JAHRE Nabaltec GESCHÄFTSBERICHT UNSER KNOW-HOW FÜR IHRE SICHERHEIT

NACH HALTIG HANDELN Nabaltec-Produkte haben ein extrem breit gefächertes Anwendungsspektrum und kommen immer dann bevorzugt zum Einsatz, wenn ein Höchstmaß an Qualität, Sicherheit, Umwelt freundlichkeit und Lang- lebigkeit gefordert ist. Diese Kombination wichtiger Eigenschaften schafft für die verschiedenen chemischen Spezialprodukte aus dem Hause Nabaltec ausgezeichnete Wachstums perspektiven und unter- legt den seit vielen Jahren stetig wachsenden wirt- schaftlichen Erfolg des Unternehmens. Über die ökonomischen Aspekte hinaus legt die Nabaltec AG aber auch ein besonderes Augenmerk auf ihre ökologische und soziale Verantwortung. Im Laufe der Jahre wurden ein zertifiziertes Umweltmanage- mentsystem, ein Arbeits- und Gesundheitsschutz- Managementsystem und ein Energiemanagement- system eingeführt. UMSATZANTEILE 2019 23,6 % DEUTSCHLAND 52,0 % EUROPA (OHNE DEUTSCHLAND) 11,6 % USA 12,8 % REST DER WELT PRODUKTSEGMENTE FUNKTIONALE FÜLLSTOFFE Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ produziert die Nabaltec AG auf Basis von Aluminium hydroxid hochspezialisierte Produkte für verschiedenste Anwendungen und gehört hier zu den führenden Herstellern weltweit. Bei der Entwicklung von umweltfreundlichen Flamm- schutzmitteln und Additiven sind für das Unter- nehmen neben aktuellen Impulsen aus dem Markt vor allem die spezifischen Anforderungen der Kunden maßgebend. JAHRESUMSATZ 122,2 MIO. EURO 22,1 MIO. EURO 11,9 MIO. EURO EBITDA EBIT SPEZIALOXIDE Im Produktsegment „Spezialoxide“ produziert Nabaltec auf der Basis von Aluminiumoxid inno- vative Materialien für unterschiedliche Industrien und nimmt weltweit eine führende Marktposition ein. Das Unternehmen investiert fortlaufend in die Opti mierung der eigenen Produktionsanlagen, in in- novative Technologien und in die Weiterentwicklung der Fertigungsprozesse, um Kunden zu jedem Zeit- punkt auf ihre Bedürfnisse abgestimmte Rohstoff- qualitäten liefern zu können. JAHRESUMSATZ 56,8 MIO. EURO 10,3 MIO. EURO 6,7 MIO. EURO EBITDA EBIT

VORWORT DES VORSTANDSVORSITZENDEN 03 1. Das spürbare Abflachen der Konjunktur 2019 in Verbindung mit einem überproportionalen Bestandsabbau bei unseren Kunden ließ das Bestellvolumen deutlich sinken. 2. Darüber hinaus wurden Aufträge in Erwartung einer Preisreduzierung ab 2020 in das Folgejahr verschoben. In den USA haben wir 2019 mit der Wiederinbetriebnahme der Nashtec und dem Aufbau der Naprotec wesentliche strategische und operative Weichenstellungen getätigt. Die verzögerte Inbetriebnahme sowie die technischen Probleme der Nashtec haben das Konzernergebnis 2019 deutlich belastet. Wir erwarten bis Ende des ersten Quartals 2020 eine Normalisierung der Produktion. Die in den vergangenen Jahren aufgebaute US-Kundenstruktur hat sich auch beim Neustart der Produktion von Nashtec im Jahr 2019 als sehr stabil erwiesen und bietet die Basis für weiteres Wachstum im US-Markt. Ab dem zweiten Quartal 2020 starten wir außerdem bei unserer neuen Tochtergesell- schaft Naprotec in Chattanooga mit der Produktion von gemahlenen Hydroxiden. Wir rechnen ein Jahr nach erfolgter Inbetriebnahme mit einer positiven Auswirkung auf das Konzernergebnis. Mit einem Umsatzwachstum von über 50 % hat sich Böhmit auch 2019 wieder sehr erfreulich entwickelt. Unverändert liefern wir Böhmit nahezu ausschließlich an den asiatischen Markt für Lithium-Ionen-Batterien. Der Aufbau von Batteriefabriken für die E-Mobilität in Europa gewinnt aufgrund der verabschiedeten Klimaziele zunehmend an Bedeutung. Entsprechend erwarten wir in zwei bis drei Jahren einen deutlichen Anstieg in diesem Bereich. US-Tochter- gesellschaft Naprotec LLC wird die Produktion von gemahlenen Hydroxiden ab dem zweiten Quartal 2020 starten Produktbereich Böhmit mit erfreulichem Umsatzwachstum von über 50 % Beim Blick in die Zukunft sehen wir die Märkte der Nabaltec AG weiterhin stabil und intakt. Eine Herausforderung besteht in der momentanen konjunkturellen Schwächephase. Die deutsche chemische Industrie erwartet für 2020 einen nicht mehr ganz so starken Rückgang wie 2019, aber auch noch keine Rückkehr zum Wachstum. In unseren speziellen Märkten gilt, dass der halo gen freie Flammschutz weiterhin auf dem Vormarsch ist. International sorgen die Gesetz- geber für zusätzliche Impulse. So wurde 2019 auf EU-Ebene der Einsatz bromierter Flammschutz- mittel in Gehäusen von Elektrogeräten ab 1. März 2021 verboten – wieder ein Schritt in die richtige Richtung, umweltfreundliche Alternativen im Flammschutz noch stärker nach vorn zu bringen. Diesen Trend sehen wir auch in anderen Regionen, wie Asien und Nordamerika, ungebrochen. Aufgrund von Unsicherheiten im konjunkturellen und branchenbezogenen Umfeld sowie eines gestiegenen absatzseitigen Preisdrucks erwartet Nabaltec für das Jahr 2020 ein leichtes Umsatz- wachstum. Ergebnisseitig erwartet Nabaltec eine EBIT-Marge im oberen einstelligen Prozent- bereich. Die Prognose basiert auf einer verhaltenen Wirtschafts- und Branchenentwicklung und beinhaltet erste Umsätze aus der Inbetriebnahme der Produktionsanlagen bei Naprotec in den USA. Zum aktuellen Zeitpunkt ist noch nicht klar, wie sich einzelne Vorfälle, wie die Verbreitung des Coronavirus und damit einhergehende mögliche weltweite Fabrikstillstände oder die weiter andauernde Unsicherheit bezüglich des Brexits, auf den Geschäftsverlauf auswirken werden. Nabaltec erwartet 2020 ein leichtes Umsatzwachstum Wir bedanken uns beim gesamten Team der Nabaltec AG vielmals für den 2019 gezeigten Einsatz. Unseren Aktionären und Geschäftspartnern danken wir für ihr Vertrauen. Trotz der Herausforderungen im kommenden Geschäftsjahr sehen wir uns gut gerüstet, um gemeinsam mit Ihnen die erfolgreiche Entwicklung der Nabaltec AG fortzuführen. Schwandorf, im März 2020 Ihr JOHANNES HECKMANN Vorstandsvorsitzender Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

BERICHT DES AUFSICHTSRATS 05 Nach Einschätzung des Aufsichtsrats sind derzeit alle drei Mitglieder des Gremiums als unabhängig einzustufen. Der Aufsichtsrat behält sich jedoch vor, Beratungs- oder Dienst- verträge zwischen einzelnen Mitgliedern des Gremiums und der Gesellschaft zu geneh- migen, wenn der Abschluss eines solchen Vertrags im Einzelfall nach übereinstimmender Auffassung von Vorstand und Aufsichtsrat im Interesse der Gesellschaft liegt. Der Aufsichtsrat hat sich auch im abgelaufenen Geschäftsjahr mit der Überprüfung der Effizienz seiner eigenen Tätigkeit befasst und ist zu einem positiven Ergebnis gekommen. Schwerpunkte bei der Überprüfung waren vor allem die Verfahrensabläufe sowie die recht- zeitige und ausreichende Informationsversorgung. GESCHÄFTSJAHR 2019 Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen Geschäftsjahr weiterhin auf die Bildung von Aus- schüssen verzichtet. Der Aufsichtsrat der Nabaltec AG besteht aus drei Mitgliedern und hat damit die geeignete Größe, sämtliche Angelegenheiten im Gesamtaufsichtsrat zu erörtern und zu entscheiden. Im Rahmen der Beratungen, der Beschlüsse und des Kontrollauftrags sind im Berichtsjahr 2019 keine Interessenkonflikte bei einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern aufgetreten. Im Berichtsjahr fanden vier turnusmäßige ordentliche Sitzungen des Aufsichtsrats am 9. April 2019, am 27. Juni 2019 im Anschluss an die Hauptversammlung, am 26. September 2019 sowie am 12. Dezember 2019 statt. Alle Mitglieder waren bei sämtlichen Sitzungen 2019 anwesend. Im Jahr 2020 haben bis zur bilanzfeststellenden Aufsichtsratssitzung am 21. April 2020 keine weiteren Sitzungen stattgefunden. Ergänzend haben sich die Mitglieder des Aufsichtsrats auch schriftlich und fernmündlich beraten. Außerhalb von Aufsichtsrats- sitzungen hat der Aufsichtsrat im Jahr 2019 in vier Fällen Beschlüsse gefasst, die vom Aufsichtsratsvorsitzenden jeweils ordnungsgemäß schriftlich protokolliert und festgestellt wurden. Der Aufsichtsrat hat 2019 in vier Sitzungen getagt, bei denen sämtliche Mitglieder anwesend waren SCHWERPUNKTE DER BERATUNG Im Geschäftsjahr 2019 wurden vor allem folgende Schwerpunkte im Aufsichtsratsplenum intensiv erörtert: ■ Jahresabschluss 2018 für AG und Konzern einschließlich Gewinnverwendungsvorschlag ■ Planung 2020 und mittelfristige Planung bis 2022 ■ ■ Investitions- und Finanzierungsplanung für den Zeitraum 2020 bis 2022 inklusive Abschluss einer Zwischenfinanzierung für die Jahre 2020 bis 2022 zur Refinanzierung der ersten Tranche des Schuldscheindarlehens 2015 Corporate Governance: Beendigung der freiwilligen Berichterstattung zum Deutschen Corporate Governance Kodex unter Fortführung der unternehmenseigenen Corporate- Governance-Strukturen Die Zielsetzung und der Realisierungsstand von Innovationsprojekten sowie die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems, der Rechnungslegungsprozess in der AG und im Konzern sowie die Überwachung des internen Kontrollsystems waren weitere Schwerpunkte der Arbeit des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2019. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

BERICHT DES AUFSICHTSRATS 07 Die gesamten Abschlussunterlagen sowie die Prüfungsberichte des Abschlussprüfers lagen dem Aufsichtsrat rechtzeitig zur eigenen Prüfung vor. In der Bilanzsitzung am 21. April 2020 wurden die Unterlagen und die Berichte intensiv erörtert. Der Abschlussprüfer war anwesend, berichtete über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung und stand für weitere Fragen zur Verfügung. Nach der eigenen Prüfung von Jahresabschluss, Konzernabschluss, Lagebericht und Konzernlagebericht hat der Aufsichtsrat keine Einwendungen erhoben und schließt sich dem Ergebnis der Prüfung des Abschlussprüfers Deloitte GmbH an. Der Aufsichtsrat hat somit die vom Vorstand aufgestellten Jahresabschlüsse für AG und Konzern zum 31. Dezember 2019 gebilligt. Der Jahresabschluss 2019 der Nabaltec AG ist damit festgestellt. Die aufgestellten Jahresabschlüsse für AG und Konzern zum 31. Dezember 2019 wurden durch den Aufsichtsrat geprüft und gebilligt COVID-19-PANDEMIE Die weltweit verschärften politischen Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie beein flussen auch die wirtschaftliche Entwicklung der Nabaltec AG. Das Management und die Mitarbeiter sind durch die Auswirkungen globaler Eindämmungsversuche der Covid-19-Pandemie zusätzlich gefordert. Aufsichtsrat und Vorstand arbeiten in dieser Situation in enger Abstim- mung zusammen, um die Folgen der Krise auf das Unternehmen so gering wie möglich zu halten. Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre Leistungen und die erfolgreiche Arbeit im abgelaufenen Geschäftsjahr. Schwandorf, 21. April 2020 GERHARD WITZANY Vorsitzender des Aufsichtsrats Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

NABALTEC- AKTIE 09 KENNZAHLEN DER NABALTEC-AKTIE (XETRA) Anzahl Aktien Marktkapitalisierung (Stichtag, in Mio. EUR) Durchschnittskurs (in EUR) Höchstkurs (in EUR) Tiefstkurs (in EUR) Schlusskurs (Stichtag, in EUR) Durchschnittlicher Tagesumsatz (in Stück) Ergebnis je Aktie (in EUR) 2019 8.800.000 290,40 31,50 37,00 21,90 33,00 4.454 1,22 2018 8.800.000 190,96 24,42 30,10 21,00 21,70 3.105 1,17 HANDELSVOLUMEN Das tagesdurchschnittliche Handelsvolumen der Nabaltec-Aktie auf XETRA lag 2019 bei 4.454 Aktien und damit rund 43 % über dem Vergleichswert des Vorjahres von 3.105 Aktien. Insgesamt wurden im Berichtsjahr auf XETRA ca. 1,1 Mio. Aktien gehandelt, dies entspricht rund 30 % des Free Float. Nabaltec unterstützt die Handelbarkeit der Aktie seit Beginn der Börsennotierung auf freiwilliger Basis durch Designated Sponsoring. Derzeit wird diese Aufgabe von der Baader Bank Aktiengesellschaft und Hauck & Aufhäuser Privatbankiers AG wahrgenommen. Im Jahr 2019 lag das tagesdurchschnittliche Handelsvolumen bei 4.454 Aktien ERGEBNIS JE AKTIE Das Ergebnis je Aktie (EPS) lag im Jahr 2019 bei 1,22 Euro. Im Vorjahr betrug das EPS 1,17 Euro. Ergebnis je Aktie lag 2019 bei 1,22 Euro AKTIONÄRSSTRUKTUR Die Mehrheit der 8.800.000 Nabaltec-Aktien wird unverändert von den Familien Heckmann und Witzany gehalten. Zum Bilanzstichtag war Familie Heckmann mit 28,20 % und Familie Witzany mit 27,17 % am Grundkapital beteiligt. Die verbleibenden Aktien befinden sich im Streubesitz (Free Float). AKTIONÄRSSTRUKTUR (IN %) Free Float 44,63 28,20 Familie Heckmann 27,17 Familie Witzany ANALYSTENEMPFEHLUNGEN Das Bankhaus Hauck & Aufhäuser analysiert die Nabaltec-Aktie seit 2011 dauerhaft in Research-Berichten und veröffentlichte im vergangenen Jahr elf Studien und Updates zur Nabaltec-Aktie. In sämtlichen Analysen sprach das Bankhaus eine Kaufempfehlung aus und legte im Oktober 2019 ein Kursziel von 40,50 Euro fest. Dieses Kursziel blieb bis zum Jahresende 2019 unverändert. Sämtliche Analysten- empfehlungen von Hauck & Aufhäuser im Jahr 2019 mit einer Kaufempfehlung Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

NABALTEC AG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 KONZERN- LAGEBERICHT T H C I R E B E G A L N R E Z N O K Seite 12 GRUNDLAGEN DES KONZERNS Seite 31 PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKO BERICHT Seite 19 WIRTSCHAFTS BERICHT Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

GRUNDLAGEN DES KONZERNS 13 Über den Vertrieb und die anwendungstechnische Beratung pflegt Nabaltec einen sehr engen Kontakt zu den Kunden. Diese Kundennähe ist die Basis für eine gezielte, kundenindividuelle Gestaltung und Weiterentwicklung der Produkte. UNTERNEHMENSSTRUKTUR Nabaltec mit Sitz in Schwandorf wurde 1994 gegründet und übernahm 1995 den Geschäfts- betrieb der Sparte Spezialoxide der VAW aluminium AG. Im September 2006 wurde das Unternehmen in eine Aktiengesellschaft umgewandelt. Seit November 2006 sind die Aktien der Nabaltec AG im Open Market der Frankfurter Wertpapierbörse notiert, durchgängig in Qualitätssegmenten der Deutsche Börse AG, seit März 2017 im Marktsegment Scale. Nabaltec-Aktie seit 2006 im Open Market der Frankfurter Wertpapierbörse T H C I R E B E G A L N R E Z N O K Die Nabaltec AG ist über die im Jahr 2018 gegründete Nabaltec USA Corporation zu 100 % an der Nashtec LLC (USA) sowie der Naprotec LLC (USA) beteiligt. In der Nabaltec USA Corpo- ration werden neben den administrativen Aufgaben, wie z. B. der Finanzbuchhaltung für alle USA-Gesellschaften, auch die Vertriebsaktivitäten des Nabaltec-Konzerns für Nordamerika gebündelt. Die Nashtec LLC wurde im März 2017 vollständig durch die Nabaltec AG übernommen, die bis zu diesem Zeitpunkt bereits 51 % der Anteile besaß. Ziel der Übernahme war die Fort- führung der Nashtec, die durch Insolvenz des Vormateriallieferanten Sherwin Alumina LLC die Produktion vorübergehend einstellen musste, auf Basis einer Stand-alone-Lösung. Ende 2018 hat die Nashtec ihren Produktionsbetrieb wieder aufgenommen. Für die Errichtung einer Produktionsanlage für veredelte Hydroxide mit einer Kapazität von ca. 30.000 Tonnen pro Jahr wurde 2018 darüber hinaus die Naprotec LLC als Produktions- gesellschaft in Chattanooga, USA, gegründet, deren Anteile ebenfalls in die Tochtergesell- schaft Nabaltec USA Corporation eingebracht wurden. Nabaltec wird das Produktportfolio in den USA für die Anwendungen halogenfreier Flammschutzmittel deutlich ausweiten. Das Investitions volumen beläuft sich auf ca. 15 Mio. US-Dollar. Die Anlage wird voraussichtlich im zweiten Quartal 2020 in Betrieb gehen. Nabaltec rechnet ein Jahr nach erfolgter Inbetrieb- nahme mit einer positiven Auswirkung auf das Konzernergebnis. In Japan hat die Nabaltec AG zur Stärkung des südostasiatischen Marktes 2016 eine 100%ige Tochtergesellschaft, die Nabaltec Asia Pacific K.K., mit Sitz in Tokio, Japan, gegründet, die im Bereich Marketing und Vertrieb für das komplette Produktprogramm der Nabaltec AG tätig ist. Darüber hinaus wurde im Oktober 2018 die Nabaltec (Shanghai) Trading Co., Ltd. mit Sitz in Shanghai, China, gegründet. Die Gesellschaft ist ein 100%iges Tochterunternehmen der Nabaltec AG und bietet mit einem Lager vor Ort kurze Lieferzeiten und eine Fakturierung in Landeswährung. Die Nabaltec Asia Pacific K.K. wird nicht in den Konzernabschluss der Nabaltec AG einbezogen, da sie für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht wesentlich ist. Weitere Beteiligungen oder Tochtergesellschaften der Nabaltec AG existieren derzeit nicht. Entsprechend den Charakteristika der Ziel- und Abnehmermärkte gliedert die Nabaltec AG ihre Tätigkeit in zwei Produktsegmente, die wiederum in Marktsegmente aufgeteilt sind. Naprotec LLC und Nashtec LLC in Nabaltec USA Corporation gebündelt Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

