 von hohen Energiekosten, Inflation sowie Rezessionssorgen geprägte Gesamtsituation hat kundenseitig zu einem sehr volatilen und nicht langfristig prognostizierbaren Orderverhalten geführt. Umsatzseitig wurde die Prognose für das Gesamtjahr daher leicht verfehlt. Gleichzeitig konnte jedoch die Prognose für die EBIT­ Die Nabaltec war 2023 einer spürbar schwächeren Industriedynamik ausgesetzt; die Umsatzprognose für das Gesamtjahr wurde daher leicht verfehlt Marge übertroffen werden. Der Aufsichtsrat wird die weitere Geschäftsentwicklung der Nabaltec insbesondere vor dem Hintergrund der aktuellen Markt­ und Konjunkturentwicklung jederzeit genau beobachten. Die Situation des Unternehmens zeigt sich insgesamt derzeit als sehr stabil trotz der Eintrübung an den Märkten. ZUsAMMeNArbeit VON AUfsichtsrAt UND VOrstAND Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2023 die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäfts­ ordnung übertragenen Aufgaben ordnungsgemäß wahrgenommen und sich regelmäßig vom Vorstand ausführlich über die Entwicklung und Lage der Gesellschaft unterrichten lassen. Entsprechend den zugrunde liegenden Informationen hat der Aufsichtsrat den Vorstand beraten sowie mit größtmöglicher Sorgfalt überwacht und kontrolliert. Bei allen Entscheidungen, die für das Unternehmen von grundlegender Bedeutung waren, wurde der Aufsichtsrat frühzeitig miteinbezogen sowie unmittelbar und umfassend vom Vorstand informiert. Wesentliche Geschehnisse sowie Fragen der Strategie, der Planung, der Geschäftsent­ wicklung, der Risikolage, des Risikomanagements, der Compliance und der Nachhaltigkeit hat der Aufsichtsrat sowohl intern als auch gemeinsam mit dem Vorstand erörtert. Zu den Berichten und Beschlussvorlagen des Vorstands hat der Aufsichtsrat nach eingehender Beratung und Prüfung sein Votum abgegeben. Sämtliche zustimmungsbedürftigen Geschäfte im Geschäftsjahr 2023 wurden positiv beschieden. Sämtliche zu stimmungs­ bedürftigen Geschäfte wurden 2023 positiv beschieden Nach Einschätzung des Aufsichtsrats sind derzeit alle drei Mitglieder des Gremiums als unabhängig einzustufen. Der Aufsichtsrat behält sich jedoch vor, Beratungs­ oder Dienst­ verträge zwischen einzelnen Mitgliedern des Gremiums und der Gesellschaft zu geneh­ migen, wenn der Abschluss eines solchen Vertrags im Einzelfall nach übereinstimmender Auffassung von Vorstand und Aufsichtsrat im Interesse der Gesellschaft liegt. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

b e r i c h t D e s A U f s i c h t s r A t s 09 Der Aufsichtsrat der Nabaltec AG von links nach rechts: Prof. Dr.­Ing. Jürgen G. Heinrich, Gerhard Witzany (Aufsichtsratsvorsitzender), Dr. Dieter J. Braun Die Zielsetzung und der Realisierungsstand von Innovationsprojekten sowie die Wirk­ samkeit des Risikomanagementsystems, die Rechnungslegungsprozesse in der AG und im Konzern sowie die Überwachung des internen Kontrollsystems waren weitere Schwerpunkte der Arbeit des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2023. Der Aufsichtsrat hat sich auch außerhalb der Sitzungen regelmäßig über wichtige Ereignisse, die für die Beurteilung der Lage und Entwicklung sowie die Leitung des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung sind, informiert. Die aktuelle Situation des Unternehmens, die Entwicklung der Geschäftslage, wesentliche Geschäftsvorfälle sowie wichtige Entscheidungen des Vorstands waren zusätzlich Gegenstand der Gespräche zwischen Vorstand und Aufsichtsrat und wurden auch in schriftlichen Berichten behandelt. In Monats­ und Quartalsberichten wurde der Aufsichtsrat insbesondere über Marktentwicklungen, die Risiko­ und Wettbewerbssituation, die Absatz­, Umsatz­ und Ergebnisentwicklung sowie den Grad der Planerreichung informiert. Weitere für die Geschäftsentwicklung wesentliche Aspekte, wie die Energiekrise sowie die gesamt­ wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland und Europa, wurden ebenfalls regelmäßig erörtert. Zu diesem Zweck stand der Vorsitzende des Aufsichtsrats in einem engen und regelmäßigen Informations­ und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Der Aufsichtsrat wurde ausführlich über Marktentwicklungen, die Risiko­ und Wettbewerbssituation sowie die Absatz­, Umsatz­ und Ergebnisentwicklung informiert G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

N A b A L t e c - A K t i e D A s b ö r s e N J A h r 2 0 2 3 11 NABALTEC-AK TIE Das börsenjahr 2023 isiN/WKN: De000A0KPPr 7/A0K PPr Die Nabaltec-Aktie ist seit dem 24. November 2006 an der frankfurter Wertpapierbörse gelistet und notiert dort im Marktsegment scale. AKtieNPerfOrMANce Die Nabaltec­Aktie entwickelte sich zum Jahresanfang 2023 zunächst in einem Seitwärtstrend und analog zu den relevanten Vergleichsindizes SDAX und Branchen­ index Spezialchemie. Im weiteren Jahresverlauf konnte sie jedoch nicht mehr auf dem Niveau der Vergleichswerte performen. Das auch im Jahr 2023 weiterhin anhaltend herausfordernde Umfeld an den Finanzmärkten belastete die Nabaltec­Aktie. Den Jahreshöchstwert hatte die Aktie der Nabaltec am 24. Januar 2023 bei einem Kurs von 28,80 Euro erreicht. Der niedrigste Kurswert wurde am 23. Oktober 2023 bei 12,90 Euro verzeichnet. Bis Jahresende 2023 stieg der Kurs der Aktie auf einen Wert von 19,40 Euro, womit Nabaltec bei einer Marktkapitalisierung von 170,7 Mio. Euro zum 31. Dezember 2023 nach 230,6 Mio. Euro zum entsprechenden Datum des Vorjahres lag. Höchstwert der Nabaltec­Aktie lag 2023 bei 28,80 Euro G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

N A b A L t e c - A K t i e D A s b ö r s e N J A h r 2 0 2 3 13 erGebNis Je AKtie Das Ergebnis je Aktie (EPS) lag im Jahr 2023 bei 1,30 Euro, nachdem es im Vorjahr bei 3,00 Euro gelegen hatte. Ergebnis je Aktie lag 2023 bei 1,30 Euro AKtiONärsstrUKtUr Die Mehrheit der 8.800.000 Nabaltec­Aktien wird unverändert von den Familien Heck­ mann und Witzany gehalten. Zum Bilanzstichtag waren die Familie Heckmann mit 28,20 % und die Familie Witzany mit 27,23 % am Grundkapital beteiligt. Die verbleibenden 44,57 % der Aktien befinden sich im Streubesitz (Free Float). AKTIONÄRSSTRUKTUR IN % Free Float 44,57 28,20 Familie Heckmann 27,23 Familie Witzany Kursziele der Analysten liegen jeweils bei einem „Buy“­Rating ANALYsteNeMPfehLUNGeN Die Empfehlungen der Analysten der Baader Bank AG und der NuWays AG (Spin­off der Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank AG) zur Nabaltec­Aktie sind langfristig positiv. Die NuWays AG analysiert die Nabaltec­Aktie dauerhaft in Research­Berichten und veröffentlichte im abgelaufenen Geschäftsjahr acht Studien und Updates zur Nabaltec­ Aktie. In sämtlichen Analysen sprach sie eine Kaufempfehlung aus. Das Kursziel wurde im Jahresverlauf von 36,00 Euro im Februar 2023 auf 31,00 Euro im November 2023 herabgesetzt. Nach dem Bilanzstichtag wurde das Kursziel am 6. März 2024 auf 25,00 Euro mit einem „Buy“­Rating eingestuft. Die Baader Bank AG analysiert ebenfalls regelmäßig die Entwicklung der Nabaltec AG und veröffentlichte 2023 neun Studien zur Aktie. Im Jahresverlauf lag das Rating dabei konstant bei einer „Buy“­Bewertung und einem Kursziel von 31,00 Euro. Die Analysteneinschätzungen zur Nabaltec­Aktie können im Internet unter www.nabaltec.de/investor­relations/aktie abgefragt werden. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

KO NZER N - L AGEB ER I CH T 202 3 Seite 16 GrUNDL AGeN Des KONZerNs Seite 24 WirtschAftsbericht Seite 36 PrOGNOse-, chANceN- UND risiKObericht t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

G r U N D L A G e N D e s K O N Z e r N s 17 im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ die Produktionskapazitäten für umwelt­ freundliche, flammhemmende Füllstoffe gezielt ausgebaut. Heute ist Nabaltec in diesem Bereich einer der führenden Anbieter weltweit. Mit dem noch jungen Marktsegment Batterie für Anwendungen in der E­Mobilität bedient Nabaltec einen Markt, der in den kommenden Jahren trotz aktueller Seitwärtsbewegung ein starkes Wachstum verzeich­ nen wird. Nabaltec sieht sich hier als einer der bedeutendsten Hersteller weltweit für Beschichtungsmaterial auf Basis von Böhmit. Auch im Produktsegment „Spezialoxide“ sieht Nabaltec aufgrund der Vielzahl von Anwendungen und der relevanten Zielmärkte langfristig gute Wachstumspotenziale für Nabaltec­Produkte, insbesondere bei reaktiven Aluminiumoxiden aufgrund steigender Qualitätsanforderungen der Feuerfestindustrie. Über den Vertrieb und die anwendungstechnische Beratung pflegt Nabaltec einen sehr engen Kontakt zu den Kunden. Diese Kundennähe ist die Basis für eine gezielte, markt­ und anwendungsorientierte Weiterentwicklung der Produkte. UNterNehMeNs- UND KONZerNstrUKtUr Die Nabaltec AG mit Sitz in Schwandorf wurde 1994 gegründet und übernahm 1995 den Geschäftsbetrieb der Sparte Spezialoxide der VAW aluminium AG. Im September 2006 wurde das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Seit November 2006 sind die Aktien der Nabaltec AG im Open Market der Frankfurter Wertpapierbörse notiert, durchgängig in Qualitätssegmenten der Deutsche Börse AG, seit März 2017 im Nabaltec­Aktie seit 2006 im Open Market der Frankfurter Wertpapierbörse Marktsegment Scale. Seit dem Börsengang 2006 verfügt Nabaltec über einen intakten Kapitalmarktzugang. Belege hierfür sind zum einen die Unternehmensanleihe 2010, die Schuldscheindarlehen 2013, 2015 und 2022 sowie die 2017 durchgeführte Kapitalerhöhung. Dieser Zugang zum Kapitalmarkt, der jederzeit durch eine transparente und verlässliche Kommunikation gepflegt wird, sichert Nabaltec eine ausgewogene und weitgehend unabhängige Finanzierung. Nabaltec ist über die im Jahr 2018 gegründete Nabaltec USA Corporation zu 100 % an der Nashtec LLC (USA) sowie an der Naprotec LLC (USA) beteiligt. In der Nabaltec USA Corporation sind neben administrativen Aufgaben auch Vertriebsaktivitäten des Nabaltec­Konzerns für Nordamerika gebündelt. Die Nashtec LLC und die Naprotec LLC sind reine Produktionsgesellschaften, überwiegend für Produkte im Anwendungs­ Naprotec LLC und Nashtec LLC in Nabaltec USA Corporation gebündelt bereich halogenfreier Flammschutz. Darüber hinaus wurde im Jahr 2018 die Nabaltec (Shanghai) Trading Co., Ltd. mit Sitz in Shanghai, China, gegründet. Die Gesellschaft ist ein 100 %iges Tochterunternehmen der Nabaltec und bietet mit einem Lager vor Ort kurze Lieferzeiten und eine Fakturierung in Landeswährung. Weitere Beteiligungen oder Tochtergesellschaften existieren derzeit nicht. t h c i r e b e G A L N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

G r U N D L A G e N D e s K O N Z e r N s 19 Nabaltec wurde wiederholt von der unabhängigen international anerkannten Nachhaltigkeits­Ratingagentur EcoVadis für ihre Leistungen im Bereich Environmental, Social & Governance (ESG) ausgezeichnet. Die Bewertung berücksichtigt internationale Nachhaltigkeitsstandards wie die Global Reporting Initiative, den Global Compact der Vereinten Nationen und die ISO 26000. ESG­Aspekte spielen erkennbar eine immer wichtiger werdende Rolle bei der Beschaffungsentscheidung der Kunden. 2. Gezielte Erweiterung der Produktpalette Nabaltec erweitert das eigene Produktportfolio aktuell in drei Dimensionen: ◆ durch Neuentwicklungen von Produkten, häufig in enger Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden. Beispielhaft ist die Entwicklung neuer keramifizierender Flamm­ schutzmittel für Hitzebarrieren, etwa für Batteriegehäuse in Elektrofahrzeugen; ◆ durch gezielte Weiterentwicklungen bestehender Produkte hinsichtlich Anwen­ dungsperformance, die meist auf spezielle Kundenanforderungen ausgerichtet sind. Die GRANALOX®­Produktgruppe ist hierfür exemplarisch; ◆ durch Weiterentwicklung bestehender Produkte für völlig neue Anwendungsfelder, beispielsweise wärmeleitfähige Kunststoffe. Mit einer eigenen Pilotanlage am Standort Schwandorf verfügt Nabaltec über eine optimale Ausstattung für die Übertragung von Entwicklungsprodukten aus Labor bzw. Technikum in die Musterproduktion in einer Größenordnung von bis zu mehreren hundert Tonnen. Neben der Prozess­ und Verfahrensentwicklung ist die Pilotanlage somit Basis für industrielle Produkteinführungen. 3. Strategische Erweiterung und Ausbau der Produktionskapazität Böhmit und viskositätsoptimierter Aluminiumhydroxide Um dem weiterhin erwarteten stark steigenden Wachstum im für den Nabaltec­Konzern wirtschaftlich bedeutenden Markt für Lithium­Ionen­Batterien gerecht zu werden und diesem konsequent zu folgen, wird die Produktionskapazität von aktuell 10.000 Jahres­ tonnen auf 20.000 Jahrestonnen bis Ende 2024 erhöht. Zusätzlich erfolgt der Ausbau viskositätsoptimierter Aluminiumhydroxide für die stark steigende Nachfrage im Bereich des thermischen Managements. Die Produktionskapazität für diesen Produktbereich soll durch investive Maßnahmen bis Mitte 2025 von aktuell 20.000 auf 50.000 Jahres tonnen anwachsen. 4. Flexible und schnelle Anpassung der Kapazitäten und Kostenstrukturen dank hochauflösender Controlling­Prozesse Nabaltec verfolgt eine margenorientierte Kapazitätspolitik. Nachfrageschwankungen und Veränderungen in den Losgrößen müssen möglichst früh berücksichtigt werden, da die Produktionsprozesse in der Spezialchemie nur mit einer prozessimmanenten Nabaltec verfolgt eine margenorientierte Kapazitätspolitik Verzögerung variiert werden können, wenn sie gleichzeitig wirtschaftlich bleiben sollen. Deshalb hat Nabaltec ein schnell wirksames und sehr differenziertes Controlling etabliert und verfügt damit über geeignete Instrumente, um die Kostenpositionen weitgehend an die Absatz­ und Losgrößenschwankungen anzupassen. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