GRUNDLAGEN DES KONZERNS 15 3. OPTIMIERUNG DES KUNDENNUTZENS DURCH FORTLAUFENDE WEITER- ENTWICKLUNG DER PRODUKTIONSPROZESSE UND DER PRODUKTQUALITÄT Durch den ständigen Austausch mit den Kunden wird die eigene Produkt- und Prozessent- wicklung laufend optimiert und auf kundenspezifische Anforderungen ausgerichtet. Produkt- verbesserungen und Scaling-Up erfolgen in enger Abstimmung mit den Kunden. Insbeson- dere Kunden im Bereich der E-Mobilität stellen uns vor neue Herausforderungen, die eine kontinuierliche Anpassung unserer Prozesse erfordern, um mit der dynamischen Entwicklung in diesem Markt Schritt halten zu können. Produkt- und Prozessentwicklung wird laufend optimiert T H C I R E B E G A L N R E Z N O K Nabaltec investiert kontinuierlich in die internen Forschungs- und Entwicklungsabteilungen, das Analysenzentrum, eigene Technika und eine Pilotanlage. Nabaltec kooperiert darüber hinaus bereits seit Jahren mit verschiedenen Forschungsinstitutionen und beteiligt sich an Forschungskonsortien. Zur Optimierung der Prozesse gehören auch eine effiziente Energie- nutzung und ein umfassender Umweltschutz. Beide Aspekte stellen wesentliche Wettbe- werbsfaktoren dar. Nabaltec hat umfangreiche Maßnahmen ergriffen, um den spezifischen Energieverbrauch zu reduzieren, nahezu abwasserfrei zu arbeiten und den Emissionsausstoß zu minimieren. GEZIELTE ERWEITERUNG DER PRODUKTPALETTE 4. Nabaltec erweitert das eigene Produktportfolio in drei Dimensionen: ■ ■ ■ durch Neuentwicklungen von Produkten, häufig in enger Zusammenarbeit mit Schlüssel- kunden. Beispielhaft ist der Einsatz von Böhmit für alternative Energiespeicher und in der Elektromobilität. durch gezielte Weiterentwicklungen bestehender Produkte hinsichtlich Anwendungs- performance, die meist auf spezielle Kundenanforderungen ausgerichtet sind. Die GRANALOX®-Produktgruppe ist hierfür exemplarisch. durch Weiterentwicklung bestehender Produkte für völlig neue Anwendungsfelder, beispielsweise wärmeleitfähige Kunststoffe. Mit einer eigenen Pilotanlage am Standort in Schwandorf verfügt Nabaltec über eine optimale Ausstattung zur Übertragung von Entwicklungsprodukten aus Labor bzw. Technikum in die Musterproduktion von bis zu mehreren hundert Tonnen. Neben der Prozess- und Verfahrens- entwicklung ist die Pilotanlage somit Basis für industrielle Produkteinführungen. 5. FLEXIBLE UND SCHNELLE ANPASSUNG DER KAPAZITÄTEN UND KOSTENSTRUKTUREN DANK HOCHAUFLÖSENDER CONTROLLING-PROZESSE Nabaltec verfolgt eine margenorientierte Kapazitätspolitik. Nachfrageschwankungen und Veränderungen in den Losgrößen müssen möglichst früh berücksichtigt werden, da die Produktionsprozesse in der Spezialchemie nur mit einer prozessimmanenten Verzögerung variiert werden können, wenn sie gleichzeitig wirtschaftlich bleiben sollen. Deshalb hat Nabaltec ein schnell greifendes und sehr differenziertes Controlling etabliert und verfügt damit über geeignete Instrumente, um die Kostenpositionen den Absatz- und Losgrößen- schwankungen weitgehend anzupassen. 6. SICHERSTELLUNG DER ZUKUNFTSINVESTITIONEN DURCH EINE STARKE FINANZIERUNGSBASIS Um das Potenzial beider Produktsegmente im Markt voll ausschöpfen zu können, sind weiterhin Investitionen nötig. Das notwendige Know-how sowie diese Investitionstätigkeit sind gleichzeitig eine hohe Markteintrittsbarriere für mögliche neue Anbieter. Um die not- wendigen Investitionsmittel zur Verfügung zu haben, setzt Nabaltec auf eine Finanzierungs- basis, die sich aus einem ausgewogenen Mix aus Eigen- und Fremdkapital zusammensetzt. Nabaltec verfolgt eine margenorientierte Kapazitätspolitik Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K GRUNDLAGEN DES KONZERNS 17 AUFSICHTSRAT Die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrats wurde zuletzt mit Beschluss der Hauptver- sammlung vom 27. Juni 2017 neu gefasst. Die Bezüge setzen sich aus einer festen Vergütung in Höhe von 10.000,00 Euro je Geschäftsjahr und einem Sitzungsgeld von 1.500,00 Euro je Aufsichtsratssitzung zusammen, wobei der Vorsitzende des Aufsichtsrats jeweils das Einein- halbfache der vorstehend genannten Beträge erhält. Beginnt oder endet die Amtszeit eines Aufsichtsratsmitglieds während eines Geschäftsjahres, steht ihm die feste Vergütung für die- ses Geschäftsjahr zeitanteilig zu. Die Mitglieder des Aufsichtsrats sind in eine im Interesse der Gesellschaft von dieser abge- schlossenen D&O-Versicherung mit einer Versicherungssumme bis zur Höhe von 25,0 Mio. Euro ohne Selbstbeteiligung der versicherten Mitglieder des Aufsichtsrats einbezogen. Die Versicherungssumme wurde mit Beschluss der Hauptversammlung vom 27. Juni 2019 mit Wirkung zum 1. Januar 2020 von 20,0 Mio. Euro auf 25,0 Mio. Euro heraufgesetzt. Die anfal- lenden Versicherungsprämien trägt die Gesellschaft. Mitglieder des Aufsichtsrats sind im Interesse der Gesellschaft in eine D&O-Versicherung einbezogen 1.5 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG Die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten nehmen eine zentrale Rolle in der Gesamt- strategie der Nabaltec AG ein. Wichtige Elemente der F&E-Strategie sind der enge Schul- terschluss und die gemeinsame Entwicklungsarbeit mit den Kunden. Der Fokus in allen Produktbereichen liegt darauf, den Kunden ein optimales Produkt liefern zu können und sie so zu unterstützen, dass ein Wettbewerbsvorteil generiert werden kann. Als ein führender Anbieter von hochspezialisierten Produkten betrachtet Nabaltec Forschung und Entwicklung als eine zentrale Kernkompetenz. Die Aufwendungen für Forschung und Entwicklung lagen 2019 bei 2,3 % vom Umsatz. F&E-Aktivitäten nehmen eine zentrale Rolle im Unternehmen ein Die enge Zusammenarbeit mit den Kunden zieht sich durch alle Funktionsbereiche und Pro- zessschritte. Durch die anwendungsorientierte Marktbearbeitung können die spezifischen Kundenbedürfnisse frühzeitig definiert werden und unmittelbar in die Entwicklungsarbeit der technischen Bereiche Anwendungstechnik, Verfahrensentwicklung und Produktion einflie- ßen. Dies gilt sowohl im Fall der Weiterentwicklung von etablierten Produkten als auch für die Entwicklung von Neuprodukten. Um auch weiterhin auf dem weltweiten Markt erfolgreich zu sein, hat die Optimierung der Produktionsprozesse ebenfalls einen hohen Stellenwert in der F&E-Arbeit. Die Energie- und Ressourceneffizienz sind hier die wesentlichen Treiber. Methoden des Trendradars und des Megatrendabgleichs werden angewandt, um früh zeitig Entwicklungen aufzugreifen, die über die Bestandsmärkte hinausgehen. Hierzu werden Angebote kommerzieller Anbieter genutzt sowie interne, bereichsübergreifende Workshops abgehalten. Um den als relevant identifizierten Trends Rechnung zu tragen, erfolgt eine intensive Zusam- menarbeit mit Hochschulen und Instituten. 2019 wurden in Summe elf öffentlich geförderte Projekte der IGF (Industrielle Gemeinschaftsforschung) von Nabaltec-Mitarbeitern in projekt- begleitenden Ausschüssen bearbeitet. Zu den Forschungspartnern gehören unter anderem mehrere Institute der Fraunhofer-Gesellschaft, die RWTH in Aachen, die TU Bergakademie Freiberg, die DIFK Deutsches Institut für Feuerfest und Keramik GmbH und die Forschungs- gemeinschaft Feuerfest, beide in Höhr-Grenzhausen, sowie die BAM (Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung) in Berlin. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

GRUNDLAGEN DES KONZERNS / WIRTSCHAFTSBERICHT 19 2019 war die Nabaltec AG auch wesentlich bei der Organisation von durch die pinfa organisier- ten Workshops zum Thema E-Mobilität beteiligt. Neben den oben genannten neuen Anwen- dungen bei Batterieseparatorfolien und Wärmemanagementlösungen für Batterie systeme ist das Thema Flammschutz im Elektroauto und in der Ladeinfrastruktur ein weiterer potenziel- ler Wachstumstreiber für unsere Produkte. Unsere Entwicklungen im Zusammenhang mit unserem neuen Flammschutzsynergisten finden unter anderem in diesen Endanwendungen gute Resonanz. Die Umsetzung der bis 2017 in Kelheim ansässigen Pilotanlage nach Schwandorf ist erfolgt. Die Inbetriebnahme der deutlich erweiterten Pilotproduktionsstätte wurde im dritten Quartal 2019 vollzogen. Der Ausbau der anwendungstechnischen Labore sowie Technika am Stand- ort Schwandorf wurde 2019 abgeschlossen. Insbesondere die anwendungstechnischen Prüf- verfahren für keramische Rohstoffe und Werkstoffe wurden deutlich erweitert. Das verkürzt Entwicklungszeiten, da die wichtigsten Verfahren allesamt am Standort Schwandorf durch- geführt werden können. Inbetriebnahme einer deutlich erweiterten Pilotproduktionsstätte in Schwandorf erfolgte im dritten Quartal 2019 T H C I R E B E G A L N R E Z N O K Die traditionell sehr individuelle Zusammenarbeit mit den Kunden im Bereich der GRANALOX®- Produktgruppe war auch 2019 durch eine geografische Erweiterung des Kundenstamms auf asiatische Anwender geprägt. In diesem Zusammenhang ist es gelungen, neue hoch- reine Rohstoffe zu entwickeln und erste Freigaben zu erlangen. Neben Endanwendungen im Elektroniksektor konnten die neu entwickelten Produkte insbesondere auch in Automobil- anwendungen platziert werden. Auch im Anwendungsbereich der Ingenieurkeramik öffnet die E-Mobilität neue Anwendungen. In der Hochspannungselektronik und bei Sensoren werden verstärkt keramische Bauteile verwendet. 2. WIRTSCHAFTSBERICHT 2.1 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE UND BRANCHENBEZOGENE RAHMENBEDINGUNGEN 2.1.1 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE SITUATION Die Wachstumsdynamik der Weltwirtschaft hat sich im Jahresverlauf 2019 zunehmend verlangsamt. Der Internationale Währungsfonds hat seine Prognose 2019 für das globale Wachstum im Laufe des Jahres mehrfach nach unten angepasst und geht in seiner aktuellen Studie aus Januar 2020 davon aus, dass das Gesamtwachstum 2019 lediglich bei 2,9 % lag, was die seit der Rezession 2009 geringste Wachstumsrate darstellt. Auch das Institut für Weltwirtschaft (IfW) geht in seinem Bericht aus Dezember 2019 von einem Wachstum ledig- lich in Höhe von 3,0 % aus. Prägend für das gedämpfte Wachstum sei vor allem die Schwäche in der Industrie und im Welthandel. In den fortgeschrittenen Volkswirtschaften schrumpfte die industrielle Erzeugung sogar, während sie in den Schwellenländern noch leicht stieg. Im Euroraum verlangsamte sich die konjunkturelle Dynamik gegenüber dem Vorjahr ebenfalls merklich von 1,9 % auf 1,2 %. Allerdings wurden die Unterschiede zwischen den fortgeschrit- tenen Volkswirtschaften, die noch im Vorjahr spürbar waren, allmählich geringer. Zum einen verlor die Konjunktur der Vereinigten Staaten aufgrund des Auslaufens fiskalischer Impulse durch die Steuerreform und geringere Exporttätigkeit an Schwung. Auf der anderen Seite ver- ringerte sich das Expansionstempo im Euroraum nicht mehr weiter – maßgeblich stabilisiert durch privaten Konsum und stärker gestiegene Exporte. Prognose des Internationalen Währungsfonds für 2019 mehrfach nach unten angepasst Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K WIRTSCHAFTS- BERICHT 21 von 54,3 % im Vergleich zum Vorjahr erreichen, dies entspricht einem Anteil von rund 6 % am Gesamtumsatz. Im Produktsegment „Spezialoxide“ sank der Umsatz um 8,5 % auf 56,8 Mio. Euro (2018: 62,1 Mio. Euro). Das operative Ergebnis (EBIT) stieg leicht um 0,5 % auf 18,6 Mio. Euro (2018: 18,5 Mio. Euro). Damit erreichte Nabaltec eine EBIT-Marge (bezogen auf die Gesamtleistung) von 10,2 %. Unter Berücksichtigung einer stabilen konjunkturellen Entwicklung erwartete Nabaltec für das Jahr 2019 zunächst einen Umsatz in der Bandbreite von 190 Mio. Euro bis 195 Mio. Euro. Im Oktober 2019 wurde die Umsatzprognose für das Gesamtjahr auf eine Bandbreite von 181 Mio. Euro bis 184 Mio. Euro angepasst, die um 1,1 % verfehlt wurde. Bei der EBIT-Marge lag das Unternehmen innerhalb der Prognose am unteren Ende der erwarteten Bandbreite von 10,0 % bis 12,0 %. 2.3 LAGE 2.3.1 ERTRAGSLAGE Im Geschäftsjahr 2019 erzielte der Nabaltec-Konzern einen Umsatz von 179,0 Mio. Euro und verzeichnete damit gegenüber dem Vorjahr einen leichten Zuwachs von 1,3 % (2018: 176,7 Mio. Euro). Die wesentlichen Umsatztreiber waren im Jahr 2019 der optimierte Produkt- mix und die erfolgreich am Markt durchgesetzten Preiseffekte. In der quartalsweisen Entwicklung zeigt sich insbesondere eine stark abgeschwächte Umsatzdynamik im vierten Quartal. Die ersten drei Quartale des Jahres 2019 lagen noch deutlich über ihren jeweiligen Vergleichsquartalen aus dem Vorjahr. Das erste Quartal 2019 übertraf mit einem Umsatz von 48,5 Mio. Euro nochmals den bereits sehr guten Wert des Vorjahres quartals von 45,2 Mio. Euro um 7,3 %. Das zweite Quartal lag mit 49,0 Mio. Euro sowohl über dem Vergleichswert aus dem Vorjahr (+5,4 %) als auch über dem des Vorquar- tals. Das dritte Quartal lag mit 43,9 Mio. Euro noch leicht um 0,9 % über dem Vorjahreszeit- raum. Im vierten Quartal 2019 wurde mit 8,7 % ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Vorjahresquartal auf 37,8 Mio. Euro sichtbar. Auf Gesamtjahressicht ist der Exportanteil gestiegen. Nach einer Exportquote von 73,8 % im Vorjahr stiegen die Ausfuhren auf 76,4 % im Jahr 2019. Während sich in Deutschland die Impulse leicht abschwächten, konnte insbesondere im restlichen Europa eine höhere Umsatzdynamik erzielt werden. Über das Gesamtjahr addierten sich die Ordereingänge auf 162,3 Mio. Euro nach 172,7 Mio. Euro im Vorjahr. Das Jahr 2019 beendete Nabaltec mit einem Auftragsbestand von 35,9 Mio. Euro nach 52,6 Mio. Euro im Vorjahr. Hierin zeigt sich ein kurzfristigeres Orderverhalten der Kunden aufgrund der Unsicherheiten im Umfeld sowie der Erwartung sinkender Preise für 2020. Die ersten drei Quartale 2019 lagen über den Quartalen des Vorjahres Das Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ erzielte im Geschäftsjahr 2019 einen Umsatz von 122,2 Mio. Euro und damit ein Plus von 6,6 % gegenüber dem Vorjahreswert von 114,6 Mio. Euro. Das Wachstum basiert im Wesentlichen auf einem optimierten Produktmix und auf Preiserhöhungen. Der Produktbereich Böhmit verzeichnete über das Geschäfts- jahr hinweg eine positive Umsatzentwicklung und erreichte ein deutlich überproportionales Umsatzwachstum von 54,3 % im Vergleich zum Vorjahr, dies entspricht einem Anteil von rund 6 % am Gesamtumsatz. Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ mit einem Plus von 6,6 % Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K WIRTSCHAFTS- BERICHT 23 Die Personalkostenquote (in Relation zur Gesamtleistung) 2019 stieg im Vergleich zum Vor- jahr von 18,6 % auf 19,6 %. Die Mitarbeiterzahl im Konzern stieg von 496 zum 31. Dezember 2018 auf 514 zum 31. Dezember 2019. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen leicht von 30,7 Mio. Euro auf 30,9 Mio. Euro, im Wesentlichen bedingt durch Fremdleistungen für Reparaturen. Die Kostenquote, gemessen an der Gesamtleistung, sank leicht gegenüber dem Vorjahreswert von 17,3 % auf 17,0 %. Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) stieg um 5,6 % von 30,6 Mio. Euro auf 32,3 Mio. Euro. Unter Berücksichtigung der Abschreibungen des Geschäftsjahres 2019 in Höhe von 13,7 Mio. Euro errechnet sich ein operatives Ergebnis (EBIT) von 18,6 Mio. Euro nach 18,5 Mio. Euro im Vorjahr. EBIT (IN MIO. EURO) 2019 2018 18,6 18,5 Beim Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) wurde im Berichtsjahr ein Wert von 15,9 Mio. Euro (2018: 15,8 Mio. Euro) erzielt. Darin enthalten ist das Finanzergebnis 2019 in Höhe von –2,7 Mio. Euro, das sich aus Zinsaufwendungen von 2,8 Mio. Euro und Zinserträgen von 0,1 Mio. Euro zusammensetzt. Im Vorjahr lag das Finanzergebnis auf dem gleichen Niveau. Der Steueraufwand lag im Geschäftsjahr 2019 bei 5,2 Mio. Euro (2018: 5,5 Mio. Euro) und enthält latente Steuern in Höhe von –1,0 Mio. Euro (2018: –0,7 Mio. Euro). Im abgelaufenen Geschäftsjahr lag das Konzernergebnis bei 10,7 Mio. Euro nach 10,3 Mio. Euro im Vorjahr. Das Ergebnis je Aktie stieg von 1,17 Euro im Jahr 2018 auf 1,22 Euro im Berichtsjahr. Ergebnis je Aktie bei 1,22 Euro Segmentbericht: Entwicklungen in den Produktsegmenten FUNKTIONALE FÜLLSTOFFE (IN MIO. EURO) Umsatz EBITDA EBIT Investitionen 2019 122,2 22,1 11,9 15,3 2018 114,6 19,1 10,5 23,5 Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ ist der Umsatz 2019 um 6,6 % auf 122,2 Mio. Euro gestiegen. Die grundlegenden Markttreiber für die Produkte von Nabaltec waren auch im Geschäftsjahr 2019 weiterhin intakt und verfügen auch für die Zukunft über gute Perspek- tiven. Weltweit sind halogenfreie, flammhemmende Füllstoffe aufgrund ihrer Umweltfreund- lichkeit weiterhin auf dem Vormarsch. Die grundlegenden Markttreiber für Nabaltec-Produkte waren 2019 intakt Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K WIRTSCHAFTS- BERICHT 25 Das EBITDA im Produktsegment „Spezialoxide“ sank gegenüber dem Vorjahr um 10,4 % von 11,5 Mio. Euro auf 10,3 Mio. Euro. Rund 23 % der Gesamtinvestitionen flossen in das Produktsegment „Spezialoxide“, vor allem in die Kapazitätserweiterung wertschöpfungsstarker Produkte und in die Optimierung von Produktionsprozessen. 2.3.2 FINANZLAGE Das Finanzmanagement ist direkt dem Vorstand zugeordnet und umfasst schwerpunkt mäßig das Management der Kapitalstruktur, die Liquiditätssteuerung, die Zins- und Devisenkurs- absicherung sowie die Finanzmittelbeschaffung. Die Tochterunternehmen sind in das Konzern-Liquiditätsmanagement eingebunden. Wechselkursschwankungen zwischen US-Dollar und Euro begegnet Nabaltec mit dem Ein- satz von Devisenkurssicherungsinstrumenten, wenn dies aufgrund der Volatilität der Märkte oder des Umfangs der Fremdwährungsgeschäfte angezeigt ist. Wechselkurs- schwankungen sind mehrheitlich neutralisiert Bis zum Bilanzstichtag wurden den Tochterunternehmen liquide Mittel in Höhe von 55,1 Mio. Euro (2018: 42,9 Mio. Euro) zur Verfügung gestellt. Zinssätze und Vertragskonditionen entspre- chen den Standards für mittelständisch geprägte Unternehmen. Bei Fremdfinanzierungen mit variablen Zinsen bedient sich Nabaltec fallweise auch verschiedener Zinssicherungsinstrumen te mit einer mittel- bis längerfristigen Zinsbindung (z. B. Zinsswaps). Der Finanzierungsbedarf des Wachstums sowie der getätigten Investitionen wird über bestehende Schuldscheindarlehen sowie über die operativen Cashflows sichergestellt. Die Schuldscheindarlehensverträge der Nabaltec AG unterliegen Covenants, die sich an den „Leverage Coverage Ratios“ wie auch an der Eigenkapitalquote bemessen. Im Berichtsjahr 2019 kam es zu keinen Verletzungen der zum 31. Dezember 2019 wirksamen Covenants. Die erste Tranche des Schuldscheindarlehens 2015 in Höhe von 31,0 Mio. Euro wird im April 2020 zur Rückzahlung fällig. Die Sicherung der Refinanzierung erfolgte vertraglich im vier- ten Quartal 2019 mit der Aufnahme eines bilateralen Darlehens in Höhe von 20,0 Mio. Euro, Auszahlung im April 2020, sowie einer Erweiterung der Kontokorrentlinien um 20,0 Mio. Euro. 2.3.2.1 KAPITALSTRUKTUR Das Grundkapital der Nabaltec AG beträgt 8,8 Mio. Euro. Das Konzern-Eigenkapital stieg zum 31. Dezember 2019 auf 98,9 Mio. Euro nach 95,8 Mio. Euro zum 31. Dezember 2018. Die Eigenkapitalquote lag am 31. Dezember 2019 bei 41,3 %. Diese Eigenkapitalausstattung stellt im Branchenvergleich eine sehr gute Basis dar. Eigenkapitalquote bei 41,3 % Die langfristigen Schulden lagen zum 31. Dezember 2019 bei 86,7 Mio. Euro nach 108,3 Mio. Euro zum Jahresende 2018. Die kurzfristigen Schulden stiegen gegenüber dem 31. Dezember 2018 von 21,8 Mio. Euro auf 53,9 Mio. Euro. Grund hierfür ist eine Umgliederung von lang- fristigen zu kurzfristigen Schulden im Zusammenhang mit der im April 2020 fälligen Rück- führung der ersten Tranche in Höhe von 31,0 Mio. Euro eines im Jahr 2015 aufgenommenen Schuldscheindarlehens. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K WIRTSCHAFTS- BERICHT 27 2.3.2.4 VERMÖGENSLAGE Die Bilanzsumme stieg im Vergleich zum 31. Dezember 2018 von 225,9 Mio. Euro auf 239,6 Mio. Euro. STRUKTUR DER AKTIVA (IN %) 31.12.2019 31.12.2018 33,7 34,0 Kurzfristige Vermögenswerte Langfristige Vermögenswerte 66,3 66,0 In den Aktiva erhöhte sich das Sachanlagevermögen auf 155,6 Mio. Euro nach 148,4 Mio. Euro im Vorjahr. Die Summe der langfristigen Vermögenswerte belief sich 2019 auf 158,8 Mio. Euro und erreichte damit zum 31. Dezember 2019 einen Anteil von 66,3 % der Bilanzsumme, die kurzfristigen Vermögenswerte lagen bei 33,7 %. 2.4 FINANZIELLE UND NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN 2.4.1 FINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN Der Geschäftserfolg der Nabaltec AG basiert auf einer langfristigen Wachstumsstrategie. Im Rahmen der Konzernsteuerung wird sichergestellt, dass der Konzern profitabel und kapital- effizient wächst. Deshalb wird den Steuerungsgrößen Umsatzwachstum und EBIT-Marge hohe Bedeutung beigemessen. Entsprechend liegt der Fokus auf der kontinuierlichen Über- wachung und Optimierung dieser beiden bedeutsamsten operativen finanziellen Leistungs- indikatoren. Entsprechend bilden diese Leistungsindikatoren die Basis für die operativen Entscheidungen und dienen insofern zugleich als Grundlage für die Prognose. Umsatzwachstum und EBIT-Marge werden als zentrale Steuerungsgrößen herangezogen Die Nabaltec AG zieht zusätzlich die nachstehenden Renditekennzahlen zur langfristigen Steuerung des Konzerns heran. Dieses unternehmensinterne Controlling- und Steuerungs- system ermöglicht der Unternehmensführung eine wertorientierte Steuerung des Konzerns. Wesentliche Renditekennzahlen der Nabaltec AG: UMSATZ- UND KAPITALRENDITEN (IN %) Eigenkapitalrendite Return on Capital Employed (ROCE) 2019 10,8 9,9 2018 10,8 10,6 Die Eigenkapitalrendite, die sich aus dem Verhältnis von Konzerngewinn zum Eigenkapital ergibt, betrug im Berichtsjahr wie im Vorjahr 10,8 %. Der Return on Capital Employed stellt das EBIT dem eingesetzten Kapital gegenüber (Anlagevermögen + Working Capital). Im Berichtszeitraum ergab sich für diese Kennzahl ein Wert von 9,9 % nach 10,6 % im Vorjahr. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

WIRTSCHAFTS- BERICHT 29 T H C I R E B E G A L N R E Z N O K Nabaltec-Produkte werden zielgerichtet für die Kundenbedürfnisse entwickelt In den USA engagiert sich Nabaltec in der pinfa North America und ist Mitglied der amerika- nischen keramischen Gesellschaft (ACerS). Durch dieses Engagement werden Nabaltec sehr frühzeitig größere Trends in den Hauptabsatzmärkten „Flammschutz“ und „Keramik“ auf globa- ler Ebene zugänglich und erlauben eine frühzeitige Reaktion seitens Nabaltec. Darüber hinaus ist Nabaltec Gründungsmitglied der pinfa China, die 2018 mit Sitz in Shanghai gegründet wurde. Grundvoraussetzung für den Markterfolg von Nabaltec sind Produkte, die zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Kunden hin entwickelt, optimiert und in bedarfsgerechten Mengen sowie über lange Zeiträume stabil zu gleichbleibend optimaler Qualität geliefert werden. Vielfach münden gemeinsame Entwicklungsprojekte in langfristige Lieferverträge und nachhaltige Kooperationen. Besonders bei Neuprodukten durchläuft Nabaltec mit den Kunden oft lang andauernde und intensive Freigabeprozeduren. Bei erfolgreichem Abschluss ziehen diese zumeist langfristige Liefervereinbarungen nach sich. Den Kundenanforderungen im Bereich E-Mobilität und Anwendungen in Lithium-Ionen-Batterien stellt sich Nabaltec durch eine hohe Kommunikationsdichte unter anderem in den Tochtergesellschaften sowie mit schnell eingreifenden Arbeitsgruppen, die sich der verschiedenen Aufgabenstellungen wie Qualitäts- fragen, Liefersicherheit oder Produktoptimierungen annehmen und in enger Zusammen- arbeit mit den Kunden lösen. Insbesondere zum erfolgreichen Ausbau der Aktivitäten im Mobilitätsbereich wurden Prozess- und Freigabeentwicklungen weiter beschleunigt. Managementsysteme Um das sicherheitsbewusste Verhalten aller Mitarbeiter zu stärken und die Umsetzung gesetzlicher und berufsgenossenschaftlicher Forderungen zu vereinfachen, hat sich Nabaltec bereits 2007 dazu entschlossen, zusätzlich zu den bereits bestehenden Quali- täts- und Umweltmanagementsystemen nach ISO 9001 bzw. ISO 14001 auch ein Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystem nach BS OHSAS 18001 (British Standard Occupational Health and Safety Assessment Series) einzuführen. Im Jahr 2019 wurden erfolgreiche Wiederholungsaudits für die bestehenden Managementsysteme nach ISO 9001 und ISO 14001 am Standort Schwandorf durchgeführt. Des Weiteren wurde für das beste- hende Arbeits- und Gesundheitsschutz-Managementsystem nach BS OHSAS 18001 ein Überwachungsaudit durchgeführt. Um den Anforderungen eines sich stetig ändernden Energiemarktes effektiv begegnen zu können, hat Nabaltec schon im Jahr 2010 ein zertifiziertes Energiemanagementsystem ein- geführt. Im Jahr 2019 wurde das Zertifikat nach der Norm ISO 50001 in einem erfolgreich durchgeführten Wiederholungsaudit bestätigt. Nabaltec hat bereits 2010 ein zertifiziertes Energie manage ment- system eingeführt Die Akkreditierung des Analysenzentrums der Nabaltec AG nach der Norm ISO/IEC 17025 wurde 2019 in einem Überwachungsaudit bestätigt. Die US-amerikanische Tochterfirma Nashtec LLC wurde im November 2019 erfolgreich nach der Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 zertifiziert. Umweltschutz Nabaltec nimmt für sich in Anspruch, mit den eigenen Produkten einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz und zur Verbesserung der Ökobilanz einer Vielzahl von Produkten zu leisten. Die zunehmende Bedeutung des Umweltschutzes ist eine der wichtigsten Triebfedern für den Erfolg von Nabaltec-Produkten auf den Weltmärkten. Sie sind Teil von Dieselrußpartikelfiltern oder Katalysatoren und leisten beispielsweise einen wesentlichen Beitrag zur Reduzierung von Feinstaub und Ruß. Andere Produktfamilien finden sich in Kunststoffen wieder. Hier er- setzen sie die halogenhaltige Flammschutzkomponente Brom. Damit werden die Produkte sicherer und leichter zu recyceln und das umweltkritische chemische Element Brom muss Der schonende Umgang mit natürlichen Ressourcen ist ein zentrales Anliegen von Nabaltec Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT 31 3. PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT 3.1 PROGNOSEBERICHT GESAMTAUSSAGE ZUR VORAUSSICHTLICHEN ENTWICKLUNG Nabaltec sieht für die eigenen Produkte auch 2020 weitgehend intakte Absatzmärkte, jedoch gepaart mit einem aktuell unsicheren Marktumfeld und verstärkter Volatilität. Das Unter- nehmen nimmt in seinen Märkten eine internationale Spitzenstellung ein. Basierend auf der Marktposition 2019 und der langjährig aufgebauten Reputation sieht Nabaltec gute Zukunfts- perspektiven für die eigenen Schlüsselprodukte. Nabaltec sieht auch 2020 weitgehend intakte Absatzmärkte für die eigenen Produkte T H C I R E B E G A L N R E Z N O K KONJUNKTUR UND BRANCHE Nachdem die weltweite Konjunktur in den vergangenen beiden Jahren geschwächt war, be- steht Einigkeit bei den Wirtschaftsinstituten, dass sich die Weltwirtschaft auf Zweijahres- sicht langsam wieder stabilisieren wird. Das Institut für Weltwirtschaft (IfW) rechnet in seiner Prognose mit Zuwachsraten von 3,1 % für 2020 und 3,4 % für 2021. Ein ähnliches Bild zeichnet auch der Internationale Währungsfonds mit einer Wachstumsrate 2020 von 3,3 %. In den fortgeschrittenen Volkswirtschaften wird der Produktionsanstieg allerdings noch verhalten bleiben. Wenngleich eine expansive Geldpolitik sowie eine Belebung des Welt- handels positiv insbesondere auf die Konjunktur im Euroraum und Japan wirken, wird das Auslaufen fiskalischer Impulse aus den Vereinigten Staaten den Produktionsanstieg noch etwas verringern. Gefahren für die wirtschaftliche Entwicklung liegen weiterhin in den Rahmen bedingungen für den internationalen Handel. Sollten diese sich weiter spürbar verschlechtern, könnte dies in der Folge das Investitionsklima belasten. Der Internationale Währungsfonds rechnet mit einer nur gering erhöhten Wachstumsrate im Euroraum von 0,1 Prozentpunkten auf 1,3 %. Für die Entwicklung der Konjunktur in Deutschland rechnet das IfW mit einer Steigerung im Jahr 2020 um 1,1 % und im weiteren Prognosezeitraum 2021 um 1,5 %. Maßgeblich für die verbesserte Wachstumsdynamik ist die industrielle Entwicklung, die nach Auftragsein gängen und hier insbesondere im Auslandsgeschäft mit einer Aufwärtstendenz rechnen kann. Mit einem deutlichen Wiederanziehen der Industrie wird allerdings nicht vor der zweiten Hälfte des Jahres 2020 gerechnet. PROGNOSE BIP-WACHSTUM GEGENÜBER VORJAHR (IN %) Welt gesamt USA Euroraum Deutschland Frankreich Italien Vereinigtes Königreich Japan China Indien 2020 2021 3,1 1,5 1,2 0,7 1,4 0,6 0,6 0,8 5,9 6,3 3,4 1,7 1,5 1,5 1,4 0,8 1,4 1,1 5,7 6,6 Quelle: Institut für Weltwirtschaft, Kieler Konjunkturberichte Nr. 61 „Weltkonjunktur im Winter 2019“, 11. Dezember 2019 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT 33 Die weltweit verschärften politischen Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie, wie z. B. Schließung der Ländergrenzen, Ausgangssperren bis hin zu gesetzlich angeord- neten Produktionseinstellungen für nicht lebensnotwendige Güter, beeinflussen auch die wirtschaftliche Entwicklung der Nabaltec. Unter diesem Gesichtspunkt ist die Prognose von Anfang März mit hoher Unsicherheit behaftet. Sollten sich die Folgen der Pandemie über mehrere Monate erstrecken, ist ein deutlicher Rückgang von Umsatz und Ertrag zu erwarten. Eine konkrete Angabe zu den negativen finanziellen Auswirkungen ist zum gegenwärtigen Zeitpunkt nicht möglich. Der Vorstand eruiert zum gegenwärtigen Zeitpunkt Kostensenkungsmaßnahmen, um bei Bedarf entsprechend gegenzusteuern. Für 2020 erwartet Nabaltec Investitionen unter dem Niveau des Vorjahres. Vorrangig sind Investitionen in die Fertigstellung der Naprotec LLC, in den Ausbau der Prozessoptimierung und Infrastruktur in Schwandorf sowie in punktuelle Maßnahmen zur Kapazitätserhöhung geplant. Das Finanzergebnis soll sich 2020 gegenüber dem Vorjahr verbessern. HINWEIS AUF UNSICHERHEITEN IM AUSBLICK Die beschriebenen zukunftsgerichteten Aussagen und Informationen beruhen auf heutigen Erwartungen und bestimmten Annahmen. Sie bergen daher eine Reihe von Risiken und Un- gewissheiten. Eine Vielzahl von Faktoren, von denen ein nicht unerheblicher Teil außerhalb des Einflussbereichs des Nabaltec-Konzerns liegt, beeinflusst die künftigen Umsätze und Geschäftsergebnisse. Dies kann dazu führen, dass die tatsächlichen Geschäftsergebnisse von den hier getroffenen zukunftsgerichteten Aussagen und Prognosen abweichen. 3.2 CHANCEN- UND RISIKOBERICHT RISIKOMANAGEMENTSYSTEM Die Bedeutung des Risikomanagements für den Nabaltec-Konzern ergibt sich aus der unternehmerischen Tätigkeit und den globalen Aktivitäten in einem entsprechend inter- nationalen Wettbewerbs- und regulatorischen Umfeld sowie der Gesamtkomplexität der glo- balen Wirtschaft. Der Erfolg des Nabaltec-Konzerns wird ganz wesentlich durch das Erkennen der damit verbundenen Chancen und Risiken sowie den bewussten Umgang mit ihnen und die Beherrschung der Risiken beeinflusst. Ein wirksames Risikomanagement ist ein Kern element für die langfristige Sicherung des Unternehmens, seines wirtschaftlichen Erfolgs auf den internationalen Märkten und für die erfolgreiche nachhaltige Weiterentwicklung in der Zukunft. Nabaltec entwickelt das Risikomanagement im Unternehmen ständig weiter. Durch die Fort- entwicklung der Instrumente der Risikovorsorge auf allen Gebieten können Gefährdungen für das Unternehmen frühzeitig erkannt und ausgeschlossen werden. Integrale Bestandteile sind das Risikomanagement als fortlaufender Prozess, das Risiko-Controlling, eine umfassende Kommunikation und Dokumentation sowie ein internes Überwachungssystem. Alle intern und extern erkennbaren Risiken werden möglichst lückenlos erfasst, dokumentiert, bewer- tet und in eine Risikomatrix eingebunden. Diese Risikomatrix stellt das Grundgerüst für die Bewertung möglicher Risikolagen sowie zur Identifizierung der Schlüsselrisiken dar. Wirksames Risikomanagement ist entscheidend für die langfristige Unternehmenssicherung Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