G r U N D L A G e N D e s K O N Z e r N s 21 Im Rahmen der festen Vergütungsbestandteile gewährt die Gesellschaft dem Vorstand neben dem Festgehalt Nebenleistungen in Form von Dienstwagennutzung, Unfallversi­ cherung, den gesetzlichen Regelungen für Arbeitnehmer entsprechenden Zuschüssen zur Kranken­ und Pflegeversicherung sowie zeitlich begrenzten Lohnfortzahlungen im Krankheits­ und Todesfall. Darüber hinaus erhält der Vorstandsvorsitzende mit Eintritt des Pensionsfalles eine Pension in Höhe von maximal 67 %, alle weiteren Vorstandsmit­ glieder erhalten eine Pension von bis zu 50 % des zuletzt erreichten Bruttojahresfest­ gehalts; des Weiteren wird einem hinterbliebenen Ehegatten Witwengeld von bis zu 75 % der Pension im Falle des Vorstandsvorsitzenden und von bis zu 60 % im Falle aller weiteren Vorstandsmitglieder gewährt. Im Rahmen einer D&O­Versicherung mit einer Versicherungssumme bis zur Höhe von 25,0 Mio. Euro werden die Vorstände unter Beachtung des gesetzlich vorgeschriebenen Selbstbehalts von 10 % des Schadens bis zur Höhe des Eineinhalbfachen ihrer festen jährlichen Vergütung versichert. Die anfallenden Versicherungsprämien trägt Nabaltec. AUfsichtsrAt Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhalten jeweils eine feste, nach Schluss des Geschäfts­ jahres fällige Vergütung in Höhe von 18.000,00 Euro je Geschäftsjahr und ein Sitzungs­ geld von 1.500,00 Euro je Aufsichtsratssitzung. Der Aufsichtsratsvorsitzende erhält eine feste, nach Schluss des Geschäftsjahres fällige Vergütung in Höhe von 27.000,00 Euro je Geschäftsjahr und ein Sitzungsgeld von 2.250,00 Euro je Aufsichtsratssitzung. Beginnt oder endet die Amtszeit eines Aufsichtsratsmitglieds während eines Geschäftsjahres, steht ihm die feste Vergütung zeitanteilig zu. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind (unverändert seit dem 1. Januar 2020) in eine im Interesse der Gesellschaft von dieser abgeschlossene Vermögensschadenshaftpflicht­ versicherung für Organe und andere Führungskräfte der Gesellschaft und der mit ihr verbundenen Unternehmen (D&O­Versicherung) mit einer Versicherungssumme von bis zu 25,0 Mio. Euro ohne Selbstbeteiligung der versicherten Mitglieder des Aufsichtsrats Mitglieder des Aufsichtsrats sind im Interesse der Gesellschaft in eine D&O­Versicherung einbezogen einbezogen. Die anfallenden Versicherungsprämien trägt Nabaltec. Darüber hinaus erhalten die Mitglieder des Aufsichtsrats den Ersatz ihrer Auslagen sowie eine eventuell auf die Aufsichtsratsvergütung anfallende gesetzliche Umsatzsteuer. 1. 5 forschung und entwicklung Die Forschungs­ und Entwicklungsaktivitäten nehmen eine zentrale Rolle in der Gesamtstrategie von Nabaltec ein. Wichtige Elemente der F&E­Strategie sind der enge Schulterschluss und die gemeinsame Entwicklungsarbeit mit den Kunden. Der Fokus in allen Produktbereichen liegt darauf, den Kunden ein optimales Produkt liefern zu können und sie so zu unterstützen, dass ein Wettbewerbsvorteil generiert werden kann. Als ein führender Anbieter von hochspezialisierten Produkten betrachtet Nabaltec Forschung und Entwicklung als eine zentrale Kernkompetenz. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung lagen 2023 bei 2,4 % vom Umsatz. F&E­Aktivitäten nehmen eine zentrale Rolle im Unternehmen ein Die Ergebnisse aus der Zusammenarbeit mit den Kunden fließen unmittelbar in die Entwicklungsarbeit der technischen Bereiche Anwendungstechnik, Verfahrensentwick­ lung und Produktion ein. Dies gilt sowohl im Fall der Weiterentwicklung von etablierten Produkten als auch für die Entwicklung von Neuprodukten. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

G r U N D L A G e N D e s K O N Z e r N s 23 Wärmemanagement und Flammschutz in Batteriesystemen in der E­Mobilität sind wichtige Entwicklungsfelder der Nabaltec Neben den Anwendungen von Böhmiten in der Batteriezelle sind das Wärmemanage­ ment und der Flammschutz von Batteriesystemen wichtige Entwicklungsfelder der E­Mobilität, in denen Nabaltec aktiv ist. Mit der Forderung nach deutlich verkürzten Ladezeiten und der flächendeckenden Einführung von Schnellladestationen gewinnen wärmeleitfähige Werkstoffe an Bedeu­ tung. Denn insbesondere bei schnellem Laden entsteht Wärme, die aus der Batterie abgeführt werden muss, um diese nicht zu schädigen. Nabaltec­Aluminiumhydroxide der APYRAL®­HC­Serie werden verwendet, um wärmeleitfähige Materialien herzu­ stellen, die diese Wärme ableiten können. TIMs (Thermal Interface Materials) bzw. sogenannte „Gap Filler“ enthalten sehr hohe Füllgrade an APYRAL®­HC­Produkten und werden zwischen den einzelnen Batteriezellen und der Wärmeleitplatte aus Aluminium eingebracht. APYRAL® HC wird auch am Standort Chattanooga bei Naprotec in den USA produziert und garantiert international operierenden Kunden eine hohe Liefersicher­ heit. Mit APYRAL® HC gefüllte Materialien erhöhen die Lebensdauer einer Batterie im täglichen Gebrauch und bieten zusätzlich einen hohen Flammschutz. Um im Entzündungsfall ein Übergreifen der Flammen auf das gesamte Fahrzeug zu verhindern, muss das Batteriegehäuse zusätzlich eine entsprechende Barriere­Funktion gewährleisten. Nabaltec hat für diese Anwendung Flammschutzmittel entwickelt, die 2023 unter dem Namen ACTILOX® HTB vorgestellt wurden. Ziel dieser Anwendung ist, bei Beflammung eine mechanisch stabile Barriere auszubilden, die das Durchbrennen des Batteriedeckels auch ohne zusätzliche Barriereplatten gewährleisten soll. Die innovativen und umweltfreundlichen Produkte für den Flammschutz sind die Garanten für das langfristige Wachstum der Nabaltec. Dabei gewinnen die Entwicklun­ gen in den Bereichen Recycling und Zirkularität immer mehr an Bedeutung. Nabaltec hat sich daher einem Konsortialprojekt mit dem Titel „Tailoring the HFFR Performance of Recyclates“ angeschlossen, in dem acht Industriepartner am Beispiel ausgewählter Abfallströme die Aufwertung von Post­Consumer­ und industriellen Kunststoffrezyk­ laten zu halogenfrei flammgeschützten Spezialcompounds für Elektro­ und Elektro­ nik anwendungen aufzeigen wollen. Das Projekt wird am Fraunhofer LBF in Darmstadt durchgeführt. Innovative und umweltfreundliche Produkte für den Flammschutz sind die Garanten für das langfristige Wachstum der Nabaltec In der Feuerfestindustrie sieht der Konzern seit Jahren einen Trend zum verstärkten Einsatz von hochreaktiven Aluminiumoxiden. Nabaltec hat daher die Entwicklungsak­ tivitäten im Anwendungsbereich Feuerfest auf die Erweiterung des Produktportfolios bei Reaktivtonerden ausgerichtet. So wurde im Jahr 2023 mit NABALOX® NO 550 P ein neues Produkt eingeführt, das in sehr wasserarmen Feuerfestbetonen gute Fließfähig­ keit zeigt. t h c i r e b e G A L N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 25 Der langfristige Trend einer steigenden Nachfrage nach halogenfreien, flammhemmen­ den Füllstoffen und insbesondere Aluminiumhydroxid ist jedoch unverändert intakt. Unabhängige Marktprognosen gehen von einer durchschnittlichen jährlichen Nachfra­ gesteigerung von weltweit 4,3 % bis 2027 aus (auf Basis ATH, Quelle: MarketsandMarkets, 2022).4 Vor allem das wachsende öffentliche Bewusstsein für die Notwendigkeit von Brandschutz wie auch die zunehmende Substitution von potenziell umweltbelastenden Der langfristige Trend einer steigenden Nachfrage nach halogenfreien, flammhemmenden Füllstoffen ist unverändert intakt Flammschutzmitteln durch das umweltfreundliche, halogenfreie Aluminiumhydroxid fördern das Marktwachstum. Diese Entwicklung wirkt sich insbesondere positiv auf den Produktbereich Feinsthydroxide aus. Auch für Böhmit mit seinen vielfältigen Anwendungsfeldern, allen voran in der E­Mobilität, sind die langfristigen Perspektiven nach Einschätzung von Nabaltec weiterhin sehr gut, wenngleich es in diesem Bereich zu einer temporären Nachfragedelle gekommen ist. Nabaltec rechnet mit einer deutlichen Mengensteigerung bei Lithium­Ionen­Batterien aus europäischer Produktion in den kommenden Jahren. Dementsprechend wird sich das Potenzial für Böhmit neben Asien auch schrittweise auf Europa erweitern. Im Bereich der Spezialoxide wird der Feuerfestmarkt durch die Nachfrage aus der Stahlindustrie geprägt. Der Trend zu höherwertigen Feuerfestprodukten und verschleiß­ beständigeren Keramiken hält weiterhin an. Nach Einschätzung von Marktexperten wird das Wachstum bei Feuerfestprodukten bei 4,3 % und in der technischen Keramik bei 6,5 % pro Jahr bis 2028 (Quelle: IMARC Group, 2023) liegen.5 2.2 Geschäftsverlauf Das Jahr 2023 startete mit einem sehr guten ersten Quartal 2023, das von einem Umsatzwachstum geprägt war, das allerdings ausschließlich preisgetrieben war – Nabaltec hatte nach 2022 zum Jahresbeginn 2023 noch einmal die Preise erhöht. Im zweiten Quartal 2023 zeigte sich bereits eine deutliche Abschwächung der industriellen Dyna­ mik, die sich im weiteren Verlauf durch das Jahr 2023 fortsetzte. Aus der Perspektive des Gesamtjahres 2023 kam es entsprechend in nahezu allen Produktbereichen beider Produktsegmente „Funktionale Füllstoffe“ und „Spezialoxide“ daher zu einem Absatz­ mengenrückgang. Ein auf Kundenseite fortwährender Fokus auf geringe Lagerbestände sowie vermehrt kurzfristiges und sprunghaftes Orderverhalten seitens der Kunden sind durch das Jahr hinweg deutlich spürbar gewesen. Bei der Gesamtlage an den Märkten konnten keine weiteren preispolitischen Hebel mehr zum Einsatz kommen. Der Konzernumsatz der Nabaltec belief sich 2023 auf 200,1 Mio. Euro nach 218,8 Mio. Euro im Vorjahr (­8,5 %), was in der Unternehmensgeschichte der Nabaltec den zweitstärksten Umsatz nach dem Rekordjahr 2022 darstellt. Im Jahr 2023 erzielte Nabaltec ein operatives Ergebnis (EBIT) von 18,3 Mio. Euro nach 29,2 Mio. Euro im Vorjahr (­37,3 %). Die EBIT­Marge (bezogen auf die Gesamtleistung) lag bei 9,1 %, nachdem sie im Vorjahr bei 13,1 % gelegen hatte. Das EBITDA hatte im Geschäftsjahr 2022 bei 42,4 Mio. Euro gelegen und sank im Geschäftsjahr 2023 auf 31,0 Mio. Euro (­26,9 %). t h c i r e b e G A L N r e Z N O K 2023 gingen die Absatzmengen konjunkturbedingt zurück; der Umsatz der Nabaltec lag mit 200,1 Mio. Euro auf dem zweithöchsten Stand in der Unternehmens­ geschichte 4 MarketsandMarkets, Studie „Flame Retardants Market, Global Forecast to 2027“ aus dem Jahr 2022 5 IMARC Group, Studie „Aluminum Oxide Market: Global Industry Trends, Share, Size, Growth, Opportunity and Forecast 2023−2028“ aus dem Jahr 2023 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 27 UMSATZ NACH PRODUKTSEGMENTEN 2023 (IN MIO. EURO) Funktionale Füllstoffe Spezial- oxide Gesamt 2023 2022 UMSATZ NACH REGIONEN 2023 (IN %) RoW 11,1 USA 11,9 142,3 148,0 57,8 70,9 200,1 218,8 25,0 Deutschland 52,0 Europa (ohne Deutschland) Auf Gesamtjahressicht ist der Exportanteil leicht gestiegen und liegt mit 75,0 % (Vorjahr: 73,7 %) auf einem weiterhin sehr hohen Niveau. Exportquote liegt mit 75,0 % auf einem hohen Niveau Die Ordereingänge addierten sich über das Gesamtjahr auf 176,4 Mio. Euro nach 164,6 Mio. Euro im Vorjahr. Wie bereits im Jahr 2022 wurden auch im Jahr 2023 Aufträge eher kurzfristig und eng nach Bedarf geordert. Nabaltec beendete das Jahr 2023 mit einem Auftragsbestand in Höhe von 38,0 Mio. Euro (Vorjahr: 61,7 Mio. Euro). Dieser spie­ gelte die Kurzfristigkeit im Orderverhalten der Kunden wider. Die Gesamtleistung im Nabaltec­Konzern lag 2023 bei 201,1 Mio. Euro nach 223,0 Mio. Euro im Vorjahr. Maßgeblich für diese Entwicklung ist die gegenüber 2022 schwächere Umsatzentwicklung wie auch der deutlich geringere Bestandsaufbau an fertigen und Gesamtleistung lag im Jahr 2023 bei 201,1 Mio. Euro unfertigen Erzeugnissen von 0,6 Mio. Euro im Jahr 2023 nach 3,6 Mio. Euro im Vorjahr. Die Bestandsveränderung 2023 resultierte per saldo aus einer wertmäßigen Bestandserhö­ hung bei gleichzeitig geringeren Mengen. Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen zum Jahresende bei 2,8 Mio. Euro (Vorjahr: 3,5 Mio. Euro) und beinhalten neben Währungsgewinnen (1,0 Mio. Euro) auch sonstige Erträge aus Lieferungen und Leistungen an Dritte. Der Rückgang resultiert dabei nahezu ausschließlich aus geringeren Erträgen aus der Währungsumrechnung. OPerAtiVe AUfWANDsQUOteN iN reL AtiON ZUr GesAMtLeistUNG (iN %) Materialaufwand Personalaufwand Sonstige betriebliche Aufwendungen 2023 50,7 19,0 16,3 2022 47,7 17,8 17,1 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 29 Der Steueraufwand lag im Geschäftsjahr 2023 bei 4,7 Mio. Euro nach 1,1 Mio. Euro im Vorjahr. Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag aus dem Jahr 2022 enthielten einen Steuerertrag in Höhe von 6,8 Mio. Euro, resultierend aus dem vertraglichen Kosten­ ausgleich gegenüber der Nashtec LLC im Geschäftsjahr 2020. Für das abgelaufene Geschäftsjahr errechnet sich damit ein Konzernergebnis von 11,4 Mio. Euro nach 26,4 Mio. Euro im Vorjahr. Dies entspricht einem Ergebnis je Aktie im Jahr 2023 von 1,30 Euro (Vorjahr: 3,00 Euro). Ergebnis je Aktie 2023 bei 1,30 Euro seGMeNtbericht: eNtWicKLUNGeN iN DeN PrODUKtseGMeNteN fUNKtiONALe fÜLLstOffe (iN MiO. eUrO) Umsatz EBITDA EBIT Investitionen 2023 142,3 26,6 16,9 12,3 2022 148,0 30,5 20,6 9,3 Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ ist der Umsatz 2023 um 3,9 % von 148,0 Mio. Euro auf 142,3 Mio. Euro gesunken. Die Absatzmenge sank in diesem Segment insge­ samt um 13,5 %. Nabaltec rechnet für einen mittelfristigen Zeithorizont wieder mit einer positiven Dynamik. Langfristig zeichnet sich im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ sind die grundlegenden Markttreiber intakt weiterhin ab, dass die grundlegenden Markttreiber für die Produkte intakt sind. UMSÄTZE PRODUKTSEGMENT „FUNKTIONALE FÜLLSTOFFE“ NACH QUARTALEN (IN MIO. EURO) t h c i r e b e G A L N r e Z N O K Q1 Q2 Q3 Q4 40,1 36,9 34,2 38,5 35,6 37,9 32,4 34,6 Das EBITDA sank von 30,5 Mio. Euro im Vorjahr auf 26,6 Mio. Euro im Geschäftsjahr. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 31 Die Schuldscheindarlehensverträge der Nabaltec unterliegen Covenants, die sich an den „Leverage Coverage Ratios“ bemessen. Im Geschäftsjahr 2023 kam es zu keinen Verletzungen der zum 31. Dezember 2023 geltenden Covenants. 2.3.2.1 Kapitalstruktur Das Grundkapital der Nabaltec beträgt 8,8 Mio. Euro. Das Konzerneigenkapital stieg zum 31. Dezember 2023 auf 141,8 Mio. Euro nach 133,5 Mio. Euro im Vorjahr. Der Zuwachs Eigenkapital stieg 2023 auf 141,8 Mio. Euro resultierte insbesondere aus dem positiven Konzernergebnis. Die langfristigen Schulden lagen zum 31. Dezember 2023 bei 122,6 Mio. Euro und damit in etwa auf dem Niveau des Vorjahres (122,7 Mio. Euro zum 31. Dezember 2022). Die kurzfristigen Schulden sanken gegenüber dem 31. Dezember 2022 von 24,9 Mio. Euro auf 16,5 Mio. Euro. Geringere kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie aus Ertragsteuern waren hierfür ausschlaggebend. STRUKTUR DER PASSIVA (IN %) 31.12.2023 31.12.2022 5,9 8,9 43,6 43,6 50,5 47,5 Kurzfristige Schulden Langfristige Schulden Eigenkapital sONstiGe fiNANZierUNGsiNstrUMeNte Nabaltec hat in geringem Umfang Leasinggeschäfte mit Vertragslaufzeiten von bis zu fünf Jahren vereinbart. Diese werden jedoch auf Grundlage der Wahlrechte nach IFRS 16.5 nicht im Konzernabschluss angesetzt. Außerdem bedient sich Nabaltec eines fortlaufen­ den Factorings für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, auch um eventuelle Ausfallrisiken zu minimieren. Weitere Instrumente, die dem Financial Engineering zuge­ rechnet werden können, werden im Nabaltec­Konzern nicht eingesetzt. 2.3.2.2 Investitionen Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat der Nabaltec­Konzern 14,0 Mio. Euro in das Anlagevermögen investiert, nach 10,8 Mio. Euro im Vorjahr. Im Jahr 2023 lag der Inves­ titionsschwerpunkt auf dem Standort Schwandorf. Die Mittel flossen insbesondere in technische Anlagen und Maschinen zur Kapazitätserweiterung, in die Prozessoptimie­ Nabaltec investierte 2023 14,0 Mio. Euro rung sowie in Ersatzinvestitionen. Für 2024 plant die Nabaltec mit Investitionsausgaben in Höhe von rund 35 Mio. Euro, vor­ rangig für den weiteren Kapazitätsausbau bei Böhmit sowie bei viskositätsoptimierten Aluminiumhydroxiden, die vor allem als Verbundstoffe in der E­Mobilität zum Einsatz kommen. Darüber hinaus sind Investitionen für die Prozessoptimierung, für Infrastruk­ turmaßnahmen und für Digitalisierungsprojekte geplant. 2.3.2.3 Liquidität Der operative Cashflow des Nabaltec­Konzerns sank von 32,4 Mio. Euro im Jahr 2022 auf 16,5 Mio. Euro im Geschäftsjahr 2023. Insbesondere die deutliche Abweichung im Ergebnis vor Steuern von ­11,4 Mio. Euro im Vergleich zum Vorjahr zeigt sich im reduzierten G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 33 2.4 finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren 2.4.1 fiNANZieLLe LeistUNGsiNDiKAtOreN Der Geschäftserfolg der Nabaltec basiert auf einer langfristigen Wachstumsstrategie. Ziel der Konzernsteuerung ist es, dass der Konzern profitabel und kapitaleffizient wächst. Deshalb wird den Steuerungsgrößen Umsatz und EBIT­Marge große Bedeutung beige­ messen. Entsprechend liegt der Fokus auf der kontinuierlichen Überwachung und Opti­ mierung dieser beiden bedeutsamsten operativen finanziellen Leistungsindikatoren, die gleichzeitig die Basis für die operativen Entscheidungen bilden und somit als Grundlage Umsatzwachstum und EBIT­Marge werden als zentrale Steuerungsgrößen herangezogen für die Prognose dienen. Nabaltec zieht zusätzlich die nachstehenden Renditekennzahlen zur Kontrolle des Kon­ zernerfolgs heran. Das unternehmensinterne Controlling­ und Steuerungssystem bildet die Grundlage für eine wertorientierte Steuerung des Konzerns durch den Vorstand der Nabaltec AG. UMsAtZ- UND K APitALreNDiteN (iN %) Eigenkapitalrendite Return on Capital Employed (ROCE) 2023 8,0 10,2 2022 19,8 17,2 Die Eigenkapitalrendite ergibt sich aus dem Verhältnis von Konzernjahresergebnis zum Eigenkapital. Der deutliche Rückgang der Eigenkapitalrendite ist im Wesentlichen auf das um 15,0 Mio. Euro zurückgegangene Jahresergebnis zurückzuführen. Der Return on Capital Employed (ROCE) stellt das EBIT dem eingesetzten Kapital gegen­ über (Anlagevermögen + Working Capital). Bei einem weitgehend stabilen Niveau des eingesetzten Kapitals ergibt sich der Rückgang des ROCE aus dem im Geschäftsjahr um 10,9 Mio. Euro gesunkenen EBIT. Diese beiden finanziellen Leistungsindikatoren werden nicht zur internen Steuerung des Konzerns herangezogen. 2.4.2 NichtfiNANZieiLe LeistUNGsiNDiKAtOreN Die nachstehend genannten nichtfinanziellen Leistungsindikatoren werden nicht zur konkreten internen Steuerung des Unternehmens bzw. des Konzerns herangezogen, werden von der Gesellschaft jedoch als wichtig für die weitere Entwicklung angesehen und daher laufend beobachtet. Mitarbeiter Der Nabaltec­Konzern beschäftigte zum Jahresende 2023 insgesamt 516 Mitarbeiter (31. Dezember 2022: 506). Davon waren 500 Mitarbeiter (31. Dezember 2022: 490) in Deutschland tätig. In dieser Zahl enthalten sind auch 43 Auszubildende (31. Dezember 2022: 43). Nabaltec legt großen Wert auf eine gute Ausbildung. So stellten die Auszubil­ denden mit einer Quote von 8,3 % auch im Geschäftsjahr 2023 einen schon traditionell bemerkenswert großen Teil der Belegschaft. Die Auszubildenden von Nabaltec zählen regelmäßig zu den Jahrgangsbesten. Aktuell werden Ausbildungsplätze (m/w/d) in den Berufen Industriekaufmann, Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung, Kaufmann Ausbildungsquote langfristig auf einem hohen Niveau G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