T H C I R E B E G A L N R E Z N O K PROGNOSE-, CHANCEN- UND RISIKOBERICHT 35 Zur Sicherung des Zinsniveaus werden Swaps eingesetzt Intensive Weiterbildungs- und Nachwuchs kräfte- programme Produktions - spezifische Risiken sind überschaubar und beherrschbar FINANZMARKT im Devisenkursrisiken werden, wenn nötig, gezielt durch Kurssicherungsmaßnahmen US-Dollar-Bereich begrenzt. Im Rahmen der mittelfristigen Finanzierung werden zur Sicherung des Zinsniveaus Swaps eingesetzt oder Kreditvereinbarungen mit festem Zinssatz abgeschlos- sen. Der Nabaltec-Konzern verfügt über eine detaillierte Finanz- und Liquiditätsplanung, die regelmäßig einem Soll-Ist-Vergleich unterzogen wird. Im Falle von zusätzlichem Liquiditätsbe- darf werden entsprechende Finanzierungsmaßnahmen eingeleitet. Dem Zinsänderungsrisiko begegnet Nabaltec teilweise durch Absicherung. Die Kreditverträge der Nabaltec AG unterlie- gen Covenants, die sich an den Leverage Coverage Ratios wie auch an der Eigenkapitalquote bemessen. Der Kreditgeber hat die Möglichkeit, bei Nichteinhaltung der Covenants die Zinsmar- gen zu erhöhen oder von seinem außerordentlichen Kündigungsrecht Gebrauch zu machen. Im Berichtsjahr kam es zu keinen Verletzungen der zum 31. Dezember 2019 wirksamen Covenants. Mit dem Factoring kann ein wesentlicher Anteil der Forderungen finanziert werden. PERSONALBEREICH Personalrisiken ergeben sich insbesondere durch die Fluktuation von Mitarbeitern in Schlüsselpositionen. Nabaltec begrenzt diese Risiken durch intensive Weiterbildungs- und Nachwuchskräfteprogramme zur Steigerung der Qualifikation der Mitarbeiter sowie durch leistungsgerechte Vergütung, ebenso durch Stellvertreterregelungen, die den Ausfall von Schlüsselkräften abfedern, und durch frühzeitige Nachfolgeplanungen. Darüber hinaus bietet das Unternehmen gute Karrierechancen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten an. Die eige- ne Marktstellung, das erarbeitete Renommee in der Branche, die hohe Verlässlichkeit und die bekanntermaßen starke Ausrichtung auf Forschung und Entwicklung machen Nabaltec in den eigenen Marktsegmenten und der Region zu einem attraktiven Arbeitgeber. PRODUKTIONS-, PROZESS- UND IT-BEREICH Nabaltec verfügt über ein integriertes Qualitätsmanagementsystem mit Zertifizierung nach ISO 9001, das unternehmensweit umgesetzt ist. Deshalb hält Nabaltec die produktions- spezifischen Risiken für überschaubar und beherrschbar. Bei den geschäftskritischen IT- Anwendungen baut die Nabaltec AG auf standardisierte Programme und redundant ausgelegte, qualitativ hochwertige Hardware. Die regelmäßig überprüfte Zugriffsstruktur ge- währleistet den Datenschutz; die Datensicherheit besteht aufgrund entsprechend allgemein etablierter Verfahren. Die Einhaltung der Datenschutzrichtlinien auf Basis der Gesetzeslage ist im Unternehmen zu jedem Zeitpunkt gesichert und wird zusätzlich durch einen externen Daten- schutzbeauftragten beaufsichtigt. Im Zusammenhang mit dem Aufbau der Produktion für veredelte Hydroxide in Chattanooga, USA, bestehen Risiken im Hinblick auf Investitionsvolumen und Inbetriebnahmezeitpunkt. UMWELTSCHUTZ Umweltrisiken können aus dem Überschreiten der zulässigen Grenzwerte für Lärm- und Staubbelastung entstehen oder durch den Austritt von Gefahrstoffen. Diesen Risiken tritt Nabaltec durch ein umfangreiches Umweltmanagement nach ISO 14001, das zertifiziert ist und regelmäßig weiterentwickelt und auditiert wird, entgegen. Die Produktionsprozesse von Nabaltec basieren auf geschlossenen Kreisläufen, z. B. für Wasser und Lauge. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

NABALTEC AG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 KONZERN- JAHRESABSCHLUSS (IFRS) S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Seite 38 GESAMTERGEBNIS- RECHNUNG Seite 46 ENTWICKLUNG DES ANLAGE VERMÖGENS Seite 40 BILANZ Seite 48 ANHANG Seite 42 KAPITALFLUSS RECHNUNG Seite 44 EIGENKAPITALVER - ÄN DE RUNGSRECHNUNG Seite 99 BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSS PRÜFERS Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

KONZERN- GESAMTERGEBNISRECHNUNG 39 KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG in TEUR Konzernergebnis nach Steuern Posten, die zukünftig möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Fremdwährungsumrechnung (nach Steuern) Netto-Ergebnis aus Hedge Accounting (nach Steuern) Summe Posten, die zukünftig nicht in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste (nach Steuern) Summe Sonstiges Ergebnis gesamt Gesamtergebnis siehe Anhang 01.01. – 31.12.2019 10.701 01.01. – 31.12.2018 10.286 704 388 1.092 –6.875 –6.875 –5.783 4.918 1.334 198 1.532 1.012 1.012 2.544 12.830 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

KONZERN- BILANZ 41 PASSIVA in TEUR Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Gewinnrücklage Ergebnisvortrag Konzernergebnis nach Steuern Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen Langfristige Schulden Pensionsrückstellungen Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Passive latente Steuern Kurzfristige Schulden Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern Sonstige Rückstellungen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Sonstige Verbindlichkeiten siehe Anhang 6.8 6.8 6.8 6.8 6.9 6.9 6.10 5.12 6.10 6.9 6.10 6.10 6.10 31.12.2019 98.945 8.800 47.029 9.699 40.391 10.701 –17.675 86.711 46.373 1.378 38.960 0 53.936 3.122 187 31.924 13.395 5.308 31.12.2018 95.787 8.800 47.029 9.699 31.865 10.286 –11.892 108.326 36.052 1.153 70.417 704 21.766 2.183 185 529 12.643 6.226 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K SUMME PASSIVA 239.592 225.879 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

KONZERN- KAPITALFLUSSRECHNUNG 43 KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG in TEUR Cashflow aus der Investitionstätigkeit siehe Anhang 01.01. – 31.12.2019 01.01. – 31.12.2018 + – – Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen Auszahlungen für Investitionen in immaterielles Anlagevermögen 6.2 6.1 0 –19.854 –168 10 –26.906 –218 Cashflow aus der Investitionstätigkeit –20.022 –27.114 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit – – – + Dividenden Auszahlungen für die Tilgung von Finanzkrediten 6.10 Gezahlte Zinsen Erhaltene Zinsen –1.760 0 –2.036 63 –1.584 –1.000 –2.080 43 Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit –3.733 –4.621 Nettoveränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente –1.387 –15.680 Wechselkursbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds 82 52 Finanzmittelfonds am Anfang der Periode Finanzmittelfonds am Ende der Periode 6.7 6.7 30.289 45.917 28.984 30.289 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

KONZERN- EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG 45 Ergebnisvortrag 33.449 –1.584 — — — — — 10.286 10.286 42.151 42.151 –1.760 — — — — 10.701 10.701 51.092 Sonstige erfolgs- neutrale Eigenkapital- veränderungen Konzern- Eigenkapital –14.436 — — 1.012 1.334 198 2.544 — 2.544 –11.892 –11.892 — –6.875 704 388 –5.783 — –5.783 –17.675 84.563 –1.584 –22 1.012 1.334 198 2.544 10.286 12.830 95.787 95.787 –1.760 –6.875 704 388 –5.783 10.701 4.918 98.945 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

ENTWICKLUNG DES KONZERNANLAGEVERMÖGENS 47 Kumulierte Abschreibungen Buchwert Stand 01.01.2019 2.733 2.733 0 117.310 15.389 93.755 175 175 0 13.538 2.049 10.530 8.166 959 0 0 0 120.043 0 0 0 13.713 Zugang Abgang Währungs- differenzen 0 0 0 14 0 1 13 0 0 0 14 0 0 0 353 81 253 19 0 0 0 353 Stand 31.12.2019 2.908 2.908 0 131.187 17.519 104.537 9.131 0 0 0 134.095 Stand 31.12.2019 Stand 31.12.2018 502 509 405 97 155.563 400 109 148.377 47.237 90.902 38.641 71.158 4.079 3.657 13.345 78 78 156.143 34.921 78 78 148.964 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Kumulierte Abschreibungen Buchwert Stand 01.01.2018 2.562 2.562 0 104.615 13.457 83.929 7.229 0 0 0 107.177 Zugang Abgang Währungs- differenzen 171 171 0 11.950 1.751 9.268 931 0 0 0 12.121 0 0 0 36 0 1 35 0 0 0 36 0 0 0 781 181 559 41 0 0 0 781 Stand 31.12.2018 2.733 2.733 0 117.310 15.389 93.755 8.166 0 0 0 120.043 Stand 31.12.2018 Stand 31.12.2017 509 462 400 109 148.377 384 78 131.677 38.641 71.158 37.834 76.125 3.657 3.455 34.921 78 78 148.964 14.263 78 78 132.217 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE 49 Das Geschäftsjahr der Nabaltec AG verläuft jeweils vom 1. Januar bis zum 31. Dezember. Der Konzernabschluss ist in Euro (EUR) dargestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte entsprechend kaufmännischer Rundung auf Tausend Euro (TEUR) auf- oder abgerundet. Wir weisen darauf hin, dass bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben Differenzen auftreten können. Beim Bilanzausweis wird zwischen lang- und kurzfristigen Vermögenswerten und Schulden unterschieden, die im Anhang teilweise detailliert nach ihrer Fristigkeit ausgewiesen werden. Die Konzern-Gesamtergebnisrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt. 2.2 ANGEWANDTE RECHNUNGSLEGUNGSSTANDARDS Für das Geschäftsjahr 2019 wurden alle Rechnungslegungsstandards angewandt, die für Geschäftsjahre, die am 1. Januar 2019 beginnen, verpflichtend anzuwenden sind. Dies umfasst insbesondere auch die folgenden Standards und Interpretationen, die erstmalig anzuwenden waren: ■ IFRS 16 „Leasingverhältnisse“ wurde durch die Europäische Union am 31. Oktober 2017 in europäisches Recht übernommen und ist erstmals zum 1. Januar 2019 verpflichtend anzuwenden. IFRS 16 enthält ein umfassendes Modell zur Identifizierung von Leasing- vereinbarungen und zur Bilanzierung beim Leasinggeber und Leasingnehmer. IFRS 16 ist grundsätzlich auf alle Leasingverhältnisse anzuwenden. Ein Leasingverhältnis i. S. d. Standards liegt vor, wenn dem Leasingnehmer vom Leasinggeber vertraglich das Recht zur Beherrschung eines identifizierten Vermögenswerts für einen festgelegten Zeitraum eingeräumt wird und der Leasinggeber im Gegenzug eine Gegenleistung vom Leasing- nehmer erhält. Für Leasingnehmer fällt die bisherige Unterscheidung in Mietleasing und Finanzierungsleasing weg. Stattdessen hat der Leasingnehmer für alle Leasingver- hältnisse das Nutzungsrecht an einem Leasinggegenstand (sog. „right-of-use asset“ oder RoU-Vermögenswert) sowie eine korrespondierende Leasingverbindlichkeit zu bilanzieren. Ausnahmen hiervon bestehen lediglich für kurzfristige Leasingverhältnisse sowie Leasingvereinbarungen über geringwertige Vermögenswerte. Die Höhe des RoU- Vermögenswerts entspricht im Zugangszeitpunkt der Höhe der Leasingverbindlichkeit abzüglich aller Leasinganreize, zuzüglich etwaiger anfänglicher direkter Kosten des Leasingnehmers sowie Kosten der Demontage und Beseitigung des zu Grunde liegenden Vermögenswerts. In den Folgeperioden wird der RoU-Vermögenswert zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die Leasingverbindlichkeit bemisst sich als der Barwert der Leasingzahlungen, die während der Laufzeit des Leasingverhältnisses gezahlt wer- den. In den Folgeperioden wird der Buchwert der Leasingverbindlichkeit unter Anwendung des zur Abzinsung verwendeten Zinssatzes aufgezinst und um die geleisteten Leasingzah- lungen reduziert. Änderungen in den Leasingzahlungen führen zu einer Neubewertung der Leasingverbindlichkeit. Für Leasinggeber bleibt es dagegen grundsätzlich bei der nach IAS 17 „Leasingverhält- nisse“ bekannten Bilanzierung mit einer Unterscheidung zwischen Finanzierungs- und Mietleasingverträgen. Der Kriterienkatalog für die Beurteilung eines Finanzierungsleasings wurde unverändert aus IAS 17 übernommen. Nabaltec wendet IFRS 16 grundsätzlich nach dem modifiziert retrospektiven Ansatz an. Nach diesem Ansatz wurden die Vergleichsinformationen nicht angepasst. In Anbetracht der unwesentlichen Bedeutung von Leasingverhältnissen im Nabaltec-Konzern, welche nicht kurzfristige Leasingverhältnisse oder Leasingvereinbarungen über geringwertige Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE 51 Die folgenden, bereits veröffentlichten, aber nicht verpflichtenden Standards und Interpreta- tionen wurden nicht vorzeitig angewandt: ■ ■ ■ ■ Änderungen der Verweise auf das Rahmenkonzept in IFRS: Im März 2018 wurde das umfangreich überarbeitete Rahmenkonzept des IASB veröffentlicht. Es trat mit Veröf- fentlichung unmittelbar in Kraft. Das Rahmenkonzept unterliegt nicht dem Endorsement- Prozess. In diesem Zusammenhang wurden auch Anpassungen der Querverweise in den IFRS auf das Rahmenkonzept bzw. von Wiedergaben aus dem Rahmenkonzept vorge- nommen. Hieraus können sich z. B. Auswirkungen auf bisher angewendete Bilanzie- rungs- und Bewertungsmethoden ergeben, die im Rahmen von IAS 8 entwickelt wurden. Diese unterliegen jedoch dem Endorsement-Prozess. Die Änderungen sind erstmals am 1. Januar 2020 prospektiv anzuwenden. Die Änderungen werden voraussichtlich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben. Änderung an IAS 1 und IAS 8 „Definition von Wesentlichkeit“: Die Änderungen an IAS 1 und IAS 8 „Definition von Wesentlichkeit“ wurden im Oktober 2018 veröffentlicht. Informatio nen sind wesentlich, wenn das Auslassen, die fehlerhafte Darstellung oder das Verschleiern dieser Informationen die Entscheidung der primären Adressaten vernünf- tigerweise beeinflussen könnte. Die neue Definition von Wesentlichkeit berücksichtigt erstmals die Verschleierung von Informationen als Maßstab für Wesentlichkeit im Bereich der Angaben. Sie zielt auf die primären Abschlussadressaten, wie sie seit 2010 im Rahmen- konzept definiert werden, ab. Des Weiteren müssen Informationen die Entscheidungen vernünftigerweise beeinflussen können, um wesentlich zu sein. Die Änderungen wurden vorgenommen, um die Definition an die Ausführungen zur Wesentlichkeit im Rahmenkon- zept 2018 anzupassen und sie insgesamt leichter anwendbar zu machen. Die Änderungen sind erstmals für am 1. Januar 2020 beginnende Geschäftsjahre prospektiv anzuwenden. Der Konzern erwartet keine bemerkenswerten Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Änderungen von IFRS 3 „Definition eines Geschäftsbetriebs“: Die Änderungen an IFRS 3 Definition eines Geschäftsbetriebs wurden im Oktober 2018 veröffentlicht. Sie sollen Unternehmen dabei unterstützen festzustellen, ob eine Transaktion als Unternehmenszu- sammenschluss oder als Erwerb von Vermögenswerten zu bilanzieren ist. Sie präzisieren die Mindestanforderungen für einen Geschäftsbetrieb (Vorliegen von Inputfaktoren und eines substanziellen Prozesses, der es wesentlich erlaubt, Outputs zu erzeugen). Die bisher erforderliche Beurteilung, ob Marktteilnehmer in der Lage sind, fehlende Elemente in diesem Prozess zu ersetzen, entfällt. Zusätzliche Leitlinien sollen dabei helfen zu beurteilen, ob ein erworbener Prozess substanziell ist. Zudem wurden die Definitionen eines Geschäftsbetriebs und des Outputs dahin gehend verengt, dass es sich dabei um Leistungen an Kunden handeln muss. Ferner wird ein optionaler Konzentrationstest eingeführt, der eine vereinfachte Beurteilung ermöglichen soll. Um die Anwendung der Änderungen zu veranschaulichen, wurden außerdem erläuternde Beispiele („illustrative examples“) hinzugefügt. Die Änderungen sind – vorbehaltlich einer Übernahme in EU- Recht – erstmals am 1. Januar 2020 prospektiv anzuwenden. Die Änderungen können sich auf künftige Unternehmenszusammenschlüsse des Konzerns auswirken. Änderungen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7: Das IASB hat am 26. September 2019 Ände run gen an IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 veröffentlicht. Die Änderungen betreffen insbeson dere bestimmte Erleichterungen bzgl. der Hedge-Accounting Vorschriften und sind verpflichtend für alle Sicherungsbeziehungen anzuwenden, die von der Reform des Referenz zinssatzes IBOR betroffen sind. Die Änderungen sind für Berichtsperioden ab dem 1. Januar 2020 anzuwenden. Der Konzern erwartet keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE 53 Das folgende Tochterunternehmen wird nicht in den Konzernabschluss der Nabaltec AG einbe- zogen, da es für die Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage nicht wesentlich ist. TOCHTERUNTERNEHMEN Name der Tochtergesellschaft Hauptgeschäft Sitz Stimmrechts- und Kapitalanteil 31.12.2019 in % 31.12.2018 in % Nabaltec Asia Pacific K.K. Marketing und Vertrieb Tokio, Japan 100,00 100,00 Sämtliche Einzelabschlüsse der einbezogenen Gesellschaften, die nach nationalem Recht aufgestellt sind, wurden auf IFRS übergeleitet und an die Bilanzierungs- und Bewertungs- methoden des Konzerns angepasst. Die Abschlussstichtage aller entsprechen jeweils dem 31. Dezember. in den Konzernabschluss einbezogenen Gesellschaften 2.4 KONSOLIDIERUNGSMETHODEN Die Kapitalkonsolidierung der Tochterunternehmen erfolgt durch die jeweilige Verrechnung des Beteiligungsbuchwertes mit dem neu bewerteten Eigenkapital des Tochterunterneh- mens zum Zeitpunkt des Erwerbs (Neubewertungsmethode). Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der aus gegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt („Date of Exchange“) zuzüglich der dem Erwerb direkt zurechenbaren Kosten. Im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Vermögenswerte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erstkonsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt bewertet, unabhängig vom Umfang der nicht kontrollierenden Anteile. Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs über den Anteil des Konzerns an dem zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Netto vermögen wird als Geschäfts- oder Firmenwert („Goodwill“) angesetzt. Sind die Anschaffungskosten geringer als das zum beizulegenden Zeitwert bewertete Nettovermögen des erworbenen Tochterunternehmens, wird der Unterschiedsbetrag nach nochmaliger Überprüfung direkt in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst. Die Auswirkungen aller wesentlichen konzerninternen Geschäftsvorfälle werden eliminiert. Dabei werden Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwi- schen Konzernunternehmen verrechnet. Zwischenergebnisse aus konzerninternen Verkäu- fen von Vermögenswerten, die noch nicht an Dritte weiterveräußert sind, werden eliminiert. Auf temporäre Unterschiede aus Konsolidierungsmaßnahmen werden die nach IAS 12 erfor- derlichen Steuerabgrenzungen vorgenommen. Die Ergebnisse der im Laufe des Jahres erworbenen oder veräußerten Tochterunternehmen werden vom Zeitpunkt des Beginns bzw. bis zur Beendigung der Beherrschungsmöglichkeit in die Konzern-Gesamtergebnisrechnung einbezogen. S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

VERWENDUNG VON ANNAHMEN UND SCHÄTZUNGEN 55 3. VERWENDUNG VON ANNAHMEN UND SCHÄTZUNGEN Die Erstellung des Konzernabschlusses nach IFRS erfordert von der Unternehmensleitung bestimmte Annahmen, die Auswirkungen auf die Wertansätze der Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Bilanzstichtag sowie die ausgewiesenen Erträge und Aufwendungen haben. Die Annahmen und Schätzungen beziehen sich im Wesentlichen auf: ■ ■ ■ ■ ■ Festlegung wirtschaftlicher Nutzungsdauern für Sachanlagen und immaterielle Ver- mögenswerte: Die festgelegten Nutzungsdauern für das Anlagevermögen basieren auf Schätzungen des Managements. Der Konzern überprüft zum Ende eines jeden Geschäftsjahres die geschätzten Nutzungsdauern von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten. Während des laufenden Geschäftsjahres kam es jedoch nicht zu veränderten Schätzungen von Nutzungsdauern. Für Grundstücke und Gebäude wurde das nach IFRS 1.16 in Verbindung mit IFRS 1.18 bestehende Wahlrecht einer Fair-Value-Bewertung zum Zeitpunkt der IFRS-Eröffnungs- bilanz ausgeübt. Die Neubewertung der Grundstücke und Gebäude zum 1. Januar 2007 erfolgte unter Berücksichtigung von externen Sachverständigengutachten. Pensionen und andere Leistungen an Arbeitnehmer nach Beendigung des Arbeits- verhältnisses: Die Bewertung der Pensionspläne wird anhand von versicherungsma- thematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen zu Abzinsungssätzen, erwarteten Erträgen aus Planvermögen, künftigen Lohn- und Gehaltssteigerungen, Sterblichkeit und künftigen Rentensteigerungen. Entsprechend der langfristigen Ausrichtung dieser Pläne unterlie- gen solche Schätzungen wesentlichen Unsicherheiten. Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen betrugen zum 31. Dezember 2019 TEUR 46.373 (Vorjahr: TEUR 36.052). Weitere Einzelheiten sind unter Punkt 6.9 „Kurz- und langfristige sonstige Rückstellungen“ dargestellt. Bewertung der sonstigen Rückstellungen: Die Bewertung der Rückstellungen erfolgt in Höhe der bestmöglichen Schätzung des Betrages, der laut Management zur Erfüllung der gegenwärtigen Verpflichtung am Abschlussstichtag notwendig ist. Zum 31. Dezem- ber 2019 betrug der Buchwert der ausgewiesenen sonstigen Rückstellungen TEUR 187 (Vorjahr: TEUR 185). Für weitere Ausführungen und Angaben verweisen wir auf die Erläute rungen unter Punkt 6.9 „Kurz- und langfristige sonstige Rückstellungen“. Ansatz latenter Steuern: Bei der Beurteilung der Realisierbarkeit der latenten Steuern überprüft der Vorstand, ob es wahrscheinlich ist, dass alle aktiven latenten Steuern realisiert werden. Die endgültige Realisierbarkeit von aktiven latenten Steuern ist davon abhängig, ob in jenen Perioden, in denen die temporären Differenzen abzugsfähig wer- den, ausreichend steuerpflichtiges Einkommen erzielt wird. Ist dies nicht der Fall, können aktive latente Steuern nicht verwendet und infolgedessen nicht angesetzt werden. Die Höhe (vor Saldierung mit passiven latenten Steuern) zum 31. Dezember 2019 betrug TEUR 12.300 (Vorjahr: TEUR 7.899). Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 57 Forschungskosten werden als Aufwand in der Periode erfasst, in der sie angefallen sind. Ein immaterieller Vermögenswert, der aus der Entwicklung im Rahmen eines einzelnen Projekts entsteht, wird nur dann erfasst, wenn der Konzern die technische Realisierbarkeit der Fer- tigstellung des immateriellen Vermögenswertes, damit dieser zur internen Nutzung oder zum Verkauf zur Verfügung steht, sowie die Absicht nachweisen kann, den immateriellen Vermögens wert fertigzustellen und ihn zu nutzen oder zu verkaufen. Ferner muss der Konzern die Generierung eines künftigen wirtschaftlichen Nutzens durch den Vermögenswert, die Verfügbarkeit von Ressourcen zur Vollendung des Vermögenswertes und die Fähigkeit, die dem immateriellen Vermögenswert während seiner Entwicklung zurechenbaren Ausgaben zuverlässig ermitteln zu können, belegen. Nach erstmaligem Ansatz der Entwicklungskosten wird das Anschaffungskostenmodell angewendet, nach dem der Vermögenswert zu Anschaffungskosten abzüglich kumulier- ter Abschreibungen und kumulierter Wertminderungsaufwendungen anzusetzen ist. Die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten umfassen die direkt zuordenbaren Personal- und sonstigen Einzelkosten sowie einen angemessenen Teil der Gemeinkosten. Die aktivierten Beträge werden nach Inbetriebnahme über die wirtschaftliche Nutzungsdauer abgeschrieben. Der aktivierte Betrag der Entwicklungskosten wird einmal jährlich auf Wertminderung über- prüft, wenn der Vermögenswert noch nicht genutzt wird oder wenn unterjährig Indikatoren für eine Wertminderung vorliegen. Bei der Nabaltec AG werden grundsätzlich alle wesentlichen Entwicklungskosten aktiviert, die bei intern entwickelter Software in der Phase der Anwendungsentwicklung anfallen. Die Abschreibung dieser Kosten über die zu erwartende Nutzungsdauer beginnt mit dem erstma- ligen Einsatz der Software. Da eigene Entwicklungsprojekte häufig behördlichen Genehmigungsverfahren und anderen Unwägbarkeiten unterliegen, sind die Bedingungen für eine Aktivierung der vor der Genehmi- gung entstandenen Kosten in der Regel nicht erfüllt oder ihr Umfang in der kurzen Phase zwischen Forschung bzw. Genehmigung und Markteinführung ist unwesentlich. Zum 31. Dezember 2019 sind keine Entwicklungskosten aktiviert (Vorjahr: TEUR 0). IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE 4.4 Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten, vermindert um lineare Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibung immaterieller Vermö- genswerte erfolgt grundsätzlich planmäßig linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer. Die planmäßige Abschreibungsdauer beträgt für: ■ EDV-Software 4 bis 5 Jahre Die Restwerte der Vermögenswerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden am Ende eines Geschäftsjahres überprüft und gegebenenfalls angepasst. Immaterielle Vermögenswerte mit einer unbestimmten Nutzungsdauer liegen nicht vor. Zur Aktivierung von Entwicklungskosten als selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte wird auf Punkt 4.3 „Forschungs- und Entwicklungskosten“ verwiesen. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 59 Nabaltec hat beschlossen von der Anwendungserleichterung Gebrauch zu machen und Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten für Leasingverhältnisse, denen Vermögens- werte von geringem Wert zugrunde liegen, sowie für kurzfristige Leasingverhältnisse, nicht anzusetzen. Der Konzern erfasst die mit diesen Leasingverhältnissen in Zusammenhang stehenden Leasingzahlungen über die Laufzeit des Leasingverhältnisses linear als Aufwand. Zum 31. Dezember 2019 sind dementsprechend aus Wesentlichkeitsaspekten keine Nutzungsrechte aktiviert und entsprechend keine Leasingverbindlichkeiten passiviert. Bis zum 31. Dezember 2018 hat der Konzern die Rechnungslegungsmethoden nach IAS 17 und IFRIC 4 angewendet. Die Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhältnis ist oder enthält, wurde auf Basis des wirtschaftlichen Gehalts der Vereinbarung getroffen und erfordert die Einschätzung, ob die Erfüllung der vertraglichen Vereinbarung von der Nutzung eines bestimmten Vermögenswertes oder bestimmter Vermögenswerte abhängig ist und ob die Vereinbarung ein Recht auf die Nutzung des Vermögenswertes einräumt. Finanzierungs- leasingverhältnisse, bei denen im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Risiken und Chancen an dem übertragenen Vermögenswert auf den Konzern übergehen, wurden zu Beginn des Leasingverhältnisses mit dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstan- des oder zum Barwert der Mindestleasingzahlungen, sofern dieser Wert niedriger ist, akti- viert. Bei Aktivierung eines Leasinggegenstandes wurden zugleich Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing in derselben Höhe passiviert. Zum 31. Dezember 2018 bestanden keine Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing. Miet- und Leasingverhältnisse, bei denen dem Konzern kein wirtschaftliches Eigentum zuzurechnen ist, wurden als Operate-Lease klassi- fiziert. Die Aufwendungen aus Operate Lease-Verhältnissen wurden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses als Aufwand in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst. 4.9 WERTMINDERUNG VON NICHTFINANZIELLEN VERMÖGENSWERTEN Die Werthaltigkeit des aktivierten Buchwertes von immateriellen Vermögenswerten mit begrenzter Nutzungsdauer sowie von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens wird auf Basis der zukünftig aus der Nutzung zu erwartenden Zahlungsströme (abgezinst mit einem risikoadäquaten Zinssatz) sowie auf Basis des Nettoveräußerungspreises überprüft (Impairment-Test), wenn besondere Ereignisse oder Marktentwicklungen eine Korrektur der geschätzten Nutzungsdauer oder einen Wertverfall anzeigen. Des Weiteren erfolgt für noch nicht nutzungsbereite immaterielle Vermögenswerte jährlich eine Überprüfung auf Wert- minderung. Falls der Nettobuchwert von Vermögenswerten größer ist als der erzielbare Betrag (höherer Wert aus Nutzungswert und Nettoveräußerungswert), wird eine außerplan- mäßige Abschreibung durchgeführt. Bei der Festlegung der zukünftig zu erwartenden Zah- lungsströme werden das aktuelle und zukünftig erwartete Ertragsniveau sowie geschäftsfeld- spezifische, technologische, wirtschaftliche und allgemeine Entwicklungen berücksichtigt. Wenn der Grund für eine früher durchgeführte außerplanmäßige Abschreibung entfällt, wird – soweit dies zulässig ist – eine Zuschreibung auf die fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellungskosten vorgenommen. 4.10 FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Bei der erstmaligen Erfassung wird ein finanzieller Vermögenswert nach IFRS 9 wie folgt eingestuft und bewertet: ■ Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) ■ ■ ■ Schuldinstrumente zu FVOCI: Investments in Schuldinstrumente, die zum beizulegenden Zeitwert mit Änderungen im sonstigen Ergebnis bewertet werden (FVOCI – debt) Eigenkapitalinstrumente zu FVOCI: Eigenkapitalinvestments, die zum beizulegenden Zeitwert mit Änderungen im sonstigen Ergebnis bewertet werden (FVOCI – equity) Finanzielle Vermögenswerte zu FVTPL: Investments zum beizulegenden Zeitwert mit Wertänderungen im Gewinn oder Verlust (FVTPL) Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 61 FOLGEBEWERTUNG Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten (AC) Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten werden mittels der Effektivzins- methode folgebewertet. Die fortgeführten Anschaffungskosten werden durch Wertminde- rungsaufwendungen gemindert. Zinserträge, Währungskursgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Das Ergebnis aus der Ausbuchung wird ebenfalls im Gewinn oder Verlust erfasst. Schuldinstrumente zu FVOCI Diese Vermögenswerte werden zum beizulegenden Zeitwert folgebewertet. Zinserträge, die mit der Effektivzinsmethode berechnet werden, Wechselkursgewinne und -verluste sowie Wertminderungen werden im Gewinn oder Verlust erfasst. Andere Nettogewinne oder -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei der Ausbuchung wird das kumulierte sonstige Ergebnis in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. Eigenkapitalinvestments zu FVOCI Diese Vermögenswerte werden zum beizulegenden Zeitwert folgebewertet. Dividenden werden als Ertrag im Gewinn oder Verlust erfasst, es sei denn, die Dividende stellt offensichtlich eine Deckung eines Teils der Kosten des Investments dar. Andere Nettogewinne oder -verluste werden im sonstigen Ergebnis erfasst und niemals in den Gewinn oder Verlust umgegliedert. Finanzielle Vermögenswerte zu FVTPL Diese Vermögenswerte werden zum beizulegenden Zeitwert folgebewertet. Nettogewinne und -verluste, einschließlich jeglicher Zins- oder Dividendenerträge, werden im Gewinn oder Verlust erfasst. AUSBUCHUNG FINANZIELLER VERMÖGENSWERTE Ein finanzieller Vermögenswert wird ausgebucht, wenn das Unternehmen die Verfügungs- macht über die vertraglichen Rechte auf Cashflows verliert, aus denen der finanzielle Vermögens wert besteht. Wenn der Konzern seine vertraglichen Rechte auf Cashflows aus einem Vermögenswert überträgt und im Wesentlichen alle Risiken und Chancen, die mit dem Eigentum an diesem Vermögenswert verbunden sind, weder vollständig überträgt noch vollständig zurückbehält und dabei auch die Verfügungsmacht an dem übertragenen Vermögenswert zurückbehält, erfasst der Konzern den übertragenen Vermögenswert weiter im Umfang seines anhaltenden Engagements. Um Zahlungseingänge frühzeitig zu realisieren, werden teilweise Forderungen aus Lieferun- gen und Leistungen an eine Factoringgesellschaft verkauft. Die betreffenden Forderungen werden zum Zeitpunkt des Verkaufs ausgebucht, da alle mit Eigentum an den Forderungen verbundenen Chancen und Risiken auf den Erwerber übertragen werden. Der vom Factoring- partner veranschlagte Sicherheitseinbehalt wird nach den allgemeinen Vorgaben des IFRS 9 in den kurzfristigen sonstigen finanziellen Vermögenswerten verbucht. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 63 4.14 STEUERN Tatsächliche Ertragsteuern Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für die laufende sowie für frühere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung des Betrags werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstich- tag gelten. Latente Steuern Aktive und passive latente Steuern werden entsprechend IAS 12 „Ertragsteuern“ nach der bilanzorientierten Verbindlichkeitsmethode für sämtliche temporären Differenzen zwischen den steuerlichen und den IFRS-Wertansätzen und für ergebniswirksame Konsolidierungs- maßnahmen gebildet. Aktive latente Steuern auf Verlustvorträge sowie auf temporäre Differenzen dürfen gemäß IAS 12.34 nur in dem Maße angesetzt werden, als es wahrschein- lich ist, dass zukünftige steuerliche Gewinne entstehen werden, die eine Verrechnung dieser Verlustvorträge ermöglichen. Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die nach der derzeitigen Rechtslage zum Realisationszeitpunkt gelten. Steuersatzänderungen werden berücksichtigt, sofern deren Änderung mit ausreichender Sicherheit feststeht. Soweit eine Aufrechnung möglich ist, wurden aktive und passive latente Steuern saldiert. 4.15 DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE UND SICHERUNGSBEZIEHUNGEN Im Konzern werden derivative Finanzinstrumente zur Sicherung von Zins- und Währungs- kursrisiken aus dem operativen Geschäft eingesetzt. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum Bilanzstichtag erfolgt mit den beizulegenden Zeitwerten. Gewinne und Verluste aus der Bewertung werden erfolgswirksam erfasst, es sei denn, die Voraussetzungen des Hedge Accounting sind erfüllt. Bei den derivativen Finanzinstrumenten, bei denen Hedge Accoun- ting vorliegt, werden die Marktwertänderungen entweder im Ergebnis („Fair Value Hedge“) oder als Bestandteil des Eigenkapitals („Cashflow Hedge“) ausgewiesen. Im Geschäftsjahr wurde Hedge Accounting für Cashflow Hedges aus Zinsabsicherungen angewandt. Fremd- währungsabsicherungen wurden im Berichtsjahr nicht vorgenommen. Derivative Finanzinstrumente, die nicht als Sicherungsinstrumente designiert werden, sind als „Fair Value through Profit and Loss“ eingestuft. Es handelt sich um derivative finanzielle Vermögenswerte, wenn der beizulegende Zeitwert positiv ist und um derivative finanzielle Ver- bindlichkeiten, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist. Die derivativen Finanzinstrumente werden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Änderungen des beizulegenden Zeitwertes dieser derivativen Finanzinstrumente werden in das Periodenergebnis einbezogen. 4.16 EIGENKAPITAL Die von den Gesellschaftern geleisteten Einlagen und Zahlungen in die Kapitalrücklage werden unter Abzug der mit dem Erwerb des Eigenkapitals direkt verbundenen Transaktions- kosten unter Berücksichtigung eines eventuellen Steuereffektes angesetzt. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