W i r t s c h A f t s - b e r i c h t 35 Um den Anforderungen eines sich stetig ändernden Energiemarktes effektiv begegnen zu können, besitzt Nabaltec ein zertifiziertes Energiemanagementsystem. Im Jahr 2023 wurde das Energiemanagementsystem nach ISO 50001 im Rahmen eines Überwa­ chungsaudits erfolgreich bestätigt. Die Akkreditierung des Analysenzentrums der Nabaltec nach der Norm ISO/IEC 17025 wurde auch im Jahr 2023 aufrechterhalten. Ebenfalls wurden im Jahr 2023 die bestehenden Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 9001 bei den Tochtergesellschaften Nashtec LLC im Rahmen eines Wiederholungs­ audits und Naprotec LLC im Rahmen eines Überwachungsaudits erfolgreich bestätigt. Das Nachhaltigkeitsengagement von Nabaltec wurde im Jahr 2023 durch die Firma EcoVadis mit dem Silber­Status ausgezeichnet. Umweltschutz Nabaltec nimmt für sich in Anspruch, mit den eigenen Produkten einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz und zur Verbesserung der Ökobilanz bei einer Vielzahl von Produkten zu leisten. Die zunehmende Bedeutung des Umweltschutzes ist eine der wichtigsten Triebfedern für den Erfolg von Nabaltec­Produkten auf den Weltmärkten. Sie sind beispielsweise Bestandteil von Lithium­Ionen­Batterien, die in der E­Mobilität einen wesentlichen Beitrag zur CO2­Reduzierung leisten. Andere Produkte finden sich in Kunststoffen wieder und ersetzen vorwiegend bromhaltige Flammschutzmittel. Damit werden die Produkte sicherer und sind leichter zu recyceln. Vor diesem Hintergrund ist es von zentraler Bedeutung, dass auch Forschung und Entwicklung, Produktion sowie vor­ und nachgelagerte Logistik möglichst umweltschonend angelegt sind. Der schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen ist ein zentrales Anliegen von Nabaltec und eine Grundvoraussetzung für die gesellschaftliche Akzeptanz des Konzerns. Nabaltec nimmt die Umweltverantwortung, die über den eigenen Standort deutlich hinausgeht, aktiv an. Im Rahmen der Rezyklierbarkeit wird im Produktsegment „Spezialoxide“ Material wieder in den Produktionsprozess integriert. Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ werden das Spülmaterial und sonstige nicht spezifische Materialien intern als Rohstoff wieder eingesetzt. Damit wird ein Beitrag zur nachhaltigen Verwendung von Rohstoffen geleistet. Das Thema Trennung von Stoffströmen zur Wiederverwendung stellt auch im Abfallbereich einen Schwerpunkt dar. Darüber hinaus wird ein wesentlicher Teil des Energiebedarfs von Nabaltec in Zusammenarbeit mit dem Zweckverband Müllverwer­ tung Schwandorf durch den Einsatz regenerativer Energie gedeckt. Durch den Bezug von thermischer Energie in Form von Dampf und Strom vom benachbarten Müllkraft­ werk leistet Nabaltec am Hauptsitz in Schwandorf einen Beitrag zur Reduzierung des CO2­Ausstoßes. Dem effizienten Umgang mit thermischer Energie, die einer der wich­ tigsten Energieträger bei Nabaltec ist, wird in diesem Zusammenhang eine besondere Bedeutung beigemessen. So setzt Nabaltec konsequent auf Wärmerekuperation bei den Trocknungsprozessen, indem die Wärme der Abluft wieder in den Trocknungs­ prozess zurückgeführt wird. Generell ist Nabaltec bestrebt, die Produktionsprozesse für alle Anlagen so aufzubauen, dass diese einen geschlossenen Kreislauf darstellen. Im Umgang mit Chemikalien, wie z. B. Natronlauge, die zur Erzeugung von Feinsthydroxid verwendet wird, achtet Nabaltec konsequent darauf, dass diese nicht an die Umwelt abgegeben werden, sondern in einem geschlossenen Produktionskreislauf für den Wiedereinsatz genutzt werden können. Der schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen ist ein zentrales Anliegen von Nabaltec Reduzierung des CO2­Ausstoßes durch Bezug thermischer Energie vom benachbarten Müllkraftwerk in Schwandorf t h c i r e b e G A L N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

P r O G N O s e - , c h A N c e N - U N D r i s i K O b e r i c h t 37 PrOGNOse biP-WAchstUM GeGeNÜber VOrJAhr (iN %) 2024 2025 Welt gesamt USA Euroraum Lateinamerika Asien Deutschland Frankreich Italien Vereinigtes Königreich Japan China Indien 2,9 1,5 0,8 1,4 5,2 0,9 1,0 0,2 0,8 0,7 4,7 7,0 3,2 2,0 1,5 2,1 5,2 1,4 1,6 0,8 1,5 1,2 4,6 7,0 Quelle: Institut für Weltwirtschaft, Kieler Konjunkturberichte Nr. 109 „Weltwirtschaft im Winter 2023“, 13. Dezember 2023 Der VCI (Verband der Chemischen Industrie e.V.) erwartet für 2024 keine Besserung der Lage in der Chemieindustrie. Zum Jahresende 2023 herrschte in der Branche weiterhin Rezessionsstimmung. Die aktuelle Geschäftslage wie auch die Erwartungen für die kommenden Monate seien negativ. Umsatzrückgang, sinkende Verkaufspreise und hohe Produktionskosten setzten die Gewinne der Unternehmen erheblich unter Druck. Bei der Umsatzprognose für das Jahr 2024 geht der Verband von einem weiteren Minus von 3 % aus.8 In den wichtigsten Zielmärkten der Nabaltec sind die langfristigen Perspektiven nach Meinung des Unternehmens jedoch weitgehend positiv. Kurzfristig ist aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Tendenzen mit einer Nachfrageeintrübung zu rechnen. Mittel­ und langfristig rechnet Nabaltec aufgrund des zukunftsträchtigen Produktportfolios Langfristige Perspektiven in den Zielmärkten weitestgehend positiv wieder mit Zuwächsen in nahezu allen Produktbereichen. t h c i r e b e G A L N r e Z N O K PrOGNOse Des GeschäftsVerLAUfs Das Jahr 2023 verlief für die Nabaltec AG mit einem Umsatzminus von 8,5 % etwas positiver als im Branchendurchschnitt, der 12 % hinter dem Vorjahr zurück liegt.9 Kundenseitig gingen die Bestellungen im Jahresverlauf zunehmend entsprechend der jeweiligen Auftragslage ein und der fortwährende Fokus auf geringe Lagerbestände war deutlich spürbar. Entsprechend gab es vermehrt kurzfristiges und sprunghaftes Orderverhalten auf der Seite der Kunden. Auch zum Jahresstart 2024 ist die Nachfrage verhalten und von Kurzfristigkeit geprägt. Für den überwiegenden Teil der Produktbereiche geht Nabaltec für das laufende Geschäftsjahr von einer stabilen Nachfrage aus. Insgesamt bleiben auch im Jahr 2024 Unsicherheiten im Zusammenhang mit Rohstoff­ und Energiepreisen. Für den überwie­ gen den Teil der Produktbereiche geht Nabaltec von einer stabilen Nachfrage aus 8 VCI, Pressemitteilung zur Jahresbilanz 2023, 15. Dezember 2023 9 VCI, Pressemitteilung zur Jahresbilanz 2023, 15. Dezember 2023 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

P r O G N O s e - , c h A N c e N - U N D r i s i K O b e r i c h t 39 möglichst lückenlos erfasst, dokumentiert, bewertet und in eine Risikomatrix eingebun­ den. Diese Risikomatrix stellt das Grundgerüst für die Bewertung möglicher Risikolagen sowie zur Identifizierung der Schlüsselrisiken dar. Ausgangspunkt der konkreten Prozesse im Risikomanagement von Nabaltec sind die Identifikation und Bewertung der unterschiedlichen Risikoarten und ­profile, die vom Controlling überwacht und kontrolliert werden. Berichte über die Risiken des Geschäfts sowie laufende Statusberichte werden für den Vorstand erstellt und im Führungskreis diskutiert. Wichtiges Element ist dabei auch die umfassende operative Planung mit Zielvereinbarungen, die um regelmäßige Vorschaurechnungen ergänzt wird. Um mittel­ und langfristige Chancen nutzen und um Risiken erkennen zu können, verfügt Nabaltec über ein System der strategischen Planung. In den Strategiefindungs­ prozess sind alle relevanten Bereiche eingebunden. Risiken, die aus wettbewerbs­, kartell­, steuer­ und umweltrechtlichen Regelungen und Gesetzen entstehen, begegnet Nabaltec bereits im Vorfeld durch die Einbindung von Experten. Maßnahmen zur Quali­ tätssicherung begrenzen Produkt­ und Umweltrisiken. Dazu gehören beispielsweise die Zertifizierung der Aktivitäten nach internationalen Normen, die ständige Verbesserung von Anlagen und Verfahren, die Neu­ und Weiterentwicklung von Produkten sowie die Mitarbeit in internationalen Fachgremien. Einführung eines strategischen Planungssystems, um mittel­ und langfristige Chancen zu nutzen und Risiken zu erkennen Zum Risikomanagement gehört auch die regelmäßige Überprüfung der Effizienz der verwendeten Sicherungsinstrumente und der Zuverlässigkeit der Kontrollsysteme. Für Schadens­ und Haftungsrisiken bestehen die entsprechenden Versicherungen, die die finanziellen Auswirkungen auf Liquidität, Finanzlage und Ertragssituation begrenzen und existenzgefährdende Situationen möglichst ausschließen. AbsAtZMArKt Wesentliche absatzseitige Risiken sind der mögliche Verlust wichtiger Key Accounts, Marktanteilsverluste aufgrund von technologischen Neuentwicklungen oder das Vordringen von Wettbewerbern. Aufgrund der guten Positionierung von Nabaltec sowie eines permanenten Monitorings der Zielmärkte können diese Risiken begrenzt und die entsprechenden Marktmechanismen gleichzeitig als Chance im globalen Wettbewerb genutzt werden. Geopolitische Risiken können zu einer Beeinträchtigung auf der Absatzseite führen. Wirt­ schaftliche Rezession, Inflation sowie eine europäische oder globale Energiekrise können sich auch mittel­ und langfristig negativ auf die Absatzsituation von Nabaltec auswirken. Weiterhin bestehen Risiken im Zusammenhang mit der Markterschließung von Naprotec­ Produkten in den USA. Sollten die Marktbedarfe auch in Zukunft wesentlich unter den ursprünglichen Annahmen bleiben, besteht das Risiko einer dauerhaften Minderauslastung, die zu Anpassungen der Vermögenswerte führen kann. Ebenso sind bei einer erneuten Pandemiesituation negative Auswirkungen auf den Absatzmarkt nicht ausgeschlossen. beschAffUNGsMArKt Nabaltec beobachtet die wirtschaftliche Situation ihrer Zulieferer sehr aufmerksam und hat für alle Produkte gezielt Alternativen aufgebaut. Die Energiesituation in Europa führt dazu, dass Nabaltec auch Lieferanten außerhalb Europas einbindet, was erhöhten Aufwand und Risiken in der Logistik zur Folge hat. In der Rohstoffversorgung arbeitet Nabaltec gewöhnlich mit mittel­ und langfristigen Lieferverträgen. Die Versorgung mit Versorgung mit den wichtigsten Energieträgern ist durch langfristige Verträge abgesichert G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