WESENTLICHE BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN 65 4.19 FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN Finanzielle Verbindlichkeiten im Sinne von IFRS 9 werden als „erfolgswirksam zum beizule- genden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten“ oder als „übrige Verbindlichkeiten“ klassifiziert. Der Konzern legt die Klassifizierung seiner finanziellen Verbindlichkeiten mit dem erstmali- gen Ansatz fest und überprüft diese Zuordnung am Ende eines jeden Geschäftsjahres, soweit dies zulässig und angemessen ist. Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Verbindlichkeiten Die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten werden zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert ange- setzt. Gewinne oder Verluste aus Änderungen des beizulegenden Zeitwertes werden sofort erfolgswirksam erfasst. Diese Kategorie umfasst derivative Finanzinstrumente mit negativen Marktwerten. Gewinne oder Verluste aus zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziel- len Verbindlichkeiten werden erfolgswirksam erfasst. Übrige Verbindlichkeiten Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der mit der Fremdkapitalaufnahme direkt verbundenen Transaktionskosten bewer- tet. Sie werden nicht als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert. Nach der erstmaligen Erfassung werden die verzinslichen Darlehen und Anleihen unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Differenzen zwischen historischen Anschaffungskosten und dem Rückzahlungsbetrag werden hierbei entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgswirksam erfasst. Die finanziellen Verbindlichkeiten, die sämtlich der Kategorie der übrigen Verbindlichkeiten zugeordnet sind, werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abzüglich der mit der Fremdkapitalaufnahme verbundenen Trans- aktionskosten bewertet. Nach der erstmaligen Erfassung werden die finanziellen Verbind- lichkeiten unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn sie getilgt ist, d. h. die Verpflichtung erfüllt, aufgehoben oder ausgelaufen ist. S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN- GESAMTERGEBNISRECHNUNG 67 5.3 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die sonstigen betrieblichen Erträge setzen sich wie folgt zusammen: SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE in TEUR Währungsgewinne Sachbezüge Leistungen Analysenzentrum Mieten und Pachten Nutzwasserlieferungen Sonstige Versicherungsentschädigungen Magazin- und Schrottverkauf Personaldienstleistungen Rangier- und Gleisarbeiten Erträge aus der Auflösung von sonstigen Verbindlichkeiten Zuwendungen der öffentlichen Hand Gewinne aus dem Abgang von Sachanlagevermögen Wertberichtigungen von Forderungen Gesamt 2019 614 227 183 157 150 76 58 49 26 3 0 0 0 0 1.543 2018 824 230 145 152 149 418 152 35 25 3 926 6 5 2 3.072 Die Zuwendungen der öffentlichen Hand betreffen Aufwandszuschüsse. Die an diese Zuwen- dungen geknüpften Bedingungen wurden vollständig erfüllt und es bestehen keine sonstigen Unsicherheiten. 5.4 MATERIALAUFWAND Der Materialaufwand setzt sich wie folgt zusammen: MATERIALAUFWAND in TEUR Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren Aufwendungen für bezogene Leistungen Gesamt 5.5 PERSONALAUFWAND Der Personalaufwand setzt sich wie folgt zusammen: PERSONALAUFWAND in TEUR Löhne und Gehälter Sozialabgaben Aufwendungen für Pensionsverpflichtungen Übrige Aufwendungen für Altersvorsorge Gesamt 2019 81.601 2.832 84.443 2018 83.635 2.632 86.267 2019 29.754 4.934 713 195 35.596 2018 27.429 4.615 754 191 32.989 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN- GESAMTERGEBNISRECHNUNG 69 5.8 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen setzen sich wie folgt zusammen: SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN in TEUR Frachten Fremdleistungen Verkaufsprovisionen Leasingzahlungen (Miete und Leasing) Versicherungen Übrige Sonstige Verwaltungskosten Personalnebenkosten Sonstige Steuern Reisekosten Rechts- und Beratungskosten Werbekosten Währungsverluste Verluste aus dem Abgang von Anlagevermögen Wertberichtigungen von Forderungen Gesamt 2019 12.915 7.835 3.440 1.018 951 842 785 617 578 563 525 402 368 9 2018 12.886 8.082 3.294 987 842 682 960 543 401 595 695 356 348 6 8 30.856 0 30.677 5.9 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG Im Geschäftsjahr wurden sämtliche Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von TEUR 4.106 (Vorjahr: TEUR 3.755) als Aufwand erfasst. 5.10 ZINSEN UND ÄHNLICHE ERTRÄGE Die Zinsen und ähnlichen Erträge können folgender Übersicht entnommen werden: ZINSEN UND ÄHNLICHE ERTRÄGE in TEUR Erträge aus Planvermögen (Rückdeckungsversicherung) Zinserträge aus Guthaben bei Kreditinstituten Gesamt 2019 70 62 132 2018 67 44 111 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERN- GESAMTERGEBNISRECHNUNG 71 Die Ertragsteuereffekte im sonstigen Ergebnis als Teil des Konzerneigenkapitals gliedern sich je Bestandteil wie folgt auf: in TEUR Fremdwährungs- umrechnung Netto-Ergebnis aus Hedge Accounting Versicherungsmathe- matische Gewinne und Verluste Gesamt 2019 961 547 –9.701 –8.193 Vor Steuern 2018 Latente Steuern 2018 2019 Nach Steuern 2018 2019 1.829 279 1.428 3.536 –257 –159 2.826 2.410 –495 –81 –416 –992 704 388 –6.875 –5.783 1.334 198 1.012 2.544 Die folgende Tabelle zeigt die steuerliche Überleitungsrechnung von dem im jeweiligen Geschäftsjahr erwarteten Ertragsteueraufwand zum tatsächlich ausgewiesenen Steuer- aufwand laut Konzern-Gesamtergebnisrechnung: ÜBERLEITUNGSRECHNUNG Steuersatz in TEUR Ergebnis vor Steuern Erwarteter Steueraufwand Abweichungen 1. Abweichender ausländischer Steuersatz 2. Anpassung tatsächliche Steuer Vorjahre 3. Verluste des laufenden Jahres, für die kein latenter Steueranspruch angesetzt wurde 4. Nicht abzugsfähige Aufwendungen 5. Steuereffekte aus Konsolidierungsmaßnahmen 6. Sonstiges Steueraufwand laut Konzern-Gesamtergebnisrechnung 2019 29,13 % 15.943 4.644 445 46 39 69 0 –1 5.242 2018 29,13 % 15.762 4.591 476 76 559 43 –269 0 5.476 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 73 6. ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE 6.1 Hinsichtlich der Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte verweisen wir auf die vorstehende Darstellung „Entwicklung des Konzernanlagevermögens“. Bei den immateriellen Vermögenswerten handelt es sich im Wesentlichen um EDV-Software und gewerbliche Schutzrechte. Immaterielle Vermögenswerte waren zum 31. Dezember 2019 wie im Vorjahr nicht sicherungs übereignet. Wesentliche Verpflichtungen zum Erwerb von immateriellen Vermögenswerten lagen nicht vor. 6.2 SACHANLAGEN Die Entwicklung des Sachanlagevermögens ist in der Entwicklung des Anlagevermögens enthalten. Wie bereits zum Vorjahresstichtag dienen keine Vermögenswerte des Sachanlagevermögens als Sicherheiten bzw. Grundschulden für Fremdkapital. Für die langfristige Herstellung von verschiedenen technischen Anlagen, Gebäuden und Betriebsvorrichtungen wurden im Geschäftsjahr 2019 Fremdkapitalkosten in Höhe von TEUR 137 aktiviert (Vorjahr: TEUR 199). Der durchschnittliche Finanzierungskostensatz, der bei der Bestimmung der aktivierbaren Fremdkapitalkosten zugrunde gelegt worden ist, betrug 2,60 % (Vorjahr: 2,60 %). 6.3 FINANZANLAGEN Die Finanzanlagen betreffen den 100%igen Anteil an der Nabaltec Asia Pacific K.K. Die Tochter gesellschaft wird aus Wesentlichkeitsaspekten nicht vollkonsolidiert. 6.4 VORRÄTE Die Vorräte setzen sich wie folgt zusammen: VORRÄTE in TEUR Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Unfertige Erzeugnisse Fertige Erzeugnisse und Waren Gesamt 31.12.2019 31.12.2018 23.871 1.029 15.602 40.502 20.609 880 13.135 34.624 Es dienen ebenso wie bereits am Vorjahresstichtag keine Vorratsbestände als Sicherheiten für Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten. Die Wertminderung von Vorräten, die als Aufwand erfasst worden ist, beläuft sich auf TEUR 475 (Vorjahr: TEUR 186). Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 75 6.7 ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente setzen sich zum Stichtag wie folgt zusammen: ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELÄQUIVALENTE in TEUR Guthaben bei Kreditinstituten Kassenbestand Gesamt 31.12.2019 31.12.2018 28.982 2 28.984 30.287 2 30.289 Guthaben bei Kreditinstituten werden mit variablen Zinssätzen für täglich kündbare Guthaben verzinst. Kurzfristige Einlagen erfolgen für unterschiedliche Zeiträume, die in Abhängigkeit vom jeweiligen Zahlungsmittelbedarf des Konzerns zwischen einem Tag und drei Monaten betragen. Diese werden mit den jeweils gültigen Zinssätzen für kurzfristige Einlagen verzinst. Für Zwecke der Konzern-Kapitalflussrechnung ergeben sich beim Bestand an Zahlungs- mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zum 31. Dezember 2019 keine Unterschiede. Es liegen keine Verfügungsbeschränkungen bei den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel- äquivalenten vor. 6.8 EIGENKAPITAL Die Veränderung des Eigenkapitals der Nabaltec AG ist in der Konzern-Eigenkapital ver- änderungs rechnung dargestellt. Gezeichnetes Kapital Unter Ausnutzung des per Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juni 2016 genehmigten Kapitals (Genehmigtes Kapital 2016/I) hat der Vorstand mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital der Nabaltec AG durch Ausgabe von 800.000 neuen, auf den Inhaber lauten- den Stückaktien mit einem anteiligen Betrag am Grundkapital von EUR 1,00 je Stückaktie ge- gen Bareinlage und unter Ausschluss des Bezugsrechts im Geschäftsjahr 2017 erhöht. Damit erhöhte sich das Gezeichnete Kapital (Grundkapital) der Nabaltec AG von EUR 8.000.000 auf EUR 8.800.000. Die Eintragung der Kapitalerhöhung in das Handels register erfolgte am 15. September 2017. Das voll eingezahlte Kapital (Grundkapital) beträgt somit zum Bilanzstichtag TEUR 8.800 (Vorjahr: TEUR 8.800) und besteht aus 8.800.000 auf den Inhaber lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil am Grundkapital von EUR 1,00 je Stückaktie. Jede Stückaktie gewährt eine Stimme. Genehmigtes Kapital Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 30. Juni 2016 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Aufsichtsrates bis zum 31. Mai 2021 einmalig oder mehr- mals um insgesamt bis zu TEUR 4.000 durch die Ausgabe von bis zu 4.000.000 neuen, auf den Inhaber lautenden Aktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) gegen Bar- und/oder Sacheinlagen zu erhöhen, wobei die Erhöhung der Anzahl der Aktien in demselben Verhältnis wie die Erhöhung des Grundkapitals zu erfolgen hat. Der Vorstand darf dabei mit Zustimmung des Aufsichtsrats über einen Ausschluss des Bezugsrechts entscheiden (Genehmigtes Kapital 2016/I). Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 77 Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen Ein sich aus der Währungsumrechnung ergebender Unterschiedsbetrag, Marktwertände- rungen derivativer Finanzinstrumente, bei denen Hedge Accounting vorliegt, versicherungs- mathematische Gewinne und Verluste aus Pensionsrückstellungen sowie aus korrespondie- renden latenten Steuern werden erfolgsneutral erfasst und im Eigenkapital gesondert unter „Sonstige erfolgsneutrale Eigenkapitalveränderungen“ ausgewiesen. Zum 31. Dezember 2019 betragen die sonstigen erfolgsneutralen Eigenkapitalveränderungen kumuliert TEUR –17.675 (Vorjahr: TEUR –11.892). 6.9 KURZ- UND LANGFRISTIGE SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN Die Entwicklung der Rückstellungen ist in den folgenden Übersichten dargestellt: GESCHÄFTSJAHR 2019 in TEUR Rückstellungen aus dem Personalbereich Übrige Rückstellungen Gesamt GESCHÄFTSJAHR 2018 in TEUR Rückstellungen aus dem Personalbereich Übrige Rückstellungen Gesamt Stand 01.01.2019 1.153 185 1.338 Stand 01.01.2018 1.056 173 1.229 Zuführung Verbrauch Auflösung 258 180 438 33 178 211 0 0 0 Zuführung Verbrauch Auflösung 135 182 317 38 170 208 0 0 0 Stand 31.12.2019 1.378 187 1.565 Stand 31.12.2018 1.153 185 1.338 Bei den Rückstellungen aus dem Personalbereich in Höhe von TEUR 1.378 (Vorjahr: TEUR 1.153) handelt es sich um Jubiläumsgeldverpflichtungen. Als Bewertungsverfahren wurde die Projected-Unit-Credit-Methode zugrunde gelegt, nach der die Finanzierung der Jubiläumsgeldverpflichtungen über Einmalprämien für den jährlichen Anwartschaftszu- wachs unter Berücksichtigung von Trendannahmen erfolgt. Als biometrische Rechnungs- grundlagen wurden die Richttafeln 2018 G von Prof. Dr. Klaus Heubeck verwendet. Folgende weitere Annahmen liegen der Bewertung zugrunde: Rechnungszinssatz p. a. 0,80 %, Gehalts- trend p. a. 2,75 %, Fluktuation 1,00 %. Pensionsrückstellungen Der Konzern hat leistungsorientierte Pensionspläne aufgelegt. Dadurch wird für einen Teil der Mitarbeiter Vorsorge für die Zeit nach der Pensionierung getroffen. Es handelt sich um Endgehaltspläne gegenüber Vorständen und Mitarbeitern aufgrund der Versorgungsord- nung. Die Versorgungsordnung besitzt Gültigkeit für Mitarbeiter, die vor dem 1. Mai 1995 in die Gesellschaft eingetreten sind und in einem unbefristeten Arbeitsverhältnis standen. Folglich sind keine Zugänge mehr zum Kreis der Bezugsberechtigten zu verzeichnen. Für einen Teil der Pläne werden Beiträge an eine Rückdeckungsversicherung geleistet. Aufgrund der Planausgestaltung ist der Arbeitgeber versicherungsmathematischen Risiken ausge- setzt. Die wesentlichsten sind dabei das Zinsrisiko und das Risiko der Langlebigkeit. Das durchschnittliche Alter der im Rahmen des Pensionsplans erfassten Personen bewegt sich in einer Bandbreite zwischen 60 und 65 Jahren. Der Berechnung der Verpflichtungen liegt ein unterstelltes Renteneintrittsalter von 63 Jahren (Versorgungsordnung) bzw. 65 Jahren (Vorstände) zugrunde. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 79 Die Änderungen des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtungen stellen sich wie folgt dar: LEISTUNGSORIENTIERTE VERPFLICHTUNGEN in TEUR Leistungsorientierte Verpflichtungen zum 1. Januar 2018 Zinsaufwand Laufender Dienstzeitaufwand Gezahlte Leistungen Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Leistungsorientierte Verpflichtungen zum 31. Dezember 2018 Zinsaufwand Laufender Dienstzeitaufwand Gezahlte Leistungen Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Leistungsorientierte Verpflichtungen zum 31. Dezember 2019 38.580 688 754 –759 –1.404 37.859 712 713 –795 9.723 48.212 Von den leistungsorientierten Verpflichtungen zum 31. Dezember 2019 in Höhe von TEUR 48.212 (Vorjahr: TEUR 37.859) ist ein Verpflichtungsbetrag in Höhe von TEUR 15.561 (Vorjahr: TEUR 12.586) mit einem Deckungskapital in Höhe von TEUR 1.839 (Vorjahr: TEUR 1.807) rückdeckungsversichert. Für die Geschäftsjahre 2020 und 2021 wird mit Rentenzahlungen in Höhe von ca. TEUR 819 bzw. TEUR 835 gerechnet. Die Änderungen des beizulegenden Zeitwertes des Planvermögens stellen sich wie folgt dar: BEIZULEGENDER ZEITWERT DES PLANVERMÖGENS in TEUR Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 1. Januar 2018 Arbeitgeberbeiträge Gezahlte Leistungen Erwartete Rendite Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2018 Arbeitgeberbeiträge Gezahlte Leistungen Erwartete Rendite Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember 2019 1.776 36 –60 31 24 1.807 36 –60 34 22 1.839 Bei dem Planvermögen handelt es sich um den Aktivwert einer Rückdeckungsversicherung, der gemäß IAS 19.7 (b) als Planvermögen zu behandeln ist. Der Konzern rechnet für das Geschäftsjahr 2020 mit Beiträgen zum Planvermögen in Höhe von TEUR 36. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNBILANZ 81 6.10 KURZ- UND LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN BUCHWERTE in TEUR Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- instituten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern Sonstige Verbindlichkeiten Gesamt Buchwert davon Lauf- zeit < 1 Jahr davon Lauf- zeit 1 – 5 Jahre davon Lauf- zeit > 5 Jahre 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2018 70.884 70.946 13.395 12.643 3.122 2.183 5.308 6.226 92.709 91.998 31.924 529 13.395 12.643 3.122 2.183 5.308 6.226 53.749 21.581 38.960 70.417 — — — — — — 38.960 70.417 0 0 — — — — — — 0 0 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten handelt es sich um langfristige Schuld- scheindarlehen, die zu üblichen Marktzinsen aufgenommen wurden. Die Darlehensverträge der Nabaltec AG unterliegen Covenants, die sich an den „Leverage Coverage Ratios“ wie auch an der EK-Quote bemessen. Der Kreditgeber hat die Möglichkeit, bei Nichteinhaltung der Covenants die Zinsmargen zu erhöhen, oder er könnte von seinem außerordentlichen Kündigungsrecht Gebrauch machen. Im Berichtsjahr 2019 kam es zu keinen Verletzungen der zum 31. Dezember 2019 wirksamen Covenants. Die erste Tranche des Schuldscheindarlehens 2015 in Höhe von TEUR 31.000 wird im April 2020 zur Rückzahlung fällig. Die Sicherung der Refinanzierung erfolgte vertraglich im vier- ten Quartal 2019 mit der Aufnahme eines bilateralen Darlehens in Höhe von TEUR 20.000, Auszahlung im April 2020, sowie einer Erweiterung der Kontokorrentlinien um TEUR 20.000. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben eine Restlaufzeit von maximal 90 Tagen. Die Buchwerte der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen entsprechen ihrem beizulegenden Zeitwert. Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern Diese umfassen ausstehende Steuerzahlungen in Deutschland, die aus Körperschaftsteuer, Solidaritätszuschlag und Gewerbesteuer für das abgelaufene Geschäftsjahr und das voran- gegangene Geschäftsjahr resultieren. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

SONSTIGE ANGABEN 83 7. SONSTIGE ANGABEN 7.1 SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN Verpflichtungen aus Operating-Lease-Verhältnissen – Konzern als Leasingnehmer Der Konzern hat finanzielle Verpflichtungen aus eingegangenen Leasingverhältnissen. Zum Stichtag 31. Dezember 2019 bestehen keine Leasingverträge für verschiedene technische Anlagen und Maschinen im Rahmen einer Sale-and-lease-back-Transaktion. Die Restlauf- zeiten aller Verträge belaufen sich im Wesentlichen auf 1 bis 5 Jahre. Im laufenden Geschäftsjahr wurden TEUR 1.018 (Vorjahr: TEUR 987) aus Leasingverhält- nissen (inklusive kurzfristige Leasingverhältnisse oder Leasingvereinbarungen über gering- wertige Vermögenswerte) aufwandswirksam erfasst. Die Summe der künftigen Leasingzahlungen (inklusive kurzfristige Leasingverhältnisse oder Leasingvereinbarungen über geringwertige Vermögenswerte) setzt sich nach Fälligkeit wie folgt zusammen: in TEUR Leasingzahlungen innerhalb 1 Jahres Leasingzahlungen zwischen 1 und 5 Jahren Leasingzahlungen über 5 Jahre Gesamt 31.12.2019 31.12.2018 785 626 4 1.415 601 530 0 1.131 Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse Wesentliche Eventualverbindlichkeiten, Haftungsverhältnisse oder sonstige wesentliche Rechtsstreitigkeiten, für die keine Rückstellungen gebildet wurden, bestanden zu den Stich- tagen nicht. Zum 31. Dezember 2019 lagen Bestellobligos in Höhe von TEUR 3.897 (Vorjahr: TEUR 2.776) aus Investitionsaufträgen vor. Die Nabaltec AG hat sich schriftlich dazu verpflichtet, die Nashtec LLC und die Naprotec LLC bis zum 31.12.2020 bei Bedarf weiterhin mit finanziellen Mitteln zu unterstützen. Die Nabaltec AG hat zur Absicherung von Rohstofflieferungen an die Nashtec eine Zahlungs- garantie über TUSD 1.300 abgegeben. Der Vorstand schätzt die Risiken der Inanspruchnahme aus der Bürgschaft sowie aus den Verpflichtungen gegenüber der Nashtec LLC und der Naprotec LLC als gering ein, da der Vorstand eine positive Entwicklung der beiden Gesellschaften im Jahr 2020 erwartet. S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

SONSTIGE ANGABEN 85 Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen Forderungen haben Restlaufzeiten von weniger als einem Jahr. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag näherungsweise dem beizule- genden Zeitwert. Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen werden entsprechend IFRS 9 grundsätzlich als FVOCI kategorisiert. Nettoergebnis nach Bewertungskategorien Im Folgenden werden die Ertrags- und Aufwandsposten aus Finanzinstrumenten nach den Bewertungskategorien des IFRS 9 dargestellt: BEWERTUNGSKATEGORIE GEM. IFRS 9 in TEUR aus Zinsen zum Fair Value Amortised cost AC 62 Fair Value through Other Comprehen- sive Income – debt instrument Fair Value through Other Comprehen- sive Income – equity instrument Fair Value through Profit and Loss Other Liabilities Gesamt 2019 FVOCI (debt) FVOCI (equity) FVTPL AC — — — –1.176 –1.114 — — — — — — BEWERTUNGSKATEGORIE GEM. IFRS 9 in TEUR aus Zinsen zum Fair Value Amortised cost AC 44 Fair Value through Other Comprehen- sive Income – debt instrument Fair Value through Other Comprehen- sive Income – equity instrument Fair Value through Profit and Loss Other Liabilities Gesamt 2018 FVOCI (debt) FVOCI (equity) FVTPL AC — — — –1.199 –1.155 — — — — — — aus der Folgebewertung Währungs- umrech- nung 274 — — — –24 250 Wert- berichti- gung –8 — — — — –8 aus der Folgebewertung Währungs- umrech- nung 482 — — — –5 477 Wert- berichti- gung 2 — — — — 2 Netto- ergebnis 2019 328 — — — –1.200 –872 Netto- ergebnis 2018 528 — — — –1.204 –676 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

SONSTIGE ANGABEN 87 Die Finanzinstrumente, die im Konzern zum beizulegenden Zeitwert bilanziert worden sind, wurden folgenden Hierarchiestufen zugeordnet: 31.12.2019 in TEUR Aktiva Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Summe Positive Marktwerte Devisenderivate Passiva Negative Marktwerte Zinsderivate Negative Marktwerte Devisenderivate 0 0 0 0 1.448 0 0 0 0 0 1.448 0 31.12.2018 in TEUR Aktiva Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Summe Positive Marktwerte Devisenderivate Passiva Negative Marktwerte Zinsderivate Negative Marktwerte Devisenderivate 0 0 0 0 1.996 0 0 0 0 0 1.996 0 Im Geschäftsjahr 2019 fanden keine Umgliederungen zwischen den Bewertungsstufen statt. Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte erfolgte jeweils über Mark-to-market-Bewertungen der beteiligten Kreditinstitute. Sicherungsbeziehungen Zur Absicherung gegen die aus Veränderungen des Marktzinsniveaus resultierenden Schwan- kungen zukünftiger Zahlungsmittelabflüsse für variabel verzinsliche Kredite wurden Zins- swaps abgeschlossen. Die designierten und effektiven Cashflow-Sicherungsbeziehungen werden gemäß den Regelungen des Hedge Accountings des IFRS 9 bilanziert. Somit werden die Risiken aus Zins- und Währungsschwankungen gezielt gesteuert und die Ergebnis- volatilitäten reduziert. Zu Beginn der Absicherung werden sowohl die Sicherungsbeziehung als auch die Risiko- managementzielsetzungen und -strategien des Konzerns im Hinblick auf die Absicherung formal festgelegt und dokumentiert. Die Dokumentation enthält die Festlegung des Siche- rungsinstruments und des Grundgeschäfts sowie die Art des abgesicherten Risikos und eine Beschreibung, wie der Konzern die Wirksamkeit des Sicherungsinstruments bei der Kompen- sation der Risiken aus Änderungen der Cashflows des gesicherten Grundgeschäfts ermittelt. Die Sicherungsbeziehungen werden fortlaufend dahingehend beurteilt, ob sie tatsächlich während der gesamten Berichtsperiode, für die die Sicherungsbeziehung definiert wurde, hochwirksam waren. IFRS 9 stellt für die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen gemäß den Regelungen des Hedge Accountings unter anderem die Anforderung, dass die designierten Sicherungsbezie- hungen effektiv sein müssen. Der effektive Teil einer Sicherungsbeziehung, wird ergebnis- neutral im Eigenkapital erfasst, während der ineffektive Teil sofort erfolgswirksam in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung erfasst wird. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

SONSTIGE ANGABEN 89 Die folgende Übersicht zeigt die Entwicklung der Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen: in TEUR Stand 01.01. Aufwandswirksame Zuführungen Auflösung Stand 31.12. 2019 148 8 0 156 2018 150 0 2 148 Die Altersstruktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar: in TEUR 31.12.2019 31.12.2018 weder überfällig noch wert- gemindert 5.582 Buchwert 5.582 4.459 4.459 überfällig, aber nicht wertgemindert < 3 Monate 3 – 6 Monate 6 – 12 Monate > 12 Monate 0 0 0 0 0 0 0 0 Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen Bestandes der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden. Es lagen weder überfällige noch wertgeminderte Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund geänderter Konditionen vor. Für die weiteren finanziellen Vermögenswerte wurden keine Wertberichtigungen vorgenom- men. Zum Bilanzstichtag bestehen diesbezüglich keine zu erwartenden Wertminderungen. Liquiditätsrisiko Der Konzern überwacht laufend das Risiko eines Liquiditätsengpasses. Dabei werden u. a. die Laufzeiten finanzieller Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie erwartete Cashflows aus der Geschäftstätigkeit berücksichtigt. Ziel des Konzerns ist es, durch Nutzung von Kontokor- rentkrediten und Darlehen den Finanzmittelbedarf kontinuierlich zu decken und dabei gleichzei- tig größtmögliche Flexibilität zu gewährleisten. Der Konzern hat zum 31. Dezember 2019 beste- hende, nicht ausgenutzte, Kreditrahmenverträge in Höhe von TEUR 2.250 (Vorjahr: TEUR 2.250). Im April 2020 wird die erste Tranche des Schuldscheindarlehens 2015 in Höhe von TEUR 31.000 zur Rückzahlung fällig. Die Sicherung der Refinanzierung erfolgte vertraglich im vierten Quartal 2019 mit der Aufnahme eines bilateralen Darlehens in Höhe von TEUR 20.000, Auszahlung im April 2020, sowie einer Erweiterung der Kontokorrentlinien um TEUR 20.000. Die folgende Tabelle zeigt die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zahlungsmitte l- abflüsse der finanziellen Verbindlichkeiten. Einbezogen wurden alle finanziellen Verbindlich- keiten, die zum Bilanzstichtag im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für zukünftige neue Verbindlichkeiten wurden nicht berück- sichtigt. Fremdwährungsbeträge wurden jeweils mit dem Stichtagskurs am Bilanzstich- tag umgerechnet. Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinssätze ermittelt. Jederzeit rückzahlbare finanzielle Verbindlichkeiten werden dem frühesten Zeitraster zugeordnet. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

SONSTIGE ANGABEN 91 Zinsänderungsrisiko Das Risiko von Schwankungen der Marktzinssätze, dem der Konzern ausgesetzt ist, resultiert überwiegend aus finanziellen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit variablem Zinssatz. Die Steuerung der Zinsaufwendungen des Konzerns erfolgt durch eine Kombination von festverzinslichem und variabel verzinslichem Fremdkapital. Zur Absicherung des Zins- risikos aus langfristigen variabel verzinslichen Positionen werden Zinsswaps abgeschlossen, bei denen in festgelegten Zeitabständen die unter Bezugnahme auf einen vorab vereinbar- ten Nennbetrag ermittelte Differenz zwischen festverzinslichen und variabel verzinslichen Beträgen mit dem Vertragspartner getauscht wird. Zinsänderungsrisiken werden gemäß den Anforderungen des IFRS 7 mittels Sensitivitäts- analysen dargestellt. Diese stellen die Effekte von hypothetischen Änderungen der Markt- zinssätze auf laufende Zinszahlungen bzw. Zinserträge und -aufwendungen im Ergebnis vor Steuern sowie gegebenenfalls auf das Eigenkapital (aus der Folgebewertung der in effektiven Cashflow-Sicherungsbeziehungen designierten Zinsderivate) wie folgt dar: 2019 Europa USA Europa USA 2018 Europa USA Europa USA Erhöhung/ Verringerung in Basis- punkten Ergebnis- auswirkung vor Steuern in TEUR Aus- wirkungen auf das Eigenkapital * in TEUR +10 +10 –10 –10 +10 +10 –10 –10 0 0 0 0 0 0 0 0 268 0 –280 0 155 0 –157 0 S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K * Ohne Darstellung der Auswirkungen auf das Ergebnis vor Steuern Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

SONSTIGE ANGABEN 93 7.4 TRANSAKTIONEN MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN Als nahestehende Unternehmen und Personen im Sinne des IAS 24 „Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen“ gelten Unternehmen und Personen dann, wenn eine der Parteien direkt oder indirekt über die Möglichkeit verfügt, die andere Partei zu beherrschen oder einen maßgeblichen Einfluss auszuüben oder an der gemeinsamen Führung des Unternehmens beteiligt ist. Als nahestehende Personen bzw. Unternehmen wurden die folgenden Personen bzw. Unter- nehmen identifiziert: ■ ■ ■ Mitglieder des Vorstands (siehe Punkt 7.8 „Organe der Gesellschaft“) und deren Familienan gehörige Mitglieder des Aufsichtsrats (siehe Punkt 7.8 „Organe der Gesellschaft“) und deren Familien angehörige Unternehmen, die von den Mitgliedern des Vorstands oder Aufsichtsrats direkt oder indirekt beherrscht werden Die Mitglieder des Vorstands erhielten im Geschäftsjahr 2019 kurzfristige Bezüge in Höhe von insgesamt TEUR 2.170 (Vorjahr: TEUR 2.153). Des Weiteren wurden Zuführungen für Jubiläen in Höhe von TEUR 4 (Vorjahr: TEUR 3) gebildet. Darüber hinaus wurden Aufwen- dungen für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses in Höhe von TEUR 564 (Vorjahr: TEUR 601) getätigt. Die Mitglieder des Aufsichtsrats erhielten im Geschäftsjahr 2019 Aufsichtsratsbezüge in Höhe von insgesamt TEUR 56 (Vorjahr: TEUR 56). Zum 31. Dezember 2019 bzw. 2018 bestanden folgende Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Personen und Unternehmen: in TEUR Von Mitgliedern des Aufsichtsrats beherrschte Unternehmen Von Mitgliedern des Vorstands beherrschte Unternehmen 31.12.2019 Forderungen 31.12.2018 Verbindlichkeiten 31.12.2018 31.12.2019 0 3 0 14 0 4 0 0 Im Geschäftsjahr 2019 bzw. 2018 wurden neben den Vergütungen für die Mitglieder des Vorstands bzw. des Aufsichtsrats die folgenden Geschäftsbeziehungen mit nahestehenden Personen und Unternehmen erfasst: in TEUR Von Mitgliedern des Aufsichtsrats beherrschte Unternehmen Von Mitgliedern des Vorstands beherrschte Unternehmen Erbrachte Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Erträge 2018 2019 Empfangene Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Aufwendungen 2018 2019 0 26 0 26 5 3 9 61 Transaktionen mit Unternehmen, die von Mitgliedern des Vorstands beherrscht werden, umfassen Dienstleistungen im Rahmen der Abwicklung der Personalwirtschaft und sons- tige Dienstleistungen (Erträge in Höhe von TEUR 26, im Vorjahr in Höhe von TEUR 26), Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

SONSTIGE ANGABEN 95 Die Veränderungen der der Finanzierungstätigkeit zuzuordnenden Verbindlichkeiten gegen- über Kreditinstituten resultieren aus Veränderungen der Kontokorrentverbindlichkeiten in Höhe von TEUR –98 sowie aus zahlungsunwirksamen Aufzinsungen originärer Transaktions- kosten in Höhe von TEUR 36. 7.7 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG Die operativen Segmente entsprechen den Geschäftssegmenten des Konzerns. Die Risiken sowie die internen Organisations- und Berichtsstrukturen des Konzerns werden überwiegend durch die Unterscheidung der hergestellten Produkte bestimmt. Geschäftssegmente Nabaltec ist in die zwei Produktsegmente „Funktionale Füllstoffe“ und „Spezialoxide“ unter- teilt. Jedes Segment stellt dabei ein strategisches Geschäftssegment dar, dessen Produkt- palette und Märkte sich von dem jeweils anderen unterscheiden. Im Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“ werden vor allem halogenfreie, flammhemmen- de Füllstoffe für die Kunststoff- und Kabelindustrie sowie Additive produziert und abgesetzt. Im Produktsegment „Spezialoxide“ werden keramische Rohstoffe und keramische Massen für eine Vielzahl von Anwendungen in der technischen Keramik sowie der Feuerfestindustrie hergestellt und vertrieben. Die Spalte „Sonstiges“ umfasst Vermögenswerte und Schulden, die sich nicht einzelnen Segmenten zuordnen lassen. Dabei handelt es sich insbesondere um die Liquiden Mittel (Segmentvermögen) sowie um Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Rück- stellungen für Pensionen (Segmentschulden). Die Verrechnungspreise zwischen den Geschäftssegmenten werden grundsätzlich anhand marktüblicher Konditionen unter fremden Dritten ermittelt. Segmenterträge, Segmentauf- wendungen und Segmentergebnis umfassen Transfers zwischen den Produktsegmenten, die im Rahmen der Konsolidierung eliminiert werden. In den Geschäftsjahren 2019 und 2018 fanden zwischen den Geschäftssegmenten keine Transaktionen statt. S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

SONSTIGE ANGABEN 97 Informationen nach Regionen Die Regionen sind definiert für Deutschland, übriges Europa, USA und den Rest der Welt. GESCHÄFTSJAHR ZUM 31.12.2019 in TEUR Umsatzerlöse Erlöse mit externen Kunden Deutschland Übriges Europa USA Rest der Welt Summe 42.221 92.990 20.809 23.014 179.034 Sonstige Segment- informationen Segmentvermögen 181.100 Investitionen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte 11.852 168 GESCHÄFTSJAHR ZUM 31.12.2018 — — — 57.588 904 239.592 8.002 — — — 19.854 168 in TEUR Umsatzerlöse Erlöse mit externen Kunden Deutschland Übriges Europa USA Rest der Welt Summe 46.238 89.052 20.023 21.430 176.743 Sonstige Segment- informationen Segmentvermögen 176.127 Investitionen – Sachanlagen – Immaterielle Vermögenswerte 9.327 218 — — — 49.409 343 225.879 17.578 — — — 26.905 218 Im Geschäftsjahr 2019 wurde mit einem Kunden ein Umsatz von mehr als 10 % des Gesamt- umsatzes getätigt. Der Umsatz dieses Kunden beträgt TEUR 21.083 und ist im Segment „Funktionale Füllstoffe“ enthalten. Ebenso wurde bereits im Geschäftsjahr 2018 mit einem Kunden ein Umsatz (TEUR 19.165) von mehr als 10 % des Gesamtumsatzes erzielt. Die langfristigen Vermögenswerte des Konzerns befinden sich in Deutschland und den USA. Als langfristiges Vermögen werden dabei Vermögenswerte berücksichtigt, die in der opera- tiven Geschäftstätigkeit eingesetzt werden und die dazu gedacht sind, länger als 12 Monate im Unternehmen zu verbleiben. Ausschlaggebend für die Zuordnung war dabei der Standort der jeweiligen Vermögenswerte. Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

BESTÄTIGUNGS VERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSS PRÜFERS 99 BESTÄTIGUNGS VERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSS PRÜFERS An die Nabaltec AG, Schwandorf PRÜFUNGSURTEILE Wir haben den Konzernabschluss der Nabaltec AG, Schwandorf, und ihrer Tochtergesell- schaften (der Konzern) – bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2019, der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung und der Konzern-Kapitalflussrechnung für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezem- ber 2019 sowie dem Konzernanhang, einschließlich einer Zusammenfassung bedeutsamer Rechnungslegungsmethoden – geprüft. Die „Freiwillige Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex“, auf die aus dem Konzernanhang heraus verwie- sen wird, haben wir in Einklang mit den deutschen gesetzlichen Vorschriften nicht inhaltlich geprüft. Darüber hinaus haben wir den Konzernlagebericht der Nabaltec AG, Schwandorf, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019 geprüft. Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse ■ ■ entspricht der beigefügte Konzernabschluss in allen wesentlichen Belangen den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315e Abs. 1 HGB anzuwen- denden deutschen gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vor- schriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember 2019 sowie seiner Ertragslage für das Ge- schäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2019. Unser Prüfungsurteil zum Konzern- abschluss erstreckt sich nicht auf den Inhalt der oben genannten „Freiwilligen Erklärung gemäß § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex“. vermittelt der beigefügte Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns. In allen wesentlichen Belangen steht dieser Konzernlagebericht in Einklang mit dem Konzernabschluss, entspricht den deutschen gesetzlichen Vorschriften und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Gemäß § 322 Abs. 3 Satz 1 HGB erklären wir, dass unsere Prüfung zu keinen Einwendungen gegen die Ordnungsmäßigkeit des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts geführt hat. GRUNDLAGE FÜR DIE PRÜFUNGSURTEILE Wir haben unsere Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts in Über- einstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Unsere Verantwortung nach diesen Vorschriften und Grundsätzen ist im Abschnitt „Verant- wortung des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses und des Konzern- lageberichts“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von den Konzernunternehmen unabhängig in Übereinstimmung mit den deutschen handelsrecht- lichen und berufsrechtlichen Vorschriften und haben unsere sonstigen deutschen Berufs- Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES UNABHÄNGIGEN ABSCHLUSSPRÜFERS 101 stellung eines Konzernlageberichts in Übereinstimmung mit den anzuwendenden deutschen gesetzlichen Vorschriften zu ermöglichen und um ausreichende geeignete Nachweise für die Aus sagen im Konzernlagebericht erbringen zu können. Der Aufsichtsrat ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns zur Aufstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. VERANTWORTUNG DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES UND DES KONZERNLAGEBERICHTS Unsere Zielsetzung ist, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernab- schluss als Ganzes frei von wesentlichen – beabsichtigten oder unbeabsichtigten – falschen Darstellungen ist, und ob der Konzernlagebericht insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns vermittelt sowie in allen wesentlichen Belangen mit dem Konzern- abschluss sowie mit den bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnissen in Einklang steht, den deutschen gesetzlichen Vorschriften entspricht und die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend darstellt, sowie einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unsere Prüfungsurteile zum Konzernabschluss und zum Konzernlagebericht beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchge- führte Prüfung eine wesentliche falsche Darstellung stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus Verstößen oder Unrichtigkeiten resultieren und werden als wesentlich angese- hen, wenn vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie einzeln oder insgesamt die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses und Konzernlageberichts getroffenen wirtschaft- lichen Entscheidungen von Adressaten beeinflussen. Während der Prüfung üben wir pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus ■ ■ ■ ■ identifizieren und beurteilen wir die Risiken wesentlicher – beabsichtigter oder unbe- absichtigter – falscher Darstellungen im Konzernabschluss und im Konzernlagebericht, planen und führen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken durch sowie erlan- gen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unsere Prüfungsurteile zu dienen. Das Risiko, dass wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist bei Verstößen höher als bei Unrichtigkeiten, da Verstöße betrüge- risches Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen bzw. das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. gewinnen wir ein Verständnis von dem für die Prüfung des Konzernabschlusses relevan- ten internen Kontrollsystem und den für die Prüfung des Konzernlageberichts relevanten Vorkehrungen und Maßnahmen, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gege- benen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit dieser Systeme abzugeben. beurteilen wir die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertre- tern dargestellten geschätzten Werte und damit zusammenhängenden Angaben. ziehen wir Schlussfolgerungen über die Angemessenheit des von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unter- nehmenstätigkeit sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die bedeutsame Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir zu dem Schluss kommen, dass eine Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG S S U L H C S B A S E R H A J N R E Z N O K