P r O G N O s e - , c h A N c e N - U N D r i s i K O b e r i c h t 41 PersONALbereich Personalrisiken ergeben sich insbesondere aus der Fluktuation von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen. Nabaltec begrenzt diese Risiken durch intensive Weiterbildungs­ und Nachwuchskräfteprogramme zur Steigerung der Qualifikation der Mitarbeiter sowie Intensive Weiter­ bildungs­ und Nachwuchs­ kräfteprogramme durch leistungsgerechte Vergütung, durch Stellvertreterregelungen, die den Ausfall von Schlüsselkräften abfedern, und durch frühzeitige Nachfolgeplanungen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen, auch im Konzern, gute Karrierechancen und Weiterent­ wicklungsmöglichkeiten an. Die eigene Marktstellung, das erarbeitete Renommee in der Branche, die hohe Verlässlichkeit und die bekanntermaßen starke Ausrichtung auf Forschung und Entwicklung machen Nabaltec in den eigenen Marktsegmenten und der Region zu einem attraktiven Arbeitgeber. PrODUKtiONs-, PrOZess- UND it-bereich Nabaltec verfügt über ein integriertes Qualitätsmanagementsystem mit Zertifizierung nach ISO 9001, das unternehmensweit umgesetzt ist. Deshalb hält Nabaltec die produk­ tionsspezifischen Risiken für überschau­ und beherrschbar. Bei den geschäftskritischen Produktions­ spezifische Risiken sind überschaubar und beherrschbar IT­Anwendungen baut Nabaltec auf standardisierte Programme und redundant aus­ gelegte, qualitativ hochwertige Hardware. Die regelmäßig überprüfte Zugriffsstruktur gewährleistet den Datenschutz; die Datensicherheit wird durch allgemein etablierte Verfahren gewährleistet. Die Einhaltung der Datenschutzrichtlinien auf Basis der Gesetzeslage ist im Unternehmen und Konzern gesichert und wird zusätzlich durch einen externen Datenschutzbeauftragten überwacht. Die etablierten Mechanismen zur Cybersicherheit werden regelmäßig überprüft und aktiv kontrolliert (Penetrationstest). Darüber hinaus finden künftig verstärkt Awareness­Schulungen statt. UMWeLtschUtZ Umweltrisiken können aus dem Überschreiten der zulässigen Grenzwerte für Lärm­ und Staubbelastung oder durch den Austritt von Gefahrstoffen entstehen. Diesen Risiken tritt Nabaltec durch ein umfangreiches Umweltmanagement nach ISO 14001 entgegen, das zertifiziert ist sowie regelmäßig weiterentwickelt und auditiert wird. Die Produktions­ prozesse von Nabaltec basieren auf weitgehend geschlossenen Kreisläufen, z. B. für Wasser und Lauge. techNOLOGische WeitereNtWicKLUNG Mögliche technologische Risiken können durch die Substitution der Nabaltec­Produkte bei den Kunden aufgrund von Technologiewechseln, durch die Nichtnutzung neuer Technologien oder das Nichterkennen technologischer Entwicklungen seitens Nabaltec entstehen. Als Innovationsführer ist es das Ziel von Nabaltec, diese Risiken durch ständige, intensive Anstrengungen in der Forschung und Entwicklung und die ausgeprägte Kundennähe zu minimieren. In technologischen Weiterentwicklungen liegen vielmehr zahlreiche Chancen für Nabaltec, mit der eigenen Qualität Wettbewerbsvorteile zu gene­ rieren, durch schnelle Produktanpassungen neue Märkte zu besetzen sowie gemeinsam mit den Kunden Prozess­, Verarbeitungs­ und Qualitätsvorteile und damit die Vorausset­ zungen für wirtschaftlichen Erfolg zu schaffen. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G t h c i r e b e G A L N r e Z N O K

KO NZER N - JA HR ES A B S CHLUS S 202 3 (IFR S) Seite 44 GesAMterGebNis rechNUNG Seite 46 biL ANZ Seite 48 K APitALfLUss rechNUNG Seite 50 eiGeNK APitAL Ver äN De rUNGsrechNUNG Seite 52 eNtWicKLUNG Des ANL AGe VerMöGeNs Seite 54 ANhANG Seite 106 bestätiGUNGsVerMerK Des UNAbhäNGiGeN AbschLUss PrÜfers s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

K O N Z e r N - G e s A M t e r G e b N i s r e c h N U N G 45 KONZerN-GesAMterGebNisrechNUNG in TEUR Konzernjahresergebnis nach Steuern Posten, die zukünftig möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Fremdwährungsumrechnung (nach Steuern) Nettoergebnis aus Hedge Accounting (nach Steuern) Summe siehe Anhang 5.13 5.13 Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste (nach Steuern) 5.13 Summe Sonstiges Ergebnis gesamt 5.13 Gesamtergebnis 01.01. – 31.12.2023 01.01. – 31.12.2022 11.418 26.375 –1.042 0 –1.042 433 433 –609 10.809 1.440 208 1.648 11.148 11.148 12.796 39.171 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

K O N Z e r N - b i L A N Z 47 PAssiVA in TEUR Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Andere Gewinnrücklage Ergebnisvortrag Konzernjahresergebnis nach Steuern Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen Langfristige Schulden Pensionsrückstellungen Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Passive latente Steuern Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten siehe Anhang 31.12.2023 6.9 6.9 6.9 6.9 6.9 6.10 6.10 6.11 5.13 6.11 6.10 6.11 6.11 6.11 141.810 8.800 47.029 9.699 68.091 11.418 –3.227 122.561 27.920 1.268 89.962 3.411 16.511 984 558 971 10.124 3.874 31.12.2022 133.465 8.800 47.029 9.699 44.180 26.375 –2.618 122.686 27.985 1.286 89.954 3.461 24.918 2.949 577 783 15.087 5.522 SUMME PASSIVA 280.882 281.069 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

K O N Z e r N - K A P i t A L f L U s s r e c h N U N G 49 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K KONZerN-K APitALfLUssrechNUNG in TEUR Cashflow aus der Investitionstätigkeit siehe Anhang 01.01. – 31.12.2023 01.01. – 31.12.2022 + – – – + Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen Auszahlungen für Investitionen in immaterielles Anlagevermögen Auszahlungen für Anlagen in Festgelder mit Laufzeit > 3 Monate 6.2 6.1 Einzahlungen aus Abgängen des Finanzanlagevermögens 54 –13.609 –439 0 0 2 –10.487 –325 –15.000 77 Cashflow aus der Investitionstätigkeit –13.994 –25.733 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit – + – – + Dividenden Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzkrediten Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten 6.11 6.11 Gezahlte Zinsen Erhaltene Zinsen –2.464 0 0 –2.977 2.028 –2.200 89.950 –59.000 –1.124 343 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit –3.413 27.969 Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente –955 34.673 Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds –604 635 Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 6.8 87.514 52.206 Finanzmittelfonds am Ende der Periode 6.8 85.955 87.514 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

K O N Z e r N - e i G e N K A P i t A L - V e r ä N D e r U N G s r e c h N U N G 51 Ergebnisvortrag inkl. Konzern - jahresergebnis Sonstige erfolgs- neutrale Eigenkapital- veränderungen Konzern- Eigenkapital 46.380 –2.200 — — — — 26.375 26.375 70.555 70.555 –2.464 — — — — 11.418 11.418 79.509 –15.414 — 11.148 1.440 208 12.796 — 12.796 –2.618 –2.618 — 433 –1.042 0 –609 — –609 –3.227 96.494 –2.200 11.148 1.440 208 12.796 26.375 39.171 133.465 133.465 –2.464 433 –1.042 0 –609 11.418 10.809 141.810 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

e N t W i c K L U N G D e s K O N Z e r N A N L A G e V e r M ö G e N s 53 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K Kumulierte Abschreibungen Buchwert Stand 01.01.2023 Zugang Abgang Währungs- differen- zen Stand 31.12.2023 3.311 3.311 0 134 134 0 0 0 0 0 0 0 3.445 3.445 0 Stand 31.12.2023 Stand 31.12.2022 880 219 661 575 348 227 198.861 12.530 763 –2.080 208.548 118.985 118.789 31.274 155.945 11.642 0 0 0 1.796 9.667 1.067 0 0 0 0 712 51 0 0 0 –521 32.549 –1.512 163.388 –47 0 0 0 12.611 0 0 0 34.202 64.012 5.343 15.428 0 0 36.141 70.145 4.334 8.169 0 0 202.172 12.664 763 –2.080 211.993 119.865 119.364 Kumulierte Abschreibungen Buchwert Stand 01.01.2022 Zugang Abgang Währungs- differen- zen 3.165 146 3.165 0 146 0 0 0 0 0 0 0 Stand 31.12.2022 3.311 3.311 0 Stand 31.12.2022 Stand 31.12.2021 575 396 348 227 341 55 182.831 13.056 64 3.038 198.861 118.789 119.904 28.723 143.487 1.766 10.269 10.621 1.021 0 0 0 0 0 0 185.996 13.202 0 0 64 0 0 0 64 785 2.189 31.274 155.945 36.141 70.145 36.462 74.918 64 11.642 4.334 3.792 0 0 0 0 0 0 8.169 4.732 0 0 78 78 3.038 202.172 119.364 120.378 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s G r U N D s ä t Z e 55 Es handelt sich um den Konzernabschluss der Nabaltec AG. Alle für das Geschäftsjahr 2023 gültigen bzw. von der EU übernommenen Standards wurden, soweit sie für den Konzernabschluss einschlägig sind, angewendet. Das Geschäftsjahr der Nabaltec AG verläuft jeweils vom 1. Januar bis zum 31. Dezember. Der Konzernabschluss ist in Euro (EUR) dargestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Beträge entsprechend kaufmännischer Rundung auf Tausend Euro (TEUR) auf­ oder abgerundet. Wir weisen darauf hin, dass bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben Differenzen auftreten können. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang­ und kurzfristigen Vermögenswerten und Schulden unterschieden, die im Konzernanhang gegebenenfalls detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Konzern­Gesamtergebnisrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren aufge­ stellt. 2.2 Angewandte rechnungslegungsstandards Für das Geschäftsjahr 2023 wurden alle Rechnungslegungsstandards angewandt, die für Geschäftsjahre, die am 1. Januar 2023 beginnen, verpflichtend anzuwenden sind. Dies umfasst insbesondere auch die folgenden Standards und Interpretationen, die erstmalig anzuwenden waren: ◆ änderungen an iAs 1 und am ifrs-Leitliniendokument 2 − Angabe der rechnungs- legungsmethoden: Im Februar 2021 hat das IASB Änderungen an IAS 1 und IFRS Practice Statement 2 „Making Materiality Judgements“ veröffentlicht. Diese sollen Unternehmen die Beurteilung erleichtern, wann Informationen zu Rechnungsle­ gungsmethoden als „wesentlich“ einzustufen und folglich anzugeben sind. Die Ände­ rungen sollen Unternehmen dabei unterstützen, Abschlussadressaten hilfreichere Angaben zu Rechnungslegungsmethoden bereitzustellen, indem die Anforderung, „maßgebliche“ (significant) Rechnungslegungsmethoden anzugeben, ersetzt wird durch die Anforderung, „wesentliche“ (material) Informationen zu Rechnungslegungs­ methoden anzugeben, und Leitlinien hinzugefügt werden, um die Anwendung des Wesentlichkeitskonzepts bei der Beurteilung der Angaben zu den Rechnungsle­ gungsmethoden zu unterstützen. Die Änderungen hatten keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss. ◆ änderungen an iAs 8: Definition rechnungslegungsbezogener schätzungen: Im Februar 2021 hat das IASB Änderungen an IAS 8 veröffentlicht, mit denen eine neue Definition für rechnungslegungsbezogene Schätzungen eingeführt wurde. Die Änderungen stellen klar, inwiefern sich Änderungen von rechnungslegungs­ bezogenen Schätzungen von Änderungen der Rechnungslegungsmethoden und Fehlerkorrekturen unterscheiden. Sie erläutern außerdem, wie Unternehmen rechnungslegungsbezogene Schätzungen mithilfe von Bemessungstechniken und Inputfaktoren vornehmen können. Die Änderungen hatten keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s G r U N D s ä t Z e 57 einem Covenant­Bruch innerhalb der nächsten zwölf Monate im Anhang zu berichten. Liegt am oder vor dem Abschlussstichtag ein Covenant­Bruch vor, in dessen Folge die Verbindlichkeit auf Verlangen des Kreditgebers sofort rückzahlbar wird, ist eine Schuld nur dann weiterhin als langfristig auszuweisen, wenn der Kreditnehmer zum Bilanzstichtag ein Recht hat, die Erfüllung um mindestens zwölf Monate nach dem Bilanzstichtag zu verschieben. Andernfalls ist die Schuld als kurzfristig einzustufen. Auch hier wurde klargestellt, dass für die Beurteilung, ob ein solches Prolongations­ recht besteht, ausschließlich auf die Verhältnisse am Bilanzstichtag abzustellen ist. Das Recht muss dabei substanziell sein. Dies ist nur dann der Fall, wenn der Kreditge­ ber bis zum Bilanzstichtag einem Rückzahlungsaufschub um mehr als zwölf Monate zugestimmt hat. Eine spätere Zustimmung − auch wenn diese vor der Genehmigung des Abschlusses zur Veröffentlichung erfolgt − darf nicht mehr berücksichtigt werden. Die Wahrscheinlichkeit, dass ein bestehendes Prolongationsrecht auch ausgeübt wird, ist für die Klassifizierung nicht relevant. Damit ist eine Schuld bei Vorliegen eines Prolongationsrechts selbst dann als langfristig zu klassifizieren, wenn sie voraussicht­ lich innerhalb der nächsten zwölf Monate beglichen wird. Umgekehrt hat ein Unter­ nehmen, das zum Bilanzstichtag über kein Prolongationsrecht verfügt, eine Schuld ungeachtet potenzieller Refinanzierungsmöglichkeiten als kurzfristig auszuweisen. Die Änderungen gelten für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen, und sind rückwirkend anzuwenden. Die Änderungen werden voraussicht­ lich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben. ◆ änderungen an ifrs 16 – Leasingverbindlichkeiten in einem sale-and-Leaseback: Das IASB hat am 22. September 2022 Änderungen an IFRS 16 „Leasingverhältnisse“ veröffentlicht. Die Änderung betrifft die Bilanzierung von Leasingverbindlichkeiten aus Sale­and­Lease­back­Transaktionen und schreibt vor, dass ein Leasingnehmer im Anschluss an einen Verkauf die Leasingverbindlichkeit so zu bewerten hat, dass er keinen Betrag im Gewinn oder Verlust erfasst, der sich auf das zurückbehaltene Nut­ zungsrecht bezieht. Die neu eingefügten Paragrafen erläutern unter anderem anhand von Beispielen mögliche Vorgehensweisen, insbesondere bei variablen Leasingzah­ lungen. Die Änderungen sind auf Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung der Änderungen ist laut IASB zulässig. Der Konzern erwartet keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss. ◆ änderungen an iAs 7 und ifrs 7 − Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen: Das IASB hat am 22. Mai 2023 Änderungen an IAS 7 „Kapitalflussrechnung“ und IFRS 7 „Finanzinstrumente: Angaben“ veröffentlicht, die insbesondere zusätzliche Angabe­ pflichten im Zusammenhang mit Lieferantenfinanzierungsvereinbarungen (Reverse­ Factoring­Vereinbarungen) einführen und darauf abzielen, die Transparenz solcher Vereinbarungen und deren Auswirkungen auf die Verbindlichkeiten, Cashflows und das Liquiditätsrisiko im Abschluss eines Unternehmens zu erhöhen. Darüber hinaus enthalten die Änderungen Klarstellungen in Bezug auf die Merkmale von Lieferanten­ finanzierungsvereinbarungen. Die Änderungen sind auf Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2024 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung der Änderungen ist laut IASB – vorbehaltlich einer Übernahme in EU­Recht – zulässig. Der Konzern erwartet keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss; eine vorzeitige Anwendung durch Nabaltec ist nicht vorgesehen. ◆ änderungen an iAs 21 – Mangel an Umtauschbarkeit: Das IASB hat am 15. August 2023 Änderungen an IAS 21 „Auswirkungen von Wechselkursänderungen“ veröf­ fentlicht. Hintergrund der Änderungen sind Unterschiede in der Bilanzierungspraxis in Bezug auf die Abbildung eines Mangels an Umtauschbarkeit. Die Änderungen G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s G r U N D s ä t Z e 59 Der Konsolidierungskreis hat sich im Vergleich zum Konzernabschluss 2022 nicht geändert. Im Geschäftsjahr 2018 hat die Nabaltec AG Grundstücke und Gebäude in Chattanooga, Tennessee, USA, für die Errichtung einer Produktionsanlage für veredelte Hydroxide erworben. Zu diesem Zweck wurde die Naprotec LLC als Produktionsgesellschaft gegründet. Die Anteile der Naprotec LLC wurden in die ebenfalls im Geschäftsjahr 2018 neu gegründete Tochtergesellschaft Nabaltec USA Corporation eingebracht. In diesem Zusammenhang wurden die Anteile der Nashtec LLC gleichfalls in die Nabaltec USA Corporation eingebracht. Die Nabaltec AG hat darüber hinaus im Oktober 2018 die Nabaltec (Shanghai) Trading Co., Ltd. mit Sitz in Shanghai, China, gegründet. Die Gründung dieser Handelsgesell­ schaft ist die konsequente Weiterführung des Geschäftsausbaus der Nabaltec im asiatischen Raum. Am 21. November 2022 wurde das bisherige Tochterunternehmen Nabaltec Asia Pacific K.K., welches aus Wesentlichkeitsaspekten nicht in den Konzernabschluss einbezogen wurde, liquidiert. Sämtliche Jahresabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften, die nach nationalem Recht aufgestellt sind, wurden auf IFRS übergeleitet und an die Bilanzie­ rungs­ und Bewertungsmethoden des Konzerns angepasst. Die Abschlussstichtage aller in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften entsprechen jeweils dem 31. Dezember. 2.4 Konsolidierungsmethoden Alle konzerninternen Vermögenswerte, Schulden, Eigenkapital, Erträge, Aufwen­ dungen und Cashflows im Zusammenhang mit Geschäftsvorfällen zwischen Konzernunternehmen werden im Rahmen der Konsolidierung vollständig eliminiert. Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt (date of exchange) zuzüglich der dem Erwerb direkt zurechenbaren Kosten. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet, unabhängig vom Umfang der nicht kontrol­ lierenden Anteile. Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs über den Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Nettovermögen wird als Geschäfts­ oder Firmenwert (Goodwill) angesetzt. Sind die Anschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des erworbenen Toch­ terunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag nach nochmaliger Überprüfung direkt in der Konzern­Gesamtergebnisrechnung erfasst. Die Auswirkungen aller wesentlichen konzerninternen Geschäftsvorfälle werden eliminiert. Dabei werden Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbind­ lichkeiten zwischen Konzernunternehmen verrechnet. Zwischenergebnisse aus kon­ zerninternen Verkäufen von Vermögenswerten, die noch nicht an Dritte weiterveräußert sind, werden eliminiert. Auf temporäre Unterschiede aus Konsolidierungsmaßnahmen werden die nach IAS 12 erforderlichen Steuerabgrenzungen vorgenommen. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

V e r W e N D U N G V O N A N N A h M e N U N D s c h ä t Z U N G e N 61 3. Verwendung von Annahmen und Schätzungen Die Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfordert von der Unternehmenslei­ tung bestimmte Annahmen sowie Schätzungen, die Auswirkungen auf die Wertansätze der Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und ­verbind­ lichkeiten zum Bilanzstichtag sowie die ausgewiesenen Erträge und Aufwendungen haben. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit kann es jedoch unter Umständen in zukünftigen Perioden zur Notwendigkeit erheb­ licher Anpassungen des Buchwertes der betroffenen Vermögenswerte und Schulden kommen. Annahmen, Schätzungen und Ermessensentscheidungen unterliegen aufgrund eines zunehmend komplexen und unsicheren makroökonomischen und geopolitischen Umfelds, insbesondere aufgrund des Kriegs in der Ukraine, fortdauernder Inflation, gestiegenen Zinssätzen sowie der zunehmenden Besorgnis einer Verlangsa­ mung eines Wirtschaftswachstums in wichtigen Märkten im Vergleich zu den Vorjahren einer erhöhten Unsicherheit. Auswirkungen auf den Konzernabschluss können sich weiterhin aus volatilen Fremdwährungskursen, Zahlungsausfällen, sich verändernden Umsatzerlös­ und Kostenstrukturen oder unsicheren Prognosen hinsichtlich der Höhe und des Zeitpunkts von Zahlungsflüssen ergeben. Diese Faktoren können sich auf beizulegende Zeitwerte und Buchwerte von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, Höhe und Zeitpunkt der Ergebnisrealisierung auswirken. Insofern können negative Abweichungen von den Annahmen Wertminderungen bzw. andere langfristige Vermö­ genswerte erforderlich machen, wohingegen positive Abweichungen unter Umständen auch Wertaufholungen auslösen können. Bei der Aktualisierung der im Rahmen der Erstellung des Konzernabschlusses getroffenen abschlussrelevanten Schätzungen und Ermessensentscheidungen wurden seitens der Unternehmensleitung verfügbare Informationen insbesondere über die voraussichtliche wirtschaftliche Entwicklung sowie länderspezifische staatliche Maßnahmen auf dem aktuell vorhandenen Kenntnisstand berücksichtigt. Die Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf: ◆ Pensionen und andere Leistungen an Arbeitnehmer nach beendigung des Arbeits- verhältnisses: Die Bewertung der Pensionspläne wird anhand von versicherungsma­ thematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen zu Abzinsungssätzen, erwarteten Erträgen aus Planvermögen, künftigen Lohn­ und Gehaltssteigerungen, Sterblichkeit und künftigen Rentensteigerungen. Entsprechend der langfristigen Ausrichtung dieser Pläne unterliegen solche Schätzungen wesentlichen Unsicherheiten. Die Rückstel­ lungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen betrugen zum 31. Dezember 2023 TEUR 27.920 (Vorjahr: TEUR 27.985). Weitere Einzelheiten sind unter Punkt 6.10 „Kurz­ und langfristige Rückstellungen“ dargestellt. ◆ Ansatz latenter steuern: Bei der Beurteilung der Realisierbarkeit der latenten Steuern überprüft die Unternehmensleitung, ob es wahrscheinlich ist, dass alle aktiven laten­ ten Steuern realisiert werden. Die endgültige Realisierbarkeit von aktiven latenten Steuern ist davon abhängig, ob in jenen Perioden, in denen die temporären Differen­ zen abzugsfähig werden, ausreichend steuerpflichtiges Einkommen erzielt wird. Ist G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

W e s e N t L i c h e b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s M e t h O D e N 63 4. 3 forschungs- und entwicklungskosten Der Nabaltec­Konzern investiert einen Teil seiner finanziellen Ressourcen in Forschungs­ und Entwicklungsleistungen. Neben internen Entwicklungstätigkeiten in Bezug auf die individuelle Weiterentwicklung von entgeltlich erworbener Software umfasst dies insbe­ sondere Forschungs­ und Entwicklungstätigkeiten zur Weiterentwicklung bestehender sowie zur Entwicklung neuer Produkte und Verfahren. Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie angefallen sind. Ein immaterieller Vermögenswert, der aus der Entwicklung im Rahmen eines einzelnen Projekts entsteht, wird nur dann erfasst, wenn der Konzern die technische Realisierbar­ keit der Fertigstellung des immateriellen Vermögenswertes, damit dieser zur internen Nutzung oder zum Verkauf zur Verfügung steht, sowie die Absicht nachweisen kann, den immateriellen Vermögenswert fertigzustellen und ihn zu nutzen oder zu verkaufen. Ferner muss der Konzern die Generierung eines künftigen wirtschaftlichen Nutzens durch den Vermögenswert, die Verfügbarkeit von Ressourcen zur Vollendung des Vermögenswertes und die Fähigkeit, die dem immateriellen Vermögenswert während seiner Entwicklung zurechenbaren Ausgaben zuverlässig ermitteln zu können, belegen. Nach erstmaligem Ansatz der Entwicklungskosten wird das Anschaffungskostenmodell angewendet, nach dem der Vermögenswert zu Anschaffungskosten abzüglich kumu­ lierter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen anzusetzen ist. Die Anschaffungs­ bzw. Herstellungskosten umfassen die direkt zuordenbaren Personal­ und sonstigen Einzelkosten sowie einen angemessenen Teil der Gemeinkosten. Die akti­ vierten Beträge werden nach Inbetriebnahme über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Der aktivierte Betrag der Entwicklungskosten wird einmal jährlich auf Wertminderung überprüft, wenn der Vermögenswert noch nicht genutzt wird oder wenn unterjährig Indikatoren für eine Wertminderung vorliegen. Bei Nabaltec werden grundsätzlich alle wesentlichen Entwicklungskosten aktiviert, die bei intern entwickelter Software in der Phase der Anwendungsentwicklung anfallen. Die Abschreibung dieser Kosten (grundsätzlich nach der linearen Methode) über die zu erwartende Nutzungsdauer beginnt zum Zeitpunkt der technischen Einsetzbarkeit der fertig entwickelten Software. Da eigene Entwicklungsprojekte häufig behördlichen Genehmigungsverfahren und anderen Unwägbarkeiten unterliegen, sind die Bedingungen für eine Aktivierung der vor der Genehmigung entstandenen Kosten in der Regel nicht erfüllt oder ihr Umfang in der kurzen Phase zwischen Entwicklung bzw. Genehmigung und Markteinführung ist unwesentlich. Zum 31. Dezember 2023 sind keine Entwicklungskosten aktiviert (Vorjahr: TEUR 0). 4.4 immaterielle Vermögenswerte Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskos­ ten, vermindert um entsprechende Abschreibungen, angesetzt. Die planmäßige Abschreibung immaterieller Vermögenswerte erfolgt grundsätzlich linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

W e s e N t L i c h e b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s M e t h O D e N 65 Erwirtschaftete Erträge aus der zwischenzeitlichen Anlage speziell aufgenommenen Fremdkapitals, bis zu dessen Ausgabe für qualifizierte Vermögenswerte, werden von den aktivierbaren Fremdkapitalkosten abgezogen. Alle anderen Fremdkapitalkosten werden erfolgswirksam in der Periode erfasst, in der sie anfallen. 4.7 Zuwendungen der öffentlichen hand Investitionszuwendungen der öffentlichen Hand werden als Minderung der Anschaf­ fungs­ und Herstellungskosten des betroffenen Vermögenswertes (IAS 20.24, Alternative 2) erfasst. Die Auflösung erfolgt über die Nutzungsdauer des geförderten Vermögenswer­ tes in Form von dadurch reduzierten Abschreibungsbeträgen. 4.8 Leasingverträge – Konzern als Leasingnehmer Bei Vertragsbeginn beurteilt der Konzern nach IFRS 16, ob der Vertrag ein Leasingver­ hältnis begründet oder beinhaltet. Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identifizierten Vermögenswertes gegen Zahlung eines Entgeltes für einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Sofern wesentlich, werden entsprechend IFRS 16 im Konzern Vermögenswerte für das gewährte Nutzungsrecht sowie korrespondierend Leasingverbindlichkeiten für die eingegangene Zahlungsverpflichtung zu Barwerten bilanziert. Entsprechend dem Wahlrecht nach IFRS 16.4 werden die Vorschriften seitens des Konzerns nicht auf Leasingverhältnisse über immaterielle Vermögenswerte angewendet. Nabaltec hat beschlossen, von der Anwendungserleichterung des IFRS 16.5 Gebrauch zu machen und Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten für Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie für kurzfristige Leasingverhältnisse nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit diesen Leasing­ verhältnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen über die Laufzeit des Leasingverhältnisses linear als Aufwand. Zum 31. Dezember 2023 sind aus Wesentlichkeitsaspekten keine Nutzungsrechte aktiviert und entsprechend keine Leasingverbindlichkeiten passiviert (Vorjahr: TEUR 0). 4.9 Wertminderung von nichtfinanziellen Vermögenswerten Die Werthaltigkeit des aktivierten Buchwertes von immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter Nutzungsdauer sowie von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens wird auf Basis der zukünftig aus der Nutzung zu erwartenden Zahlungsströme (abge­ zinst mit einem risikoadäquaten Zinssatz) sowie auf Basis des Nettoveräußerungspreises überprüft (Impairment­Test), wenn besondere Ereignisse oder Marktentwicklungen eine Korrektur der geschätzten Nutzungsdauer oder einen Wertverfall anzeigen. An jedem Bilanzstichtag wird eine Einschätzung vorgenommen, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass langfristige Vermögenswerte wertgemindert sein könnten. Liegen entsprechende Anhaltspunkte vor, wird der erzielbare Betrag (recoverable amount) des Vermögens­ wertes bestimmt und seinem Buchwert gegenübergestellt. Können den einzelnen Ver­ mögenswerten keine eigenen, von anderen Vermögenswerten oder anderen Gruppen G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

W e s e N t L i c h e b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s M e t h O D e N 67 Ein Schuldinstrument wird zu FVOCI designiert, wenn beide der folgenden Bedingun­ gen erfüllt sind und es nicht als FVTPL designiert wurde: ◆ Das Schuldinstrument wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielsetzung darin besteht, sowohl finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme zu halten als auch finanzielle Vermögenswerte zu verkaufen; und ◆ die Vertragsbedingungen führen zu festgelegten Zeitpunkten zu Zahlungsströmen, die ausschließlich Tilgungs­ und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapitalbetrag darstellen. Beim erstmaligen Ansatz eines Eigenkapitalinvestments, das nicht zu Handelszwecken gehalten wird, kann der Konzern unwiderruflich wählen, Folgeänderungen im beizu­ legenden Zeitwert des Investments im sonstigen Ergebnis zu zeigen. Diese Wahl wird einzelfallbezogen für jedes Investment getroffen. Alle finanziellen Vermögenswerte, die nicht zu fortgeführten Anschaffungskosten oder zu FVOCI bewertet werden, werden zu FVTPL bewertet. Dies umfasst alle derivativen finanziellen Vermögenswerte sowie zu Handelszwecken gehaltene Finanzinstrumente und Finanzinstrumente, die freiwillig als FVTPL designiert wurden. erstbeWertUNG Beim erstmaligen Ansatz von finanziellen Vermögenswerten werden diese zu ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet. Im Falle von finanziellen Vermögenswerten, für die keine erfolgswirksame Bewertung zum beizulegenden Zeitwert erfolgt, werden darüber hinaus Transaktionskosten einbezogen, die direkt dem Erwerb des finanziellen Vermö­ genswertes zuzurechnen sind. Alle marktüblichen Käufe und Verkäufe von finanziellen Vermögenswerten werden am Handelstag, d. h. an dem Tag, an dem die Verpflichtung zum Kauf oder Verkauf des Vermögenswertes bzw. der Verbindlichkeit eingegangen wurde, bilanziell erfasst. Marktübliche Käufe und Verkäufe sind Käufe oder Verkäufe von finanziellen Vermögens­ werten, die die Lieferung der Vermögenswerte innerhalb eines durch Marktvorschriften oder ­konventionen festgelegten Zeitraums vorschreiben. fOLGebeWertUNG Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten werden mittels der Effektivzins­ methode folgebewertet. Die fortgeführten Anschaffungskosten werden durch Wertmin­ derungsaufwendungen gemindert. Zinserträge, Währungskursgewinne und ­verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Das Ergebnis aus der Ausbuchung wird ebenfalls im Gewinn oder Verlust erfasst. Schuldinstrumente zu FVOCI Diese Vermögenswerte werden zum beizulegenden Zeitwert folgebewertet. Zinserträge, die mit der Effektivzinsmethode berechnet werden, Wechselkursgewinne und ­verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Andere Nettogewinne oder ­verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei der Ausbuchung wird das kumulierte sonstige Ergebnis in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

W e s e N t L i c h e b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s M e t h O D e N 69 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden zu fortgeführten Anschaffungs­ kosten abzüglich angemessener Wertberichtigungen ausgewiesen. Wertberichtigungen auf Forderungen werden entsprechend dem erwarteten Ausfall gebildet. Sollten Zweifel an der Einbringlichkeit der sonstigen finanziellen Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten oder Finanzinstrumente zu FVOCI bestehen, werden entsprechende einzelfallbezogene Wertberichtigungen vorgenommen. 4.12 Vorräte Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs­ bzw. Herstellungskosten und Nettoveräußerungswert bewertet. Roh­, Hilfs­ und Betriebsstoffe werden zum Zeitpunkt des Zugangs mit ihren Anschaf­ fungskosten zuzüglich Anschaffungsnebenkosten abzüglich Anschaffungspreismin­ derungen angesetzt. Zur Ermittlung der Anschaffungskosten wird die Methode des gewogenen Durchschnitts angewandt. Fertige und unfertige Erzeugnisse werden mit ihren Herstellungskosten aktiviert. Die Herstellungskosten umfassen die direkt zurechenbaren Produktionskosten und anteilig zurechenbare fixe und variable Produktionsgemeinkosten. Die Gemeinkostenanteile sind auf Basis einer Normalbeschäftigung ermittelt. Vertriebskosten, Kosten der allge­ meinen Verwaltung sowie Fremdkapitalkosten werden nicht aktiviert. Im Rahmen einer Gruppenbewertung werden die fertigen Erzeugnisse zu Bewertungs­ einheiten zusammengefasst. Für Bestandsrisiken, die sich aus erhöhter Lagerdauer oder geminderter Verwertbarkeit ergeben, werden Wertberichtigungen auf Vorräte unter Berücksichtigung der erzielba­ ren Nettoveräußerungswerte am Bilanzstichtag vorgenommen. 4.13 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Die bilanzierten Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen den Kas­ senbestand, Bankguthaben und kurzfristige Einlagen mit ursprünglichen Fälligkeiten von maximal drei Monaten. Für Zwecke der Konzern­Kapitalflussrechnung kommt die entsprechende Definition zur Anwendung. Dementsprechend entspricht der Finanz­ mittelfonds dem Bilanzposten „Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente“. Die Bewertung erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. 4.14 steuern tAtsächLiche ertrAGsteUerN Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für die laufende sowie für frühere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

W e s e N t L i c h e b i L A N Z i e r U N G s - U N D b e W e r t U N G s M e t h O D e N 71 Eintritts berücksichtigt und nicht mit Rückgriffsansprüchen verrechnet. Langfristige sonstige Rückstellungen werden abgezinst. Der Erfüllungsbetrag umfasst auch die am Bilanzstichtag zu berücksichtigenden Kostensteigerungen. Für Jubiläumsgeldverpflichtungen, die aufgrund von Betriebsvereinbarungen bestehen, wurde unter Zugrundelegung derselben Rechnungsgrößen wie für Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen vorgesorgt (siehe nachstehend). Die Jubiläumsgeldverpflichtungen werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) berechnet. 4.18 Pensionsrückstellungen Rückstellungen für Pensionen werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected Unit Credit Method) gemäß IAS 19 ermittelt. Bei diesem Verfahren werden neben den am Bilanzstichtag bekannten Renten und erworbenen Anwartschaften auch künftig zu erwartende Steigerungen von Renten und Gehältern bei vorsichtiger Einschätzung der relevanten Einflussgrößen berücksichtigt. Die Berechnung beruht auf versicherungsmathematischen Gutachten unter Berücksichtigung biometrischer Rechnungsgrundlagen. Die (Netto­)Zinskomponente ist zum Periodenbeginn durch Multiplikation der (Netto­) Pensionsverpflichtung – d. h. der Verpflichtungsbestand abzüglich des Planvermögens – mit dem für die Bewertung der Pensionsverpflichtung zugrunde gelegten Diskontie­ rungszinssatz zu ermitteln. Dadurch werden der aus der Aufzinsung der Verpflichtung resultierende Zinsaufwand und der erwartete Planvermögensertrag saldiert und zwin­ gend erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst. Zugleich wird damit der erwartete Planvermögensertrag in Höhe des Diskontierungszinssatzes angenommen. Abweichungen zwischen der tatsächlichen Rendite des Planvermögens beziehungs­ weise des Diskontierungszinssatzes am Abschlussstichtag und dem unterstellten Diskontierungszinssatz (= unterstellte Rendite des Planvermögens) gehen ebenso wie andere versicherungsmathematische Bewertungsanpassungen im Sinne einer Neube­ wertungskomponente in das sonstige Ergebnis ein. Der Diskontierungszinssatz für die Abzinsung der (Netto­)Pensionsverpflichtung wird auf Grundlage erstrangiger, festverzinslicher Industrieanleihen am Markt ermittelt. Die ergebniswirksam zu berücksichtigende Dienstzeitkomponente (service cost) umfasst unter anderem sowohl den laufenden als auch den gesamten nachzuverrech­ nenden Dienstzeitaufwand aus Planänderungen. 4.19 finanzielle Verbindlichkeiten Finanzielle Verbindlichkeiten im Sinne von IFRS 9 werden als „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten“ oder als „übrige Verbindlichkeiten“ klassifiziert. Der Konzern legt die Klassifizierung seiner finanziellen Verbindlichkeiten mit dem erstmaligen Ansatz fest und überprüft diese Zuordnung am Ende eines jeden Geschäfts­ jahres, soweit dies zulässig und angemessen ist. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N - G e s A M t e r G e b N i s r e c h N U N G 73 jeweiligen Geschäftsjahr periodisch korrekt erfasst. Aufgrund der kurzen Vertragslaufzei­ ten (einzelne Bestellungen) liegen keine wesentlichen Finanzierungskomponenten vor. Es gibt auch keine zahlungsunwirksamen Gegenleistungen von Kunden. Bei Nabaltec existieren derzeit keine Verträge mit mehreren Leistungsverpflichtungen. Eine Allokation des Transaktionspreises anhand der Einzelveräußerungspreise ist daher nicht erforderlich. Hinsichtlich des Zeitpunkts der Umsatzrealisierung erfolgt die Erlösrealisierung zeit­ punktbezogen. Insbesondere existieren auch keine Produkte, die aufgrund praktischer oder vertraglicher Beschränkungen keine alternative Nutzungsmöglichkeit für das Unternehmen aufweisen. Der Zeitpunkt der Übertragung der Verfügungsgewalt an den gelieferten Gütern stimmt regelmäßig mit dem Lieferzeitpunkt bzw. dem vertraglichen Zeitpunkt des Gefahrenübergangs überein. Zur Verteilung der Umsatzerlöse auf die Produktbereiche verweisen wir auf die Segment berichterstattung und die zugehörigen Erläuterungen unter Punkt 7.7 „Segmentberichterstattung“. 5.2 Andere aktivierte eigenleistungen Im Geschäftsjahr 2023 wurden Eigenleistungen in Höhe von TEUR 415 (Vorjahr: TEUR 513) für verschiedene technische Anlagen und Maschinen aktiviert, davon aktivierte Bauzeit­ zinsen in Höhe von TEUR 182 (Vorjahr: TEUR 73). 5. 3 sonstige betriebliche erträge Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen: sONstiGe betriebLiche erträGe in TEUR Währungsgewinne Auflösung Wertberichtigung von Forderungen Sonstige Sachbezüge Nutzwasserlieferungen Mieten und Pachten Rangier- und Gleisarbeiten Leistungen Analysenzentrum Magazin- und Schrottverkauf Versicherungsentschädigungen Personaldienstleistungen Gewinne aus dem Abgang von Sachanlagevermögen Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen Zuwendungen der öffentlichen Hand 2023 1.004 447 320 238 181 166 106 104 76 44 32 28 20 4 2022 2.189 0 411 220 167 166 10 112 107 72 29 3 0 0 Gesamt 2.770 3.486 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N - G e s A M t e r G e b N i s r e c h N U N G 75 5.6 Mitarbeiter Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Konzern hat sich folgendermaßen entwickelt: MitArbeiter Gewerbliche Mitarbeiter Angestellte Geringfügig Beschäftigte Gesamt 2023 262 208 4 474 2022 256 196 5 457 Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr durchschnittlich 38 Auszubildende (Vorjahr: 43) beschäftigt. 5.7 Abschreibungen Die vorgenommenen Abschreibungen auf das Anlagevermögen können der vorstehen­ den Darstellung „Entwicklung des Konzernanlagevermögens“ entnommen werden. Die Gesellschaft führt bei Vorliegen entsprechender Indikatoren einen Werthaltig keits test von immateriellen Vermögenswerten und von Vermögenswerten des Sachanlage­ vermögens durch. Dazu wird der Buchwert der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten mit dem erzielbaren Betrag verglichen. Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerie­ renden Einheit wurde auf Basis des Nutzungswertes mithilfe der Discounted­Cashflow­ Methode bestimmt. Diesen diskontierten Cashflows liegen Drei­Jahres­Prognosen zugrunde, die auf vom Management genehmigten Finanzplänen aufbauen. Die Cashflow­Prognosen berücksichtigen Erfahrungen aus der Vergangenheit und basieren auf der besten vom Management vorgenommenen Einschätzung über künftige Ent­ wicklungen der Gesellschaft. Die Diskontierung der prognostizierten Cashflows erfolgt mit einem risikoadäquaten Zinssatz. s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N - G e s A M t e r G e b N i s r e c h N U N G 77 5.12 Zinsen und ähnliche Auf wendungen Die Zinsen und ähnlichen Aufwendungen können folgender Übersicht entnommen werden: ZiNseN UND ähNLiche AUfWeNDUNGeN in TEUR Zinsaufwendungen bei Kreditinstituten Zinsaufwendungen aus Aufzinsung von Rückstellungen Zinsaufwendungen aus Factoring Avalprovision Zinsaufwendungen aus sonstigen Aufzinsungen Zinsaufwendungen aus Zinsswapgeschäften 2023 2.633 1.165 523 8 7 0 2022 1.242 506 175 8 10 185 Gesamt 4.336 2.126 5.13 steuern vom einkommen und vom ertrag Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag teilen sich wie folgt auf: steUerN VOM eiNKOMMeN UND VOM ertrAG in TEUR Tatsächliche Ertragsteuern: Steueraufwand laufendes Jahr Steueraufwand/-ertrag Vorjahre Latente Ertragsteuern: Entstehung und Umkehr temporärer Differenzen Erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis Gesamt 2023 2022 4.456 8 16 241 4.721 8.168 –6.477 4.702 –5.315 1.078 Bei den Ertragsteueraufwendungen des Geschäftsjahres 2023 handelt es sich um die laufende Gewerbesteuer und Körperschaftsteuer zuzüglich Solidaritätszuschlag sowie um ausländische Ertragsteuern (USA und Shanghai). Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag enthielten im Vorjahr einen Steuerertrag in Höhe von TEUR 6.784, resultie­ rend aus dem vertraglichen Kostenausgleich gegenüber der Nashtec LLC im Geschäfts­ jahr 2020. Nach Abschluss der steuerlichen Veranlagung Ende September 2022 für das Geschäftsjahr 2020 wurde der im Jahr 2020 an die Nashtec LLC gewährte Kosten­ ausgleich von den deutschen Steuerbehörden in vollem Umfang als in Deutschland abzugsfähiger Steueraufwand anerkannt. Aufgrund der diesen Sachverhalt betreffenden Unsicherheit war zuvor kein Steuerertrag berücksichtigt worden. Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die zum Realisations­ zeitpunkt gelten bzw. erwartet werden. Dabei werden die am Bilanzstichtag gültigen bzw. verabschiedeten steuerlichen Vorschriften berücksichtigt. Für die Berechnung der latenten Steuern in Deutschland wird ein Steuersatz von 29,13 % (Vorjahr: 29,13 %) herangezogen. Er ergibt sich aus dem gültigen unveränderten Körperschaftsteuersatz G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N - G e s A M t e r G e b N i s r e c h N U N G 79 Der Bestand an aktiven und passiven latenten Steuern stellt sich wie folgt dar: in TEUR 31.12.2023 31.12.2022 2023 2022 Konzernbilanz Konzern- Gesamtergebnisrechnung Aktive latente Steuern Sonstige Vermögenswerte Pensionsrückstellungen Sonstige Rückstellungen Verlustvortrag Übrige Summe aktive latente Steuern – brutto Saldierungen Summe aktive latente Steuern – netto Passive latente Steuern Anlagevermögen Vorräte Übrige Summe passive latente Steuern – brutto Saldierungen Summe passive latente Steuern – netto 577 2.674 237 2.614 39 6.141 –5.290 851 7.367 931 403 8.701 –5.290 3.411 567 2.939 245 3.062 153 6.966 –6.015 951 8.064 601 811 9.476 –6.015 3.461 10 –265 –8 –448 –114 –825 0 –825 731 –330 408 809 0 809 10 –4.567 –45 144 63 –4.395 0 –4.395 363 –69 –601 –307 0 –307 Die aktive latente Steuer auf Verlustvorträge entfällt vollständig auf den bestehenden Verlustvortrag der Nabaltec USA Corporation von TEUR 12.449 (Vorjahr: TEUR 14.580). Dieser kann unter Beachtung der in den USA geltenden Regelungen zur Mindestbesteu­ erung dort genutzt werden. Latente Steueransprüche auf Verlustvorträge sind aber nur in dem Maße zu bilanzieren, als das Unternehmen über ausreichende zu versteuernde temporäre Differenzen verfügt oder soweit überzeugende substanzielle Hinweise dafür vorliegen, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die ungenutzten steuerlichen Verluste vom Unternehmen verwendet werden können. Auf Basis von Annahmen und Einschätzungen des Managements über die zukünftige Geschäftsentwicklung liegen für die Realisierung dieser Steueransprüche überzeugende substanzielle Hinweise vor. Diese Einschätzung basiert auf den Erfahrun­ gen der Vergangenheit und den aktuell vorliegenden Informationen und Prognosen. Dementsprechend wurden bei Gesellschaften, die im laufenden Jahr oder im Vorjahr ein negatives steuerliches Ergebnis erwirtschafteten und bei denen die aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge nicht durch einen Passivüberhang der latenten Steuern gedeckt sind, aktive latente Steuern auf Verlustvorträge nur in Höhe von TEUR 2.614 (Vorjahr: TEUR 3.062) angesetzt. Die Abzugsfähigkeit von solchen vorgetragenen Verlusten ist in den USA auf 80 % des laufenden steuerpflichtigen Gewinns beschränkt. Aktive und passive latente Steuern in den USA werden mit aktiven latenten Steuern auf Verlustvorträge verrechnet. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N b i L A N Z 81 Es dienen ebenso wie bereits am Vorjahresstichtag keine Vorratsbestände als Sicherheiten für Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Die Wertminderung von Vorräten, die als Aufwand erfasst worden ist, beläuft sich auf TEUR 573 (Vorjahr: TEUR 467). 6. 5 forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellen sich folgendermaßen dar: fOrDerUNGeN AUs LieferUNGeN UND LeistUNGeN in TEUR Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – brutto Einzelwertberichtigungen Gesamt 31.12.2023 31.12.2022 1.586 –139 1.447 7.037 –586 6.451 Sämtliche Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinslich und haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr. Am Bilanzstichtag waren die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch ech­ tes Factoring in Höhe von TEUR 30.076 (Vorjahr: TEUR 31.672) gemindert. Beim echten Factoring übernimmt die Factoringgesellschaft das Ausfallrisiko der Forderungen. Hinsichtlich der Entwicklung des Wertberichtigungskontos sowie der Altersstruktur der Forderungen verweisen wir auf den Punkt 7.2 „Angaben zu Finanzinstrumenten“. 6.6 forderungen aus ertragsteuern Bei den Ertragsteuerforderungen in Höhe von TEUR 517 (Vorjahr: TEUR 903) handelt es sich um Steuererstattungsansprüche gegen deutsche Finanzbehörden, die aus Körper­ schaftsteuer und Solidaritätszuschlag resultieren. 6.7 sonstige Vermögenswerte Die sonstigen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen: sONstiGe fiNANZieLLe VerMöGeNsWerte in TEUR Festgeldanlagen mit Laufzeit > 3 Monate Forderungen aus Factoring Übrige Sonstige finanzielle Vermögenswerte 31.12.2023 31.12.2022 15.000 2.830 796 18.626 15.000 2.463 1.085 18.548 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N b i L A N Z 83 GeZeichNetes KAPitAL Das voll eingezahlte Kapital (Grundkapital) beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 8.800 (Vorjahr: TEUR 8.800) und besteht aus 8.800.000 auf den Inhaber lautenden Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von EUR 1,00 je Stückaktie. Jede Stück­ aktie gewährt eine Stimme. GeNehMiGtes KAPitAL Der Vorstand wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 16. Juni 2021 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 31. Mai 2026 einmalig oder mehrmals um insgesamt bis zu TEUR 4.400 durch die Ausgabe von bis zu 4.400.000 neuen, auf den Inhaber lautenden Aktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) gegen Bar­ und/oder Sacheinlage zu erhöhen, wobei die Erhöhung der Anzahl der Aktien in demselben Verhältnis wie die Erhöhung des Grundkapitals zu erfolgen hat. Der Vorstand darf dabei mit Zustimmung des Aufsichtsrats über einen Ausschluss des Bezugsrechts entscheiden (Genehmigtes Kapital 2021/I). beDiNGtes KAPitAL Das Grundkapital der Gesellschaft ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 16. Juni 2021 um bis zu TEUR 4.400 durch Ausgabe von bis zu 4.400.000 auf den Inhaber lautenden Aktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) bedingt erhöht (Bedingtes Kapital 2021/I). Das bedingte Kapital dient ausschließlich der Gewährung von Aktien an die Inhaber von Wandel­ und/oder Optionsschuldverschreibungen, die aufgrund der Ermächtigung durch die Hauptversammlung vom 16. Juni 2021 von der Gesellschaft begeben werden. Bis dato sind keine derartigen Schuldverschreibungen begeben worden. KAPitALrÜcKLAGe Zum 31. Dezember 2023 beträgt die Kapitalrücklage TEUR 47.029 (Vorjahr: TEUR 47.029). Die Kapitalrücklage resultiert unter anderem aus der im September 2017 erfolgten Kapitalerhöhung. Durch den Emissionspreis von EUR 23,00 je Aktie wurde durch die Kapitalmaßnahme ein Agio von TEUR 17.600 erzielt. Gegenläufig wurden Transaktions­ kosten in Höhe von TEUR 335 (nach Steuern) mindernd erfasst. Die Kapitalrücklage enthält darüber hinaus ein Aufgeld aus dem im Jahr 2006 vollzogenen Börsengang. Dies resultierte aus der Ausgabe von 2.000.000 Stückaktien für EUR 15,50 je Aktie mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von EUR 1,00 je Aktie, wodurch ein Aufgeld in Höhe von EUR 14,50 je Aktie bzw. insgesamt TEUR 29.000 erzielt wurde, dem Transaktionskosten von TEUR 1.060 (nach Steuern) gegenüberstanden. GeWiNNrÜcKLAGe Zum 31. Dezember 2023 beträgt die andere Gewinnrücklage TEUR 9.699 (Vorjahr: TEUR 9.699). Für das Geschäftsjahr 2023 wird der Vorstand vorschlagen, aus dem nach deutschen han­ delsrechtlichen Grundsätzen ermittelten Bilanzgewinn der Nabaltec AG eine Dividende in Höhe von EUR 0,28 pro Aktie, d. h. insgesamt TEUR 2.464 auszuschütten. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N b i L A N Z 85 Bei den Rückstellungen aus dem Personalbereich in Höhe von TEUR 1.268 (Vorjahr: TEUR 1.286) handelt es sich um Jubiläumsgeldverpflichtungen. Als Bewertungsverfahren wurde die Projected­Unit­Credit­Methode zugrunde gelegt, nach der die Finanzierung der Jubiläumsgeldverpflichtungen über Einmalprämien für den jährlichen Anwart­ schaftszuwachs unter Berücksichtigung von Trendannahmen erfolgt. Als biometrische Rechnungsgrundlagen wurden die Heubeck­Richttafeln 2018 G verwendet. Folgende weitere Annahmen liegen der Bewertung zugrunde: Rechnungszinssatz p. a. 4,10 %, Gehaltstrend p. a. 2,75 %, Rententrend p. a. 2,00 %, Fluktuation p. a. 1,00 %. Die Rückstellungen für Umwelt und Entsorgung enthalten Reinigungskosten im Zusammen hang mit der Einstellung des Produktionsbereichs Mullit in Höhe von TEUR 358 (Vorjahr: TEUR 358). PeNsiONsrÜcKsteLLUNGeN Der Konzern hat leistungsorientierte Pensionspläne aufgelegt. Dadurch wird für einen Teil der Mitarbeiter Vorsorge für die Zeit nach der Pensionierung getroffen. Es handelt sich um Endgehaltspläne für Vorstände und Mitarbeiter aufgrund der Versorgungsordnung. Die Versorgungsordnung besitzt Gültigkeit für Mitarbeiter, die vor dem 1. Mai 1995 in die Gesellschaft eingetreten sind und zu diesem Stichtag in einem unbefristeten Arbeitsver­ hältnis standen. Folglich sind keine Zugänge mehr zum Kreis der Bezugsberechtigten zu verzeichnen. Für einen Teil der Pläne werden Beiträge an eine Rückdeckungsversicherung geleistet. Aufgrund der Planausgestaltung ist der Arbeitgeber versicherungsmathema­ tischen Risiken ausgesetzt. Die wesentlichsten sind dabei das Zinsrisiko und das Risiko der Langlebigkeit. Das Alter der im Rahmen des Pensionsplans erfassten Personen liegt derzeit zwischen 60 und 65 Jahren. Der Berechnung der Verpflichtungen liegt ein unterstelltes Renteneintrittsalter von 63 Jahren (Versorgungsordnung) bzw. 65 Jahren (Vorstände) zugrunde. In den folgenden Tabellen werden sowohl die Zusammensetzung von in der Konzern­ Gesamtergebnisrechnung erfassten Aufwendungen für Versorgungsleistungen als auch die Zusammensetzung von in der Konzernbilanz für die jeweiligen Pläne angesetzten Beträgen dargestellt: AUfWeNDUNGeN fÜr VersOrGUNGsLeistUNGeN in TEUR Laufender Dienstzeitaufwand Nettozinsaufwand Aufwendungen für Versorgungsleistungen Tatsächliche Erträge aus Planvermögen 2023 498 1.045 1.543 59 2022 918 471 1.389 60 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N b i L A N Z 87 Die Änderungen des beizulegenden Zeitwertes des Planvermögens stellen sich wie folgt dar: beiZULeGeNDer ZeitWert Des PL ANVerMöGeNs in TEUR Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 1. Januar 2022 Arbeitgeberbeiträge Gezahlte Leistungen Erwartete Rendite Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2022 Arbeitgeberbeiträge Gezahlte Leistungen Erwartete Rendite Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2023 1.912 36 –61 21 39 1.947 36 –61 73 –14 1.981 Bei dem Planvermögen handelt es sich um den Aktivwert einer Rückdeckungsversiche­ rung, der gemäß IAS 19.7 (b) als Planvermögen zu behandeln ist. Der Konzern rechnet für das Geschäftsjahr 2024 mit Beiträgen zum Planvermögen in Höhe von TEUR 36. Der bilanzierte Wert der Pensionsrückstellungen lässt sich zum Barwert der leistungs­ orientierten Verpflichtung wie folgt überleiten: in TEUR 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 Barwert der leis- tungsorientierten Verpflichtung Beizulegender Zeitwert des Planvermögens Pensions- rückstellungen 29.901 1.981 27.920 29.931 1.947 27.985 45.181 1.912 43.269 46.370 1.878 44.492 48.212 1.839 46.373 Nachfolgend werden die Grundannahmen zur Ermittlung der Pensionsverpflichtungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses dargestellt: in % Abzinsungssatz Gehaltstrend Rententrend Fluktuation 2023 4,10 2,75 2,00 1,00 2022 3,80 2,75 2,00 1,00 Sterblichkeit nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses bei Rentnern im Alter von 65 Jahren gemäß Heubeck­ Richttafeln 2018 G. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

e r L ä U t e r U N G e N Z U r K O N Z e r N b i L A N Z 89 Kapazitätserweiterung im Produktbereich Böhmit sowie bei viskositätsoptimierten Alu­ miniumhydroxiden, die vor allem als Verbundstoffe in der Elektromobilität zum Einsatz kommen. Das Volumen verteilt sich auf fixe und variable Tranchen mit Laufzeiten von fünf und sieben Jahren. Das Schuldscheindarlehen wurde ohne breite Vermarktung im Rahmen eines „Private Placements“ unter Beteiligung von fünf Investoren platziert. Der Schuldscheindarlehensvertrag der Nabaltec AG unterliegt Covenants, die sich an den „Leverage Coverage Ratios“ (Net Debt / EBITDA) bemessen. Der Kreditgeber hat die Möglichkeit, bei Nichteinhaltung der Covenants die Zinsmargen zu erhöhen, oder er könnte von seinem außerordentlichen Kündigungsrecht Gebrauch machen. Im Berichtsjahr 2023 kam es zu keinen Verletzungen der zum 31. Dezember 2023 wirksamen Covenants. Auch für 2024 wird mit keinen Covenant­Verletzungen gerechnet. VerbiNDLichKeiteN AUs LieferUNGeN UND LeistUNGeN Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit von maximal 90 Tagen. Die Buchwerte der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen aufgrund dieser Kurzfristigkeit annähernd ihrem beizulegenden Zeitwert. VerbiNDLichKeiteN AUs ertrAGsteUerN Diese umfassen ausstehende Steuerzahlungen in Deutschland und bei Tochterunterneh­ men, die aus den lokalen Ertragsteuern für das abgelaufene Geschäftsjahr resultieren. sONstiGe VerbiNDLichKeiteN Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten entfallen auf die im Folgenden aufgeführten finanziellen bzw. nichtfinanziellen Verbindlichkeiten: sONstiGe VerbiNDLichKeiteN in TEUR Abschluss und Prüfung Übrige Berufsgenossenschaft Kurzfristige sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 31.12.2023 31.12.2022 251 94 27 372 209 217 123 549 in TEUR 31.12.2023 31.12.2022 Boni und andere erfolgsabhängige Vergütungen Ausstehender Urlaubsanspruch Verbindlichkeiten gegenüber dem Finanzamt Sonstige Verbrauchsteuern Verbindlichkeiten Sozialaufwendungen Erfindervergütungen Demografiebetrag II Kurzfristige sonstige nichtfinanzielle Verbindlichkeiten Kurzfristige sonstige Verbindlichkeiten (gesamt) 1.900 972 344 204 49 32 1 3.502 3.874 2.690 1.008 350 813 65 38 9 4.973 5.522 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 91 eVeNtUALVerbiNDLichKeiteN UND hAftUNGsVerhäLtNisse Zum 31. Dezember 2023 waren folgende Haftungsverhältnisse zu vermerken: in TEUR 31.12.2023 31.12.2022 Verbindlichkeiten aus Vertragserfüllungsbürgschaften Gesonderte Netzentgelte für Gas Investitionskosten der Weserport GmbH 1.392 1.000 1.531 0 Die Vertragserfüllungsbürgschaft, die vollumfänglich Verbindlichkeiten wegen gesonderter Netzentgelte für Gas betrifft, beträgt zum 31. Dezember 2023 TEUR 1.392. Die Bürgschaft wird jährlich kontinuierlich um EUR 139.200,00 reduziert und läuft bis 31. Dezember 2032. Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wird als gering eingestuft, da die Geschäftsführung aufgrund der positiven Liquiditätssituation der Gesellschaft davon ausgeht, dass die Zahlungsverpflichtungen laufend erfüllt werden. Im Jahr 2023 wurde eine weitere Vertragserfüllungsbürgschaft, die vollumfänglich Verbindlichkeiten wegen der Absicherung der Investitionskosten der Weserport GmbH betrifft, in Höhe von TEUR 1.000 unterzeichnet. Die Bürgschaft ist bis zum 31. Dezember 2029 befristet. Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme wird als gering eingestuft, da die Geschäftsführung aufgrund der positiven Liquiditätssituation der Gesellschaft davon ausgeht, dass die Zahlungsverpflichtungen laufend erfüllt werden. Die Nabaltec AG hat zur Absicherung von Rohstofflieferungen an die Nashtec LLC eine Zahlungsgarantie über TUSD 2.000 (Vorjahr: TUSD 1.600) abgegeben. Die Gesellschaft erwartet aufgrund der positiven Entwicklung der Nashtec, nicht in Anspruch genom­ men zu werden. Zum 31. Dezember 2023 lagen Bestellobligos in Höhe von TEUR 10.132 (Vorjahr: TEUR 6.600) aus Investitionsaufträgen vor. s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

s O N s t i G e A N G A b e N 93 Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen haben Restlaufzeiten von weniger als einem Jahr. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag näherungsweise dem beizulegenden Zeitwert. NettOerGebNis NAch beWertUNGsKAteGOrieN Im Folgenden werden die Ertrags­ und Aufwandsposten aus Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien des IFRS 9 dargestellt: beWertUNGsK AteGOrie GeMäss ifrs 9 in TEUR aus der Folgebewertung aus Zinsen zum Fair Value Währungs- umrech- nung Wert- berichti- gung Netto- ergebnis 2023 Amortised cost AC 2.027 Fair Value through Other Comprehen- sive Income – debt instrument Fair Value through Other Comprehen- sive Income – equity instrument Fair Value through Profit and Loss Other Liabilities Gesamt 2023 FVOCI (debt) FVOCI (equity) FVTPL AC — — — –3.163 –1.136 — — — — — — –641 447 1.833 — — — 97 — — — — –544 447 — — — –3.066 –1.233 beWertUNGsK AteGOrie GeMäss ifrs 9 in TEUR aus der Folgebewertung aus Zinsen zum Fair Value Währungs- umrech- nung Wert- berichti- gung Netto- ergebnis 2022 Amortised cost AC 343 Fair Value through Other Comprehen- sive Income – debt instrument Fair Value through Other Comprehen- sive Income – equity instrument Fair Value through Profit and Loss Other Liabilities Gesamt 2022 FVOCI (debt) FVOCI (equity) FVTPL AC — — — –1.427 –1.084 — — — — — — 462 –439 366 — — — –41 421 — — — — –439 — — — –1.468 –1.102 Zinserträge bzw. ­aufwendungen aus Finanzinstrumenten sind in der Konzern­Gesamt­ ergebnisrechnung unter „Zinsen und ähnliche Erträge“ bzw. „Zinsen und ähnliche Aufwendungen“ ausgewiesen. Die Zinserträge aus finanziellen Vermögenswerten der Bewertungskategorie „Amortised Cost“ betreffen im Wesentlichen Zinserträge aus Kontokorrentguthaben sowie kurz­ und langfristigen Einlagen. Die Zinsaufwendungen aus finanziellen Verbindlichkeiten der Bewertungskategorie „Other Liabilities“ betreffen im Wesentlichen Zinsaufwendungen aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 95 Die Nabaltec AG hat die Schuldscheindarlehen mit einem Volumen von TEUR 90.000 mit Valuta April 2022 erfolgreich begeben. Für den variabel verzinslichen Teil in Höhe von TEUR 45.000 wurden keine Sicherungsbeziehungen abgeschlossen. Zu Beginn der Absicherung werden sowohl die Sicherungsbeziehung als auch die Risiko­ managementzielsetzungen und ­strategien des Konzerns im Hinblick auf die Absiche­ rung formal festgelegt und dokumentiert. Die Dokumentation enthält die Festlegung des Sicherungsinstruments und des Grundgeschäfts sowie die Art des abgesicherten Risikos und eine Beschreibung, wie der Konzern die Wirksamkeit des Sicherungs­ instruments bei der Kompensation der Risiken aus Änderungen der Cashflows des gesicherten Grundgeschäfts ermittelt. Die Sicherungsbeziehungen werden fortlaufend dahingehend beurteilt, ob sie tatsächlich während der gesamten Berichtsperiode, für die die Sicherungsbeziehung definiert wurde, hochwirksam waren. IFRS 9 stellt für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen gemäß den Regelungen des Hedge Accountings unter anderem die Anforderung, dass die designierten Siche­ rungsbeziehungen effektiv sein müssen. Der effektive Teil einer Sicherungsbeziehung wird ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst, während der ineffektive Teil sofort erfolgs­ wirksam in der Konzern­Gesamtergebnisrechnung erfasst wird. Bei der Gesellschaft waren zum 31. Dezember 2023 zur Absicherung der Zinsänderungs­ risiken der in den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ausgewiesenen Schuldscheindarlehen (Buchwert TEUR 0; Vorjahr: TEUR 0) Zinsderivate mit einem Marktwert in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 0) bilanziert. Devisenderivate wurden im Berichtsjahr nicht abgeschlossen (im Vorjahr ebenfalls TEUR 0). Aus der erfolgsneutralen Realisierung des beizulegenden Zeitwertes der Zinsderivate resultieren im Geschäftsjahr 2023 Wertveränderungen in Höhe von TEUR 0 (Vorjahr: TEUR 293), die in voller Höhe direkt im Eigenkapital erfasst wurden. Die durch die Cashflow Hedges gesicherten Zahlungsströme treten bei den Zinsderivaten infolge von regelmäßigen Zinszahlungen ein. Die Zinsderivate mit einem Nominalvolumen in Höhe von insgesamt TEUR 39.000 sind am 25. April 2022 ausgelaufen. Bei den folgenden dargestellten Risiken haben sich gegenüber dem Vorjahr grundsätz­ lich keine veränderten Risikopositionen ergeben. AUsfALLrisiKO Ausfallrisiken resultieren hauptsächlich aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Um diese Ausfallrisiken zu minimieren, werden Factoring­Transaktionen eingesetzt. Mit den entsprechenden vertraglichen Vereinbarungen wird hierbei das Risiko der Zahlungsunfähigkeit des Schuldners auf den Vertragspartner übertragen. Die entsprechenden Beträge werden folglich vollständig ausgebucht und nicht weiter als Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bilanziert. Hiervon ausgenommen sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, welche vom Factor nicht angenommen werden, z.B. aufgrund der Überschreitung eines Kreditlimits. Die in der Bilanz ausgewiesenen Beträge verstehen sich abzüglich der Wertberichtigung für erwartete uneinbringliche Forderungen, die seitens des Managements entsprechend dem expected loss model ermittelt wurden. Einzelwertberichtigungen werden vorgenom­ men, sobald eine Indikation besteht, dass Forderungen uneinbringbar werden. Die Indika­ tionen beruhen auf intensiven Kontakten im Rahmen des Forderungsmanagements. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 97 LiQUiDitätsrisiKO Der Konzern überwacht laufend das Risiko eines Liquiditätsengpasses. Dabei werden u.a. die Laufzeiten finanzieller Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie erwartete Cashflows aus der Geschäftstätigkeit berücksichtigt. Ziel des Konzerns ist es, durch Nut­ zung von Kontokorrentkrediten und Darlehen den Finanzmittelbedarf kontinuierlich zu decken und dabei gleichzeitig größtmögliche Flexibilität zu gewährleisten. Der Konzern verfügt zum 31. Dezember 2023 über bestehende, nicht ausgenutzte Kreditrahmen­ verträge in Höhe von TEUR 2.000 (Vorjahr: TEUR 2.000). Die folgende Tabelle zeigt die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zahlungs­ mittelabflüsse der finanziellen Verbindlichkeiten. Einbezogen wurden alle finanziellen Verbindlichkeiten, die zum Bilanzstichtag im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für zukünftige neue Verbindlich­ keiten wurden nicht berücksichtigt. Fremdwährungsbeträge wurden jeweils mit dem Stichtagskurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten werden dem frühesten Zeitraster zugeordnet. ZAhLUNGsMit teL AbfLÜsse (UNDisKONtiert) Gesamt davon Lauf- zeit ≤ 1 Jahr davon Lauf- zeit > 1 – 5 Jahre davon Lauf- zeit > 5 Jahre in TEUR Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- instituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten 31.12.2023 105.788 31.12.2022 102.750 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 10.124 15.087 372 549 Gesamt (finanzielle Verbindlichkeiten) 31.12.2023 116.284 31.12.2022 118.386 s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K 4.013 2.885 10.124 15.087 372 549 14.509 18.521 56.043 54.419 45.732 45.446 — — — — — — — — 56.043 54.419 45.732 45.446 WährUNGsrisiKO Die Währungsrisiken des Konzerns resultieren aus seiner operativen Tätigkeit. Zwar agieren die einzelnen Konzernunternehmen überwiegend in ihrer jeweiligen funktio­ nalen Währung, jedoch sind sie Fremdwährungsrisiken im Zusammenhang mit geplanten Zahlungen außerhalb ihrer funktionalen Währung ausgesetzt. Währungsrisiken werden gemäß IFRS 7 mittels Sensitivitätsanalysen dargestellt. Diese stellen die Effekte auf das Ergebnis vor Steuern (aufgrund der Änderung der ergebniswirksamen Folge­ bzw. Stichtagsbewertung finanzieller Vermögenswerte bzw. Verbindlichkeiten) sowie gegebenenfalls auf das Eigenkapital dar, die aus Auf­ bzw. Abwertungen des Euro gegenüber sämtlichen Fremdwährungen resultieren. Im Rahmen dieser Analysen wird auf Finanzinstrumente abgestellt, die in einer von der lokalen funktionalen Währung abweichenden Währung denominiert und monetärer Art sind. Auf die Angabe wechselkursbedingter Differenzen aus der Umrechnung von Abschlüssen in die Konzernwährung Euro wird somit gemäß den Anforderungen des G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

s O N s t i G e A N G A b e N 99 7. 3 Zusätzliche Angaben zum Kapitalmanagement Bei der Nabaltec AG ist ein solides Kapitalmanagement im Einsatz, das es dem Konzern ermöglichen soll, seinen Wachstumskurs weiter fortzusetzen sowie die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit zu gewährleisten. Dabei wird insbesondere auf ein langfristig ausgewogenes Verhältnis zwischen Eigen­ und Fremdkapital geachtet. Im Folgenden sind das Eigenkapital und die im Zuge des Kapitalmanagements erfassten Fremdkapitalpositionen der Nabaltec AG zum 31. Dezember 2023 und 2022 dargestellt: Eigenkapital als % vom Gesamtkapital Langfristige Finanzschulden Kurzfristige Finanzschulden Fremdkapital* als % vom Gesamtkapital Gesamtkapital im Sinne des Kapitalmanagements 31.12.2023 in TEUR 31.12.2022 in TEUR Veränderung in % 141.810 60,93 89.962 971 90.933 39,07 232.743 133.465 59,53 89.954 783 90.737 40,47 224.202 6,25 2,35 — 24,01 0,22 –3,46 3,81 * Die Gesellschaft definiert Fremdkapital als Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Das Eigenkapital hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr um TEUR 8.345 auf TEUR 141.810, bedingt im Wesentlichen durch das positive Konzernergebnis in Höhe von TEUR 11.418 sowie durch die Reduzierung der versicherungsmathematischen Verluste um TEUR 433, erhöht. Das Fremdkapital hat sich im abgelaufenen Geschäftsjahr um TEUR 196 auf TEUR 90.933, bedingt im Wesentlichen durch die Veränderungen der Kontokorrentverbindlichkeiten, erhöht. Insgesamt führten diese Kapitaleffekte im Jahr 2023 zu einer Erhöhung der Eigenkapi­ talquote (in Prozent vom Gesamtkapital) auf 60,93 % gegenüber 59,53 % im Vorjahr. Das Verhältnis Fremdkapital zu Gesamtkapital im Sinne des Kapitalmanagements sank von 40,47 % zum 31. Dezember 2022 auf 39,07 % zum 31. Dezember 2023. Im Rahmen der weiteren Unternehmensentwicklung optimiert der Konzern permanent sein Finanzmanagement, verbunden mit einer kontinuierlichen Überwachung und Steue­ rung der Eigenkapitalquote. Ziel dieses Finanzmanagements ist es, alle notwendigen Investitionen zu finanzieren, gegenüber den Geschäftspartnern der Nabaltec AG eine hohe Solvenz darzustellen sowie die Kapitalkosten zu optimieren. Die Nabaltec AG unterliegt keinen satzungsmäßigen oder aufsichtsrechtlichen Kapital­ erfordernissen. Zu Covenants aus Kreditverträgen wird auf Punkt 6.11 „Kurz­ und langfris­ tige Verbindlichkeiten“ verwiesen. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 101 Transaktionen mit Unternehmen, die von Mitgliedern des Vorstands beherrscht werden, umfassen Dienstleistungen im Rahmen der Abwicklung der Personalwirtschaft und sonstige Dienstleistungen (Erträge in Höhe von TEUR 32, im Vorjahr von TEUR 29) sowie Anlagenplanungen (Aufwendungen in Höhe von TEUR 1.347, im Vorjahr von TEUR 671). 7. 5 ergebnis je Aktie Die Anzahl der ausstehenden Aktien entwickelte sich während des Geschäftsjahres wie folgt: ANZAhL AKtieN Ausstehende Stammaktien per 01.01. 2023 2022 8.800.000 8.800.000 Es fanden in den Geschäftsjahren keine Transaktionen statt. 0 0 Ausstehende Stammaktien per 31.12. 8.800.000 8.800.000 Durchschnittlich unverwässerte Anzahl der ausstehenden Stammaktien 8.800.000 8.800.000 Bei der Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie wird das den Inhabern von Stammaktien der Gesellschaft zuzurechnende Ergebnis durch die gewichtete durch­ schnittliche Anzahl an Stammaktien, die sich während des Geschäftsjahres im Umlauf befinden, geteilt. Gemäß IAS 33 „Ergebnis je Aktie“ sind zur Ermittlung des verwässerten Ergebnisses je Aktie zusätzlich die Effekte potenzieller Stammaktien zu berücksichtigen. Derartige ver­ wässernde Effekte bestehen derzeit nicht. Somit ist das unverwässerte Ergebnis je Aktie gleich dem verwässerten Ergebnis je Aktie für die Geschäftsjahre 2023 und 2022. Das Ergebnis je Aktie stellt sich somit wie folgt dar: erGebNis Je AKtie Konzernergebnis nach Steuern (in TEUR) Durchschnittlich unverwässerte Anzahl der ausstehenden Stammaktien Ergebnis je Aktie (in EUR) 2023 11.418 2022 26.375 8.800.000 8.800.000 1,30 3,00 Im Weiteren verweisen wir auf die Ausführungen unter Punkt 6.9 „Eigenkapital“. 7.6 Angaben zur Konzern-Kapitalflussrechnung Die Konzern­Kapitalflussrechnung zeigt Herkunft und Verwendung der Zahlungs­ mittelströme. Entsprechend IAS 7 „Kapitalflussrechnung“ werden Cashflows aus der betrieblichen Tätigkeit sowie aus der Investitions­ und aus der Finanzierungstätigkeit unterschieden. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 103 GeschäftsJAhr ZUM 31.12.2023 in TEUR Umsatzerlöse Funktionale Füllstoffe Spezialoxide Sonstiges Nabaltec- Konzern Erlöse mit externen Kunden 142.309 57.824 — 200.133 Segmentergebnis EBITDA EBIT Vermögenswerte und Schulden Segmentvermögen Segmentschulden Sonstige Segmentinformationen Investitionen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte Abschreibungen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte GeschäftsJAhr ZUM 31.12.2022 in TEUR Umsatzerlöse 26.606 16.929 4.397 1.410 — — 31.003 18.339 138.315 11.628 41.612 3.912 100.955 123.532 280.882 139.072 12.033 285 9.593 84 1.576 154 2.937 50 — — — — 13.609 439 12.530 134 Funktionale Füllstoffe Spezialoxide Sonstiges Nabaltec- Konzern Erlöse mit externen Kunden 147.973 70.866 — 218.839 Segmentergebnis EBITDA EBIT Vermögenswerte und Schulden Segmentvermögen Segmentschulden Sonstige Segmentinformationen Investitionen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte Abschreibungen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte 30.458 20.597 11.911 8.570 — — 42.369 29.167 134.695 17.225 43.860 8.196 102.514 122.183 281.069 147.604 9.077 194 9.773 88 1.410 131 3.283 58 — — — — 10.487 325 13.056 146 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

s O N s t i G e A N G A b e N 105 7.8 Organe der Gesellschaft VOrstAND ◆ Herr Johannes Heckmann ◆ Herr Günther Spitzer ◆ Herr Dr. Alexander Risch AUfsichtsrAt ◆ Herr Gerhard Witzany ◆ Herr Dr. Dieter J. Braun ◆ Herr Prof. Dr.­Ing. Jürgen G. Heinrich (Vorstandsvorsitzender) (Finanzvorstand) (Vorstand Operatives Geschäft) (Vorsitzender) (stellv. Vorsitzender) 7.9 Wesentliche ereignisse nach dem bilanzstichtag Derartige berichtspflichtige Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht zu verzeichnen. 7.10 honorare des Abschlussprüfers Das Abschlussprüferhonorar für Abschlussprüfungsleistungen (einschließlich des Konzernabschlusses 2023) beläuft sich auf TEUR 134 (Vorjahr: TEUR 126). Für andere Bestätigungsleistungen erhielt der Abschlussprüfer ein Honorar in Höhe von TEUR 12 (Vorjahr: TEUR 3) und für Steuerberatungsleistungen ein Honorar in Höhe von TEUR 32 (Vorjahr: TEUR 86). Sonstige Leistungen wurden ­ wie im Vorjahr ­ nicht erbracht. Schwandorf, 28. März 2024 Nabaltec AG Der Vorstand JOHANNES HECKMANN GÜNTHER SPIT ZER DR . ALE X ANDER RISCH s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

b e s t ä t i G U N G s V e r M e r K D e s U N A b h ä N G i G e N A b s c h L U s s P r Ü f e r s 107 deutschen handelsrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufspflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise ausrei­ chend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zum Konzern­ abschluss und zum Konzernlagebericht zu dienen. sONstiGe iNfOrMAtiONeN Die gesetzlichen Vertreter bzw. der Aufsichtsrat sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informationen umfassen ◆ den Bericht des Aufsichtsrats, der uns voraussichtlich nach dem Datum dieses Bestä­ tigungsvermerks zur Verfügung gestellt wird, ◆ alle übrigen Teile des Geschäftsberichts, der uns voraussichtlich nach dem Datum dieses Bestätigungsvermerks zur Verfügung gestellt wird, ◆ aber nicht den Konzernabschluss, nicht die inhaltlich geprüften Konzernlageberichts­ angaben und nicht unseren dazugehörigen Bestätigungsvermerk. Der Aufsichtsrat ist für den Bericht des Aufsichtsrats verantwortlich. Im Übrigen sind die gesetzlichen Vertreter für die sonstigen Informationen verantwortlich. Unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht erstrecken sich nicht auf die sonstigen Informationen, und dementsprechend geben wir weder ein Prüfungsurteil noch irgendeine andere Form von Prüfungsschlussfolgerung hierzu ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung haben wir die Verantwortung, die oben genannten sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen ◆ wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss, zu den inhaltlich geprüften Konzernlageberichtsangaben oder zu unseren bei der Prüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder ◆ anderweitig wesentlich falsch dargestellt erscheinen. VerANtWOrtUNG Der GesetZLicheN Vertreter UND Des AUfsichtsrAts fÜr DeN KONZerNAbschLUss UND DeN KONZerNLAGebericht Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses, der den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften in allen wesentlichen Belangen entspricht, und dafür, dass der Konzernabschluss unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig bestimmt haben, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen (d. h. Manipulationen der Rechnungs­ legung und Vermögensschädigungen) oder Irrtümern ist. G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K

b e s t ä t i G U N G s V e r M e r K D e s U N A b h ä N G i G e N A b s c h L U s s P r Ü f e r s 109 Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kriti­ sche Grundhaltung. Darüber hinaus ◆ identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufge­ deckt werden, ist höher als das Risiko, dass aus Irrtümern resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. ◆ gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevanten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben. ◆ beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewand­ ten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. ◆ ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unter­ nehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, im Bestätigungs vermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzernabschluss und im Konzern lagebericht aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser jewei­ liges Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schluss folgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungs­ nachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch dazu führen, dass der Konzern seine Unternehmenstätigkeit nicht mehr fortführen kann. ◆ beurteilen wir Darstellung, Aufbau und Inhalt des Konzernabschlusses insgesamt einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse so darstellt, dass der Konzernabschluss unter Beachtung der IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens­, Finanz­ und Ertragslage des Konzerns vermittelt. s s U L h c s b A s e r h A J N r e Z N O K G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

JAHRESABSCHLUSS N A B A LT EC AG 202 3 (HGB , KUR ZFA SSUNG) G A c e t L A b A N s s U L h c s b A s e r h A J Seite 112 biL ANZ Seite 114 GeWiNN- UND VerLUstrechNUNG Seite 115 VerWeNDUNG Des biL ANZGeWiNNs

b i L A N Z D e r N A b A L t e c A G 113 PAssiVA in TEUR A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital (Bedingtes Kapital: TEUR 4.400; Vorjahr: TEUR 4.400) II. Kapitalrücklage III. Bilanzgewinn 31.12.2023 31.12.2022 8.800 48.424 51.166 108.390 8.800 48.424 43.542 100.766 B. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen 0 0 C. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 4. Sonstige Verbindlichkeiten – davon aus Steuern: TEUR 344 (Vorjahr: TEUR 350) – davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEUR 45 (Vorjahr: TEUR 60) 39.510 923 8.543 48.976 90.971 6.466 575 484 38.227 2.947 9.612 50.786 90.783 11.081 990 628 98.496 103.482 G A c e t L A b A N s s U L h c s b A s e r h A J SUMME PASSIVA 255.862 255.034 G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

V e r W e N D U N G D e s b i L A N Z G e W i N N s 115 VERWENDUNG DES BIL ANZGEWINNS Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2023 in Höhe von 51.165.723,99 Euro wie folgt zu verwenden: Ein Betrag von 2.464.000,00 Euro wird an die Aktionäre ausgeschüttet durch Zahlung einer Dividende von 0,28 Euro je Aktie auf die für das Geschäftsjahr 2023 dividenden­ berechtigten 8.800.000 Stückaktien. Der Restbetrag in Höhe von 48.701.723,99 Euro wird auf neue Rechnung vorgetragen. Schwandorf, im April 2024 Der Vorstand JOHANNES HECKMANN GÜNTHER SPIT ZER DR . ALE X ANDER RISCH G A c e t L A b A N s s U L h c s b A s e r h A J G e s c h ä f t s b e r i c h t 2 0 2 3 ◆ ◆ ◆ ◆ N A b A L t e c A G

IMPRESSUM herausgeber Nabaltec AG Alustraße 50–52 92421 Schwandorf Telefon: 09431 53­204 Telefax: 09431 53­260 E­Mail: info@nabaltec.de Internet: www.nabaltec.de text Nabaltec, Schwandorf Better Orange, München Konzept & Design Zukunftsgerichtete Aussagen Dieser Geschäftsbericht enthält zukunfts­ gerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Einschätzungen und Prognosen des Vorstands sowie den derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der prognostizierten künftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Die künftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr von einer Vielzahl von Risiken und Unwägbarkeiten abhängig und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Wir übernehmen keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. Silvester Group, www.silvestergroup.com rundungen fotos Aus rechentechnischen Gründen können bei Prozentangaben und Zahlen in den Tabellen, Grafiken und Texten dieses Berichts Rundungs­ Adobe Stock, C3 marketing agentur GmbH, differenzen auftreten. freepik, Clemens Mayer