NABALTEC AG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019 JAHRESABSCHLUSS NABALTEC AG (HGB, KURZFASSUNG) Seite 104 BILANZ Seite 106 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Seite 107 VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG G A C E T L A B A N S S U L H C S B A S E R H A J

BILANZ NABALTEC AG 105 PASSIVA in TEUR A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital (Bedingtes Kapital: TEUR 4.000) II. Kapitalrücklage III. Bilanzgewinn B. Sonderposten für Investitionszuschüsse zum Anlagevermögen C. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 2. Steuerrückstellungen 3. Sonstige Rückstellungen D. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 4. Sonstige Verbindlichkeiten – davon aus Steuern: TEUR 345 (Vj. TEUR 351) – davon im Rahmen der sozialen Sicherheit: TEUR 40 (Vj. TEUR 39) 31.12.2019 31.12.2018 8.800 48.424 40.445 97.669 2 30.564 3.122 6.445 40.131 70.931 9.575 929 487 81.922 8.800 48.424 30.754 87.978 3 26.716 2.183 6.936 35.835 71.029 9.649 277 607 81.562 G A C E T L A B A N S S U L H C S B A S E R H A J SUMME PASSIVA 219.724 205.378 Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS 107 VERWENDUNG DES BILANZGEWINNS Der Vorstand schlägt vor, den Bilanzgewinn des Geschäftsjahres 2019 in Höhe von 40.445.285,19 Euro wie folgt zu verwenden: Ein Betrag von 1.760.000,00 Euro wird an die Aktionäre ausgeschüttet durch Zahlung einer Dividende von 0,20 Euro je Aktie auf die für das Geschäftsjahr 2019 dividendenberechtigten 8.800.000 Stückaktien. Der Restbetrag in Höhe von 38.685.285,19 Euro wird auf neue Rech- nung vorgetragen. Schwandorf, im April 2020 Der Vorstand JOHANNES HECKMANN GÜNTHER SPITZER DR. MICHAEL KLIMES G A C E T L A B A N S S U L H C S B A S E R H A J Geschäftsbericht 2019 | Nabaltec AG

IMPRESSUM Herausgeber Nabaltec AG Alustraße 50 – 52 92421 Schwandorf Telefon: +49 9431 53-202 Telefax: +49 9431 53-260 E-Mail: info@nabaltec.de Internet: www.nabaltec.de Text Nabaltec, Schwandorf Better Orange, München Konzept & Design Silvester Group, www.silvestergroup.com Fotos Adobe Stock, freepik, Clemens Mayer, Nabaltec AG Zukunftsgerichtete Aussagen Dieser Geschäftsbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Einschätzungen und Prognosen des Vorstands sowie den derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Diese zukunftsgerichteten Aussagen sind nicht als Garantien der prognostizierten künftigen Entwicklungen und Ergebnisse zu verstehen. Die künftigen Entwicklungen und Ergebnisse sind vielmehr von einer Vielzahl von Risiken und Unwägbarkeiten abhängig und beruhen auf Annahmen, die sich möglicherweise als nicht zutreffend erweisen. Wir übernehmen keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren. Rundungen Aus rechentechnischen Gründen können bei Prozentangaben und Zahlen in den Tabellen, Grafiken und Texten dieses Berichts Rundungsdifferenzen auftreten.

SEIT 1994 JUBILÄUMSZEITUNG SCHWANDORF Historie der Nabaltec EINE ERFOLGSGESCHICHTE Die Anfänge der Nabaltec gehen auf das Schwandorfer Nabwerk der VAW (Ver- einigte Aluminium-Werke) zurück, das 1937 in Betrieb genommen wurde. Ende der 1970er-Jahre konzentrierte sich das Nabwerk auf die Herstellung von Spezial- rohstoffen auf Basis von Aluminiumoxid und Aluminiumhydroxid anstelle des bis dahin produzierten Schmelzelek- trolyseoxides. Dies war gleichzeitig der Grundstein für die erfolgreiche Nische im Bereich Spezialchemie der heuti- gen Nabaltec AG. Zu dieser Zeit wurde auch das Müllkraftwerk in Schwandorf, das modernsten technologischen Stan- dards entspricht, eigens zur Versorgung des Werkes der Nabaltec mit elektri- scher und thermischer Energie gebaut. Ende 1994 wurde die Nabaltec als eigen- ständiges Unternehmen gegründet und übernahm zum 1. Januar 1995 Mitarbei- ter und Anlagen für die Produktion von Spezial oxiden und Spezialhydroxiden aus dem VAW-Konzern. Seitdem stehen die Zeichen für Spezial- chemie auf Wachstum – weltweit. Eigene Produktionsstätten betreibt die Nabaltec heute in Schwandorf in der Oberpfalz sowie in Corpus Christi, Texas, und Chat- tanooga, Tennessee, in den USA. Gemein- sam mit dem Joint-Venture- Partner Sherwin Alumina gründete Nabaltec 2005 die Nashtec in den USA, die 2017 voll- ständig von der Nabaltec übernommen wurde. Im Jahr 2018 folgte die Gründung einer weiteren US-Tochter, der Naprotec, welche gemeinsam mit der Nashtec in die Nabaltec USA Corporation integriert wurde. Die Kapazitäten in den USA liegen damit heute bei einer Jahresproduktion von insgesamt 65.000 Tonnen. Am Standort Schwandorf wurden die Kapazitäten kontinuierlich ausgebaut und unsere Anlagen stetig optimiert und modernisiert, um den hohen Ansprüchen an Umwelt und Technologie gerecht zu werden. Auch im asiatischen Raum haben wir uns in den letzten Jahren verstärkt stra- tegisch positioniert. 2016 gründe te Nabaltec Vertriebsgesellschaft Nabaltec Asia Pacifi c K.K. in Tokio, Japan, und im Jahr 2018 die Nabaltec (Shanghai) Trading Co., Ltd. mit Sitz in Shanghai, China. die MITARBEITER 4 1 5 4 4 4 2 7 3 4 7 2 4 4 2 8 2 2 1995 2000 2005 2010 2015 2019 tätig. Damit die Nabaltec für hochquali- fi zierte Fachkräfte attraktiv bleibt, steht auch die fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter im Fokus der Unterneh- mensleitung. Wir wurden mehrfach als familienfreundliches Unternehmen unter anderem beim branchenübergreifenden Unternehmensvergleich „TOP JOB“ aus- gezeichnet und in die Liste der 100 besten Arbeitgeber im deutschen Mittelstand aufgenommen. Auf die Ausbildung junger Nachwuchs- kräfte wurde bei Nabaltec in den vergange- nen 25 Jahren stets sehr viel Wert gelegt, was sich auch dadurch zeigt, dass die Auszubildenden der Nabaltec immer wie- der von der Regierung der Oberpfalz geehrt werden. Auch im Geschäftsjahr 2019 stell- ten die Auszubildenden mit einer Quote von 10,3 % einen großen Teil der Belegschaft. Für ihre Mitarbeiter sieht sich Nabaltec als Partner in allen Lebenslagen und bietet individuelle Angebote zur besse- ren Ver einbarkeit von Familie und Beruf. Darüber hinaus gibt es im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements zahl reiche Ange bote zur Erhaltung und Förderung der Gesundheit. MITARBEITER Die Mitarbeiter der Nabaltec AG sind das wichtigste Gut unseres Unternehmens. Im Jahr 2019 wurde ein historischer Höchst- stand von 514 Mitarbeitern im Konzern erreicht, davon waren 498 in Schwandorf 10,3 % AUSBILDUNGS QUOTE 2019 Unsere Auszubildenden zählen regelmäßig zu den Jahrgangsbesten. 1994 GRÜNDUNG DER NABALTEC GMBH Das Unternehmen fokussiert sich auf die Verarbeitung und Veredelung von Alumi- niumhydroxid, Aluminiumoxid und ande- ren mineralischen Rohstoffen zu hoch- wertigen Spezialprodukten. 1995 Ausgliederung aus dem VAW-Konzern und Verkauf an die Amberger Kaolinwerke Holding GmbH (AKW). 1996 Übernahme der Nabaltec GmbH durch die Familien Heckmann und Witzany. 2005 Gründung der Nashtec LP, USA, und Betei ligung mit 51 % am Joint-Venture- Unternehmen. 2006 Nabaltec wird in eine Aktiengesell- schaft umgewandelt und notiert seit dem 24. November 2006 an der Deutschen Wertpapierbörse. AUSZUBILDENDE Nabaltec bildet über- durchschnittlich viele Auszubildende aus. 3 8 5 4 8 4 6 3 3 3 3 2 1995 2000 2005 2010 2015 2019 Die Nabaltec AG mit Sitz in Schwandorf ist ein mehrfach ausgezeichnetes, innovatives Unternehmen der chemischen Industrie. Auf Basis von Aluminiumhydroxid und Aluminiumoxid entwickelt, produziert und ver- treibt Nabaltec hochspezialisierte Produkte für die Kunststoff-, Keramik- und Feuerfestindustrie weltweit.Aktuelle Ausbildungsangebote mit Infos zum Bewerbungsverfahren findest du unter WWW.NABALTEC.DE/STAUBTROCKENNabaltec AG | Alustraße 50-52 | 92421 Schwandorf | 09431 53 252 | personalwesen@nabaltec.deAUSBILDUNGSBERUFE (M/W/D) BEI NABALTECCHEMIKANT | CHEMIELABORANT | PRODUKTIONSFACHKRAFT CHEMIE | ELEKTRONIKER FÜR BETRIEBSTECHNIK INDUSTRIEMECHANIKER | KAUFMANN FÜR DIGITALISIERUNGSMANAGEMENT | INDUSTRIEKAUFMANNAUSBILDUNG BEI NABALTEC

SEIT 1994 JUBILÄUMSZEITUNG SCHWANDORF Johannes Heckmann im Gespräch ohne sie könnten wir auf diesen Erfolg nicht zurückblicken. In Anbetracht der aktuellen Ausnahmesituation werden wir die geplan- ten Feierlichkeiten auf Juni 2021 verschie- ben. Ich bedanke mich bei allen für Ihr Enga- gement und Ihre Leistung und freue mich, mit Ihnen am 25. Juni 2021 einen festlichen bayerischen Abend zu feiern. Am 26. Juni 2021 werden wir mit einem Tag der offenen Tür der Bevölkerung die Möglichkeit geben, einen Einblick zu gewinnen, was den Erfolg der Nabaltec ausmacht. Sie haben Produktionsstandorte in Eu ro pa mit dem Hauptsitz in Schwandorf sowie in den USA – welche Perspektiven bieten sich für die weltweite Produktion? Warum bleibt eine Ausweitung auf Asien bislang ungenutzt? Immerhin liegen doch auch dort Potenziale. Zunächst ist es historisch gesehen so, dass wir ein in Deutschland verankertes Unternehmen sind – unsere Haupt märkte lagen lange Zeit vor allem in Deutsch- land und Europa, was auch heute noch den höchsten Anteil unseres Exports aus- macht. Auch die USA sind seit Jahren ein sehr bedeutender Absatzmarkt für unser Produktsegment „Funktionale Füllstoffe“. Mit der Gründung der Nashtec im Jahr 2005 haben wir hier den Schritt über den Atlantik gewagt und den Grundstein für den Aufbau des US- Geschäftes gelegt. Mit der Gründung der Naprotec LLC und dem Aufbau einer weiteren Produktions- stätte in Chattanooga, Tennessee, bestrei- ten wir konsequent den eingeschlagenen Weg und runden als eines der weltweit führenden Unternehmen im mineralischen Flammschutz unsere Produktpalette ab. Asien ist derzeit als Absatzmarkt durch- aus interessant, weshalb wir in den ver- gangenen beiden Jahren auch erhöhte Aufmerksamkeit auf die dortigen Kunden gelegt haben. Mit der Nabaltec (Shanghai) Trading Co., Ltd. in China und der Nabaltec Asia Pacifi c K.K. in Japan haben wir aus unserer Sicht eine sehr gute Vertriebsab- deckung in der Region um China, Japan, Taiwan und Südkorea erreicht. Für den Auf- bau eigener Produktionsanlagen sehen wir heute das Risiko in diesen Ländern als zu hoch an, da die Qualitätsansprüche noch nicht auf einem Niveau liegen, das den Ein- satz unserer Produkte erforderlich macht. Langfristig wird sich erst zeigen müssen, wie sich die dortigen Märkte weiterentwi- ckeln und ob es sinnvoll sein wird, in die- ser Region Produktionsstandorte aufzu- bauen. Bislang können wir aber die aus Asien kommenden Impulse gut bedienen. Wohin geht die Reise? Welche Trends wer- den zukünftig die wichtigsten sein, von denen Nabaltec-Produkte profi tieren? In unseren angestammten Märkten, allen voran der mineralische Flammschutz, sehen wir auch in Zukunft große Wachstumspoten- ziale. Kunststoff ist weiterhin ein bewähr- ter Werkstoff in vielen Einsatzgebieten, so ist Leichtbau ohne Kunststoff nur schwer vorstellbar. Aufgrund der Brennbarkeit von Kunststoffen gewinnt der Flammschutz weltweit an Bedeutung und macht eine stär- kere Regulierung nicht nur in der west lichen Welt, sondern auch in Asien erforderlich. Vor allem der Bereich Kabel, auf den wir uns speziali siert haben, wird in den kommenden Jahren durch große Infrastrukturprojekte weiter wachsen, sei es durch den Ausbau im Telekommunikationssektor oder beim Laden im Bereich der E-Mobilität. Letztere bietet uns auch Chancen im Bereich der Lithium-Ionen-Batterie mit neuen Produk- ten, wie unserem Böhmit, in den kommen- den Jahren überproportional zu wachsen. Dieser Trend öffnet uns auch neue Türen, z. B. bei der Energiespeicherung und dem Wärmemanagement im Automobilsektor. Darüber hinaus konzentrieren wir uns bei unseren Spezialoxiden auf qualitativ hoch- wertige Produkte mit hoher Wertschöpfung. Denn auch hier geht der Trend in unseren angestammten Anwendungen, wie der tech- nischen Keramik und Feuerfestindustrie, hin zu effi zienteren Prozessen, die immer leistungsfähigere Produkte erfordern. Wir sehen uns somit bestens aufgestellt und werden unseren organischen Wachstums- pfad, den wir in den letzten Jahren einge- schlagen haben, konsequent fortführen. Wie schätzen Sie in dem Zusammen- hang die Auswirkungen der Covid-19- Pandemie ein? Natürlich wird sich eine globale Rezession im aktuellen Geschäftsjahr 2020 auf das Geschäft der Nabaltec auswirken. Wir sind aber gut aufgestellt, und diese konjunktu- rellen Auswirkungen beeinflussen nicht den Kern unserer Strategie. Die Rückkehr zur Normalität wird sich dann auch wie- der positiv in unseren Zahlen abbilden. Die Pandemie stellt auch eine zusätzliche Belastung für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dar, denen wir ausdrücklich in dieser herausfordernden Zeit danken. Johannes Heckmann CEO 25 Jahre Nabaltec – eine Erfolgsstory. Seit dem Börsengang entwickelte sich das Unternehmen stetig in eine Richtung. Was ist aus Ihrer Sicht das Besonde re an der Nabaltec und ihrer Entwicklung, und wie werden Sie das Jubiläumsjahr bei Nabaltec bestreiten? Ein wirkliches Rezept gibt es nicht. Was uns sicherlich ausmacht, ist der klare Fokus auf das, was wir am besten können – „weißes Pulver“ herzustellen. Wir haben in den letzten zwei Jahrzehnten viel inves- tiert, sowohl in neue Anlagen und Kapazi- täten als auch in die Produkt- und Verfah- rensentwicklung. Hier haben wir mit drei Anwendungstechnikern begonnen. Heute beschäftigen wir über 25 hochqualifi zierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in die- sem Bereich. In sich schnell verändern- den Märkten haben wir zum richtigen Zeit- punkt investiert. Manchmal benötigt man einen langen Atem gepaart mit ein wenig Glück, um erfolgreich zu sein. Auch der Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft, vor allem in schlechten Zeiten, ist ein wich- tiger Baustein, der ein Unternehmen immer wieder auf die Erfolgsspur bringt. Und des- halb wollen wir die 25-Jahr-Feier nutzen und unseren geschätzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern etwas zurückgeben, denn WISSEN RUND UM DIE NABALTEC AG 1. Rohstoff der NABALOX®-Produkte / 2. Börslicher vollelektronischer Handels- platz für Nabaltec-Aktien / 3. Sitz der Nabaltec AG / 4. Haupt absatzmarkt für APYRAL® / 5. 2018: neues Vertriebsoffi ce in … / 6. Anzahl der Nabaltec-Gesell- schaften weltweit / 7. Regelwerk zur guten Unternehmensführung: Corporate Governance … / 8. Nabaltec-Produkte sind ohne … / 9. Flammschutzorgani sation innerhalb der Cefi c in Brüssel (Abkürzung) / 10. Zweites Produktsegment der Nabaltec / 11. Vorstandsvorsitzender der Nabaltec AG / 12. Zweite Besonderheit der Nabaltec-Füllstoffe: umweltfreundlich und … / 13. Beschichtungsmaterial in Lithium- Ionen-Akkus / 14. Neue EU-Chemikalienverordnung / 15. Englische Abkürzung für Vorstandsvorsitzender IMPRESSUM Herausgeber Nabaltec AG | Alustraße 50 – 52 92421 Schwandorf Konzept & Design Silvester Group www.silvestergroup.com www.nabaltec.de Text Nabaltec, Schwandorf Better Orange, München Fotos Adobe Stock, Herbert Bürger, flaticon, Andre Forner, fotolia, freepik, Gerhard Götz, Stefan Hanke, Oliver Heinl, Clemens Mayer, Nabaltec AG 12 1 7 10 11 15 14 8 3 1 14 8 7 13 4 15 5 6 5 3 9 2 9 11 10 12 2 6 13 Lösung: Hier fi nden sich über- durchschnittlich viele Potenziale für Nabaltec-Produkte 4 16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